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被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分财务分析报告30%财务报表20%主管领导反馈20%做好公司财务档案的保管、调阅、移交和销毁工作。档案资料20%按时保质完成其他临时性工作。主管领导反馈10%总得分期末说明人力资源部审核总帐报表关键业绩指标（KPI）表年度关键业绩指标KPI指标1、编制财务分析报告进行财务分析1、根据公司经营情况，每半年编制财务分析报告，针对分析情况，对财务管理提出建设性建议。2、对平时财务情况进行分析，有问题及时向领导反映。财务审计部部长2、每月编制财务报表及快报1、每月按要求按时编制财务成本报表及财务快报。2、保财务报表准确无误。3、如因非主观原因发生延误2天以上（含2天）扣5分。财务审计部部长3、日常财务工作1、按时编制记帐凭证，及时登记相关帐簿及结帐。2、配合审计等中介机构完成审计、评估等工作。财务审计部部长4、档案管理财务审计部部长5、其他工作财务审计部部长评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分主管部长内部信息反馈40%同上财务帐簿30%同上30%总得分期末说明人力资源部审核财务报帐关键业绩指标（KPI）表年度关键业绩指标KPI指标1、日常各项报销工作1、按照公司财务有关制度进行日常报帐业务，发现没按制度进行报帐的，一次扣5分；2、确保核算及时、准确，发生一次核算失误，扣5分；3、提高服务意识，注意服务态度，因服务态度不好，造成不良影响的，一次扣2－5分。2、帐簿核算及清理1、做好相关帐簿的登记工作，并按时结帐，发生没按要求及时记帐和结帐的，一次扣5分；2、做好备用金的清理工作，发生长期不按规定清理或造成损失的，一次扣5分。3、做好长、短期借款及财务费用的核算工作，正确计算借款利息，发生一次计算失误扣5分。3、印鉴管理及银行结算1、保管好各种印章及密码，发生一次不按规定管理或造成损失的，扣5分；2、协助出纳办好银行结算业务。印鉴管理信息反馈评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分主管部长内部信息反馈30%同上内部信息反馈30%同上内部信息反馈20%同上内部信息反馈20%总得分期末说明人力资源部审核出纳岗位关键业绩指标（KPI）表年度关键业绩指标KPI指标1、现金银行日常收付业务1、负责日常现金、银行日常收付业务。2、确保各项收付款业务准确无误。3、发现一次错误扣5分。2、银行帐户的管理1、负责银行帐户的开设和销户。2、负责向财审部部长提供各帐户的资金情况。3、帐簿登记及凭证汇总1、负责银行现金日记帐及相关帐簿的登记及结帐工作。2、负责现金银行凭证的汇总和装订。3、确保帐实相符，现金余额不超库存。4、监督及分析1、对领用的支票监督并催促经办人员及时报帐，对现金流进行分析。2、因催促不及时，造成损失，一次扣2分。评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分主管部长内部信息反馈40%主管部长40%主管部长内部信息反馈20%总得分期末说明人力资源部审核销售税金会计关键业绩指标（KPI）表年度关键业绩指标KPI指标1、应交税金1、日常开票及能够做到发票按规定准确开具，税报按税务要求及时申报，因非主观原因造成延误2天（含2天）扣5分。2、根据公司经营情况，利用税收政策，做好纳税筹划工作。3、按时缴纳税款及附加等相关税费，延误2天（含2天）扣2分。4、按时对发票抵扣进行认证，如有主观原因造成当月不能认...