工会.xlsVIP免费

被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分优良中差30%工会副主席工会副主席20%工会副主席财务凭证20%工会副主席财务凭证20%工会副主席领导考核10%总得分期末说明人力资源部审核工会干事岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、组织工作会议记录文件管理组织机构会员档案工会的各级组织网络健全，能很好协助领导制定本公司工会组织办法工会的各级组织网络健全，，能协助领导制定本公司工会组织办法。工会的各级组织网络健全，能协助领导制定本公司工会组织办法。工会的各级组织网络健全，不能协助领导制定本公司工会组织办法。2、培训教育发展新会员，并对新会员进行工会基本知识培训教育；制定对工会干部和积极分子的培训计划并组织实施，无计划、无落实各扣10分；对组织委员进行业务知识培训，培训记录不齐全，扣10分。会议记录文件管理组织机构会员档案3、会费收缴全年会费收缴率不低于95％，低于95%，一次性30分。4、经费管理、使用管好、用好工会经费，如账务不清楚，发现一处错误扣2分。5、其它协助做好文体、宣传、生活方面的工作和领导交给的其它工作任务，如发现工作时不认真、负责，一次扣20分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分工会副主席30%优良中差工会副主席组织机构20%工会副主席发放记录20%工会副主席普查手册20%工会副主席培训记录10%总得分期末说明人力资源部审核计划生育干事岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、计划生育日常工作1、负责为育龄女职工提供“生产、生活、生育”服务工作；服务态度不好，举报一次扣2分；2、做好资料、帐卡的日常管理工作；资料、账卡不清楚，出现一次错误，扣2分；3、按人，按量，按时领取、发放避孕工具；领取、发放不及时，一次扣2分；4、负责为职工办理婚育证明及各种有关手续；服务态度不好，举报一次扣2分；5、保证计划生育各项指标的落实，计划生育率达到100％，达不到，扣10分。群众监督帐卡记录发放记录婚育证明信2、组织建设计划生育及协会的各级组织网络健全，能很好地协助领导制定本公司计划生育办法。计划生育及协会的各级组织网络健全，能协助领导制定本公司计划生育办法。计划生育及协会的各级组织网络较健全，能协助领导制定本公司计划生育办法。计划生育及协会的各级组织网络不健全，不能协助领导制定本公司计划生育办法。3、落实政策按公司规定对独生子女父母进行奖励，并及时准确发放独生子女费，发放不准确，发现一处扣2分。4、生殖建康服务负责公司职工生殖健康服务；如服务态度不好，举报一次扣2分；5、宣传、培训搞好计划生育宣传服务工作及对育龄妇女的人口与计划生育基础知识进行培训教育，记录不齐全，扣2分。评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格D级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:重要记录签名:日期:签名:日期:日期:被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分工会副主席群众监督50%工会副主席帐卡记录优良中差工会副主席借书证卡片20%工会副主席征订表20%工会副主席群众监督10%总得分期末说明人力资源部审核图书管理员岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、借阅图书、杂志保证按时借阅图书，发现迟到、早退，举报一次扣2分。2、新到杂志的管理计划生育及协会的各级组织网络健全，能很好协助领导制定本公司计划生育办法3、借书证的管理认真、负责地做好借书证的更换和管理。能较好地办理借书证的更换和管理能办理借书证的更换和管理工作借书证的更换和管理工作做得一般4、科技、文艺图书的征订管好、用好工会经费，如账务不清楚，发现一处错误扣2分。5、阅览室的日常管理保持阅览室的整洁、安全，如发现丢失书籍，一本一次扣5分；出现安全事故，扣100分；阅览室不整洁，举报一次扣5分。评...