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网站开发组经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网站开发组经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位页面设计师，美工，网站程序员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队3配备□无■建议权□决定权业务指导职位其...
2025-05-05
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财务经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位直接下级职位助理财务经理、法律秘书人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－数据库管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称数据库管理员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位系统维护经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职...
2025-05-05
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管理类任职资格标准.doc
管理类--任职资格标准一、角色定义（一）管理类通用角色定义职类角色定义管理类（一）网络联系1、首脑与象征者：以组织名义参与会议、庆典、仪式等对外各项活动。2、领导者：根据组织功能与使命，代表组织签署各项规章、制度、对外文本等。3、组织代言人：以组织名义对外发布各项信息。（二）沟通4、信息汇总与传播者：汇总组织内各项信息，并根据需要传递信息。5、联络者：维系组织成员关系，掌握组织成员动向。（三）决策6、...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-质量与服务监督部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：服务质量管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：质量服务监督部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：统筹管理全省服务体系的设计和运行，执行全省服务质量监督与考核，推动公司服务质量规范的落实与提升。并承担对全省综合管理的督办，促进各项管理工作的落实。工作关系：直接上级：质量服务监督部经理同僚：综合体系管理直接下属：主要职责：重要...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-基建办 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：基建综合管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基建办公室所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）主持项目的规划设计、报批；组织项目建设期间的资料收集与整理工作，为公司业务发展提供支持。同时承担省公司房地产产权证办理，指导分公司房地产权证管理。工作关系：（简要介绍该...
2025-05-07
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北京公司工程管理部岗位说明书.doc
永泰地产北京公司工程管理部岗位说明书目录工程管理部经理岗位说明书............................................2工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书....................6工程管理部工程技术主管岗位说明书....................................8工程管理部土建工程师岗位说明书.....................................11工程管理部暖通工程师岗位说明书.....................................14工程管理部电...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811（装卸队队长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称装卸队队长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司的所有装卸任务，在部长、副部长领导下，做好装卸日常管理调配工作，确保装卸任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）调配好各班的装卸任务并把各派工单送到各工作班长手中；2）协助副部长做好各装卸管理的日常工作；3）做好各班长的职业道德教育及工作人员的思想工作；4）做好与相关保管员...
2025-04-23
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青岛天泰集团人力资源管理咨询项目绩效方案-正略钧策20061110.ppt
2006年11月天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案机密第2页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印目录一、天泰绩效管理体系设计目的二、天泰绩效考核指标建立思路三、天泰绩效管理体系建议第3页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印绩效管理是通过科学、动态地衡量员工工作状况和效果，实现企业发展战略和经...
2025-04-23
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天泰集团职能部门（企划部）06年KPI指标.doc
天泰集团职能部门06年KPI指标企划部一、集团土地储备53万平米30分二、非银行融资6亿元30分三、计划达成率90%以上20分四、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：企划部：年月日年月日第1页共4页考核办法指标数据提供核算办法集团土地储备53万平米集团办公室以实际拿到土地面积/53万平米*30备注：此项指标评价，以拿到土地证为完成；如果系引入“战略投资”的情况，资金实际到位后视作完成。如果集团已经完成土地储备意向洽谈，...
2025-04-23
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销售公司-管理部开票员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部开票员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部开票员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经...
2025-05-01
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装配工.doc
装配工岗位说明书岗位编号：岗位名称装配工所属部门牧羊机械有限公司装配车间直接上级牧羊机械公司装配车间主任直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1.具...
2025-05-01
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业务科科长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团国际事业部岗位说明书国际事业部业务科科长岗位说明书岗位编号：002岗位名称业务科科长所属部门国际事业部直接主管国际事业部总经理直接下属业务人员编写日期2003年2月编写部门国际事业部工作目的为了实现集团公司下达给国际事业部的销售指标，在公司发展战略和相关规章制度的指引和国际事业部的领导下，积极开拓海外市场，努力完成各项任务。工作职责1.为了保证本科室各项工作的制度化、规范化进行，进行本科室制...
2025-05-01
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设计科主任.doc
钢结构分公司设计科主任岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称设计科主任所属部门钢结构分公司设计部直接上级设计部经理直接下属设计员编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为了实现集团公司发展战略，在本公司规定的范围中，促进本部门业务的全面发展，及时完成各项设计任务。工作职责1．协助设计部经理，对本部门进行有效管理；具体抓好本部门日常管理工作；对下属员工的工作督促、培训、指导；协同处理工程设...
2025-05-01
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仓库管理员.doc
仓库管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库管理员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目的原材料管理，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程的特殊专用材料进行...
2025-05-01
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档车工.doc
基本情况岗位名称筒子挡车工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制232所属系列操作所属岗序11岗位设置目的负责完成丝筒成型,保证成筒一等品和正品率达到规定指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成丝筒成型。任务完成的准确性、及时性有效性。2.负责产品产量，质量及消耗的完成。达到工艺考核要求3.保证机台清洁,保证丝饼码放整齐。有效性4.负责等外及疵点的成型处理。有效性5.负责纸套的整理和回...
2025-05-01
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保全工兼班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工兼班长岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制3所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责对原液设备进行维护、保养，确保设备运行状态稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准有效1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门，发现问题及时处理和汇报，保证备台完好，满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好，运转平稳无杂音，配...
2025-05-01
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春龙生物奶营销建议书.ppt
25/5/21春龙集团“生物奶”营销实战方案咨询讨论会2000年10月26日北京25/5/22今日议题参加会议人员介绍新华信营销实战咨询经验分享“生物奶”咨询方案讨论春龙高层发表意见休息咨询小组意见答复项目服务协议签订25/5/23胡少敏,“春龙奶”项目董事,新华信管理咨询执行合伙人,副总经理•曾任世界著名管理咨询公司BainCompany高级咨询师•中国对外经贸大学商业硕士•清华大学理学士•研究领域和业务擅长:公司战略,营...
2025-05-02
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北汽审计管理制度－final 新华信.doc
北京汽车制造厂有限公司审计管理制度2005年1月目录第一章目的.........................................................................................................................................1第二章内部审计工作机构和人员.....................................................................................................1第三章审计对象和审计范围...................................................
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－科级以上岗位职务说明书汇编（不含营销事业部）－新华信20041022.doc
北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................
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