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abZHC北京分公司绩效考核指标体系.doc
ZHC公司北京分公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司北京分公司KPI指标体系说明....................................................................................................................................................................1高层管理人员KPI组成表....................................................................................................................................
2025-04-28
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通威集团办公室各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门办公室岗位主任姓名考核项目加权得分考核内容得分10030能力计划和组织能力2010决策能力20创新能力20沟通能力20解决问题能力20合计100态度是否要求自己以身作则2010处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率20是否注重协作，发挥团队精神20是否能严守期限，达成目标20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)年度工作评价季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源...
2025-04-28
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新华信—李宁集团项第二阶段汇报0925.ppt
北京李宁总部2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第二阶段汇报人力资源咨询项目第二阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-252001LINING(BEIJING)-PREZ022今日议程第二阶段工作简述张江燕绩效管理诊断林海峰KPI绩效考评体系林海峰绩效考评表林海峰绩效考评手册林海峰第三阶段工作计划张江燕人力资源咨询项目第二阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-252001LINING(BEIJING)-PREZ023项目...
2025-05-01
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绩效薪酬主管岗位说明书.doc
江苏牧羊集团人力资源部岗位说明书人力资源部绩效薪酬主管职务说明书岗位编号：岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属办事员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了给集团公司的人力资源发展提供良好的支持与保障，进行集团公司劳资、社会保险业务的管理，对集团公司干部岗位进行考核及干部任职资格管理，完成人力资源部部长下达的各项工作目标。工作职责1.负责集团公司劳资、社会保险业务的管...
2025-05-01
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电控安装员.doc
电控安装员岗位说明书岗位编号：岗位名称电控安装员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目中的电气安装及现场管理，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程中电气实...
2025-05-01
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财务部副部长岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团财务部副部长岗位说明书财务部副部长岗位说明书岗位编号：岗位名称财务副部长所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属所分管的会计、出纳等编写日期2002年12月编写部门工作目的为保障集团公司经营工作的正常运行，参与建立集团财务管理体系，协助财务部部长做好公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，保证财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.为保证公司各项...
2025-05-01
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长丝一厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：长丝一厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率5%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%25%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投...
2025-05-01
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磅记工.doc
基本情况岗位名称磅记工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制2人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责产品入库，保证产量、质量数据的准确无误核心工作职责和内容工作衡量标准1.准确称量产品的每包单重。保证称量的准确性。2.正确填写成品箱外标签。保证标签填写的正确性。3.协助搞好班组其它相关工作。工作主动性。辅助性工作内容：考核标准完成上级交办的其他工作。及时性和有效性主要职权业务类对工...
2025-05-01
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结晶工34.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段结晶工岗位说明书基本情况岗位名称酸站结晶工岗位编号CS1-FS-034所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担酸浴结晶回收，确保酸浴质量满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、回收酸浴中的硫酸钠，保证在纺丝过程中酸浴组成合格。工艺数据达到要求2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。规范，整洁，及时。3、正确使用设备，使设备...
2025-05-01
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生产科统计员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门生产科直接上级生产科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责全厂水、电、汽消耗等指标的统计、整理数据等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.统计全厂水、电、汽消耗等指标，整理数据。工作的及时、准确、有效2.收集、整理本厂产量、质量等数据，制作生产报表。工作的及时、准确、有效3.整理和保管工艺、设备、设施等有关图...
2025-05-01
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岗位津贴和工作量加减填写表格.xls
部门：时间：编号姓名岗位津贴类别备注教研组长年段长班主任保管员其他本页合计累计总校审批：人力资源部：部门主管：制表：石竹山文武学校二○○四年月份员工岗位津贴明细表2004年月16日～2004年月15日第页，共页部门：时间：编号姓名工作量加减类别其他本页合计累计总校审批：人力资源部：部门主管：石竹山文武学校二○○四年月份员工工作量加减明细表2004年月16日～2004年月15日备注制表：月份员工工作量加减明细表第页，共页
2025-05-02
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滨江企业文化的构建过程.doc
滨江企业文化的构建过程企业文化的构建如上所述主要应着眼于氛围和软性的层面。因而，其方式多种多样，没有固定的模式。但在贯彻企业的价值观、举办仪式庆典、树立榜样等几个重要方面应该是相通的。（一）强化企业价值观如今，在滨江集团的企业领导的精心培育下，视顾客如亲人，与企业共命运的价值观已成为铭记员工心头的座右铭。视顾客如亲人是企业对企业市场营销活动的一个核心行动指南，实现企业与顾客关系的和谐。滨江人认...
2025-05-02
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职位薪酬评分入级－FQ.xls
管理系列初级职等职位名称评分原年薪原年收入过程保障科科长80.74.84.6成品验收科科长76.64.84.6内球笼过程保障组组长69.12.11.9内球笼总成验收组组长68.1外球笼装配验收组组长65.52.22.1零部件产品验收组组长65.42.32.2零部件探伤组组长60.52.42生产准备科科长82.12.72.4内球笼工段长80.63.53大流通工段长80.43.12.678.32.92.4生产物控科科长76.03.83.6设备管理科科长75.3工装车间主管72.62.51.8热处理工段长72.52.22.0装配工...
2025-05-02
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Contact Centre Positions Requirement_TrainLeader.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranchJobTitle：TrainingLeader(E-learningLeadershipTraining)Section:TravelAcademy(TA)Quantity：3CareerStep:S5Location：ShenzhenReportnolaterthan:Jul10,05Reportingto:AssistantManager,TrainingOperationsAccountableto:NilMajorResponsibilities:Toassistinidentifyingend-usersdepartmentstrainingneedsTopreparetrainingmaterialsanddesigntrainingactivitiesTo...
2025-05-05
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VIP
jd of resources manager.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目Manager,QualityAssurance职位识别信息职位名称Manager,QualityAssurance所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0008所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,operation汇报职位直接下级职位Sr.CustomerCareOfficerCustomerRetentionOfficer人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□...
2025-05-05
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Process Consultant.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目ProcessConsultant职位识别信息职位名称ProcessConsultant所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0017所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业...
2025-05-05
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02.doc
重要会议、活动管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的规范本公司召开的各类重大会议，举行的重大活动，使之规范化、程序化、科学化。2.0适用范围适用于各类重要会议和重大活动的准备工作及其进行期间提供的必要保障和服务。3.0工作职责负责公司召开的重大会议、活动的审批、管理和组织，确保会议、活动正常开展。生效日期：2003年2月25日第1页共3页新疆航空公司综合事务...
2025-05-04
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VIP
12.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-12-A序号：公司领导公务外出乘机迎送登记册中国南方航空新疆公司综合事务工作手册日期航班号航程返程日期外出领导迎送领导备注
2025-05-04
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02-02劳动工资管理.doc
劳动工资管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-02中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司劳动工资管理提供准则2.0适用范围公司所有员工均属于此实施范围。3.0职责3.1根据上级有关工资政策，结合公司的经营情况，制定公司的岗位、绩效工资管理制度，员工各种津贴制度，报公司领导审批并组织贯彻实施。3.2根据生产发展和工作的需要，并按照规定程序提出修改以上制度的建议，报公司领导审批。4.0工作内容4.1...
2025-05-04
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KCB-013-客舱部机供品报损审批表.doc
机供品月报损汇总审批单记录编号：XJ-QR-KC–66-A编号：6002报损单号：计算机序号：室主任审核意见：签名：日期：财务室主管审核意见：签名：日期：主管副总经理审核意见：签名：日期：部纪检领导审核意见：签名：日期：总经理审核意见：签名：日期：制单人：制单日期：中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册
2025-05-04
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