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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－科级以上岗位职务说明书汇编（不含营销事业部）－新华信20041022.doc
北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................
2025-05-02
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客服部-技术助理说明书.doc
技术服务组技术助理岗位设计岗位名称技术助理目的优质的完成对技术服务组整体的支持工作，提高客户服务满意度任务1、主要负责客户服务技术组的支持工作2、负责售后服务工程师的工作安排3、负责客户端信息的整理及录入工作方法1、利用所掌握的对北京地理及交通的熟悉情况及良好的安排能力完成对工程师的工作安排2、通过良好的沟通能力及沟通技巧完成与客户的沟通3、通过所掌握的计算机操作能力完成对各种信息的整理及收集工作工...
2025-05-02
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (9).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副总监所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：协助总监制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理主要职责...
2025-05-07
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职位描述-客户关怀经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Manager,CustomerCare所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0005所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,ContactCenterOperation汇报职位直接下级职位CustomerCareOfficer;RetentionOfficer人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数2绩效□无□建议权□决定...
2025-05-05
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职位描述-员工沟通专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称StaffCommunicationOfficer所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,ResourceManagement汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-运监 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：安全生产监督管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：运行监督部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织对全省的网络安全、信息安全管理工作进行监督和指导。协调行政部、人力资源部对全省的消防安全、人身安全工作进行监督和指导。确保公司正常安全秩序。工作关系：直接上级：运行监督部经理同僚：运维技术管理、网络监督管理通信网络固定资产管...
2025-05-07
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监察室.xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序所属职种经理1管理监察管理2工作规范，及时无偏差文化管理合计3注：思考内容1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称，即未来的职业发展通道6、职种层次划分关键...
2025-05-07
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职位说明书-文字处理员.doc
职位说明书—文字处理员职位编号：职位名称文字处理员所属部门ISO组直接主管ISO组组长直接下属无编写日期2002年6月编写部门ISO组工作目的为了保障公司后勤服务工作，有效节约成本，在公司整体目标指引和部门经理的指导下，负责公司文字处理及相关保密工作，使公司业务正常有序的开展。工作职责绩效衡量职责一：为各部门提供支持性服务任务1：打字、复印，并做相关统计。绩优关键事件不良关键事件打字、复印不及时或出现差...
2025-05-04
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公司高层绩效记分卡.xls
公司高层季度绩效记分卡本表用途公司总经理助理以上员工季度绩效评价适用对象副总、财务总监、总经理助理被考核者所在部门职位考核者考核期权重评价因素描述上级评价综合绩效评分考核结果签字栏：日期日期1234注：如果总经理助理兼任部门经理，则对部门的考核就是对其的考核绩效指标/工作任务按照年度工作计划分解到各个月度的指标及工作任务∑（每个指标得分*各自权重）被考核者签字：考核者签字：工作改进计划公司高层年度绩...
2025-05-04
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35供货商评审工作管理规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-01修订状态：A/0供应商评审管理工作规范1.0目的本程序对机供品供应商、配餐公司评审管理工作做出规范，以保证其提供的物品质量满足机上配备要求。2.0适用范围适用于客舱服务部选样小组对机供品供货商、配餐公司评审管理工作。3.0职责3.1根据《新疆航空公司招投标管理暂行办法的通知》，客舱服务部选样小组负责对机供品、配餐公司及其他物品的供应商进行选择、评审管...
2025-05-04
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VIP
派遣室航班动态分配表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-21-A航班动态分配表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日航班执行中队
2025-05-04
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00目录.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理文件编号：XJ-WI-ZW-00修订状态：A/0目录序号标题文件编号00目录XJ-WI-ZW-0001手册说明XJ-WI-ZW-0102物资设备采购管理流程XJ-WI-ZW-0203设备调拨工作规范XJ-WI-ZW-0304设备大修理工作规范XJ-WI-ZW-0405设备报废工作规范XJ-WI-ZW-0506设备清查对帐工作规范XJ-WI-ZW-0607物资设备验收管理工作规范XJ-WI-ZW-0708办公用具管理规范XJ-WI-ZW-0809办公用品常耗物资管理规范XJ-WI-ZW-0910被装管理工作规范X...
2025-05-04
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20工程预算室管理主流程.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-20工程预结算管理主流程修订状态：A/0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录工程项目的立项初步设计及概算的会审施工图设计及施工图预算的编制工程项目具体实施编月进度报表N审核Y审批付月进度款规划发展部负责组织管理者代表组织,工程预结算室参与。工程预结算室负责组织施工图预算的编制由总务部组织实施接收施工单位编制月进度报表工程预结算室组织月进度报表的审...
2025-05-04
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49适航标签.doc
编号：XJ-QR-GC-049-A1国家Country中国CHINA2中国民用航空总局CAAC□符合性conformity□适航性Airworthiness批准放行证书/适航批准标签AUTHORIZEDRELEASECERTIFICATE/AIRWORTHINESSAPPROVALTAG3证书编号CertificateRefNO4单位Organization南航新疆公司飞机维修基地5工作单/合同单/货单WorkOrder/Contract/Invoice6序号Item7内容Description8件号PartNO9适用性Eligibility*10数量Qty11系列号/批号Serial/BatchNO.12产品状态Statu...
2025-05-04
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05-04航材订货管理程序.doc
中国南方航空新疆公司航材订货管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC－05－04工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航航材订货工作。为新疆航航材订货工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航航材订货工作全过程。3.0职责3.1航材订货业务员在选择分承包商时，必须以机务工程部下发的“航材分承包商目录”为依据。3.2航材订货业务员在必须以航材计划业务员要求的订货周期进行保证。4.0管理程序4.1航...
2025-05-04
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04-01技术资料管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司技术资料管理工作规范文件编号：XJ-WI-GC-04-01工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的：本文叙述了新疆航机务维修体系所使用的各类技术资料的管理程序。为新疆航机务维修体系所使用的各类技术资料的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围：本程序适用于新疆航飞机维修基地、机务工程部。3.0职责：所有保存有技术资料的部门应建立技术资料目录和一套切实可行的工作制度或细则，并严格按照工作制度进行管理。4...
2025-05-04
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质量记录控制表.doc
文件编号：XJ-WI-AY-08修订状态：A/0质量记录控制表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册序号质量记录名称编号使用部门归档部门保存期限1航班计划表XJ-QR-AY-01-A运行控制中心商务运行室3月2训练计划申请表XJ-QR-AY-02-A运行控制中心运力资源管理室3月3试飞、试滑计划申请表XJ-QR-AY-03-A运行控制中心运力资源管理室3月4月运营计划表XJ-QR-AY-04-A运行控制中心商务运行室3月5航线最低安全油量表XJ-QR-AY-05-A运行控制中心业务...
2025-05-04
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工资.xls
等级岗位工资职类职系18600350A高层管理职系28250300A37950300A47650200AB57450200AB67250200AB77050150AB86900150907B96750150B1066006600B08350815(2600)技术职系管理人员销售职系管理人员12600200AA22400150AA32250150AA42100100AA52000100AA61900100AA7180050A准中层管理人员A准中层管理人员8175050559A594A9170050AA10165050AA11160050A一般人员A一般人员12155050AAAA13150050AAAA14145040AAAA15141040486A503A16137040455...
2025-05-04
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岗位评价因素定义与分级表.doc
中铁信息岗位评价因素定义与分级表1责任因素（370）序号1．1风险控制责任分数12345因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较...
2025-05-04
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VIP
人力资源部劳资主管岗位赵越说明书.doc
岗位说明书岗位名称劳动工资福利主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理工资等级6级直接下级劳资员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002年11月20日工作综述根据酒店总体劳动工资福利政策和部门工作计划，具体落实酒店劳动工资、劳动福利、劳动安全和保护、劳动保险政策；负责各类工资性支出的计算、初步审核、提报、计划、统计和分析；根据工作实际情况，提出合理化降低劳动成本建议，促进...
2025-05-04
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