技术总监.docVIP免费

2.3技术总监职务说明书职务名称：技术总监职务编号：直属上级：总经理所属部门：岗位目的：制定公司的技术发展战略，确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容1.财务和业务拓展类(1)根据公司发展战略，拟定公司中远期技术发展战略和研究计划，把握科研方向；(2)参与制定公司发展战略；(3)参与公司其他重大决策的制定；2.内部管理类(1)指导系统部执行公司研发战略和年度研究计划；(2)负责组织对现有设备与服务应用的技术不断改进，提高公司产品的技术竞争力；(3)参与制定公司的人力资源政策；(4)负责组织公司新产品开发；(5)负责指导系统部的日常工作，保障公司系统的运行质量；(6)负责组织公司内部MIS系统的开发。权限：(1)公司技术发展战略规划制定权；(2)重大系统设备采购的决策权；(3)公司发展战略的建议权；(4)对主管的部门员工的指导权、考核权和奖惩权；(5)职权范围内的财务支配权。所受上级的指导：在业务上接受总经理的指导。同级沟通：与人力资源总监、财务总监进行业务协调。所予下级的指导：对系统部经理和其他人员给予业务指导。岗位资格要求：教育背景：IT相关专业硕士以上学历；经验：5年以上IT技术工作经验，3年管理岗位经验；岗位技能要求：专业知识：具有丰富的IT理论知识，尤其是通信传输方面理论和实践知识；素质与能力：优秀的组织与沟通能力，善于学习，对技术的发展非常敏感，并且有较好的预见性。2.3.1技术总监岗位目标和考核指标说明书技术总监岗位目标1.财务和业务拓展类把握公司技术发展方向；2.内部管理类公司系统设备的采购与技术改进；新产品开发；公司系统运营质量；公司内部MIS系统开发；3.学习创新类技术总监考核指标表一．季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定考核方法12345二．技术总监半年评价能力和态度指标核心能力1战略思考2创新能力3解决问题的能力4决策能力5计划和组织参考能力1评估2授权3口头沟通4书面沟通5推断评估能力6准确性78态度1团队协作2经营计划准备3关注长期目标4处理问题全面5承担责任6关心员工成长7关注培训8以身作则9严守期限，达成目标