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总裁（王卫民））.doc
访谈记录时间：2005年5月25日被访谈人：王卫民（总裁）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室（一）总体看法1、对绩效考核感受很深，公司的工作很难推进，什么承诺之类的没有什么用，必须要有比较科学的规则和指标，这样才能推动工作；2、金环公司的难点是涉及面广，涉及的行业比较广，电厂、纺织、化纤、造纸等行业都有很大不同；3、过去也有一些考核，也有做得比较好的。过去的考核兑现主要在月奖的方面，但力度不大...
2025-05-01
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太行机械公司访谈提纲-20031103.doc
高管层访谈提纲一、个人背景1、您在公司所担任的职务？2、您在公司的工作负责范围？二、请您谈谈您分管的部门人力资源管理情况。1、公司内部您分管各职能部门（财务、营销、生产、人力资源等）在公司总体运作中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素？（人员素质、组织结构、管理风格、薪酬等），现行的组织结构、薪酬制度是否有利于充分发挥员工的积极性，主动性？2、您认为公司的职能部门的设置及分工是否需要改变...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-工程技术部电气专业高级工程师.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：工程技术部电气专业高级工程师(GC305)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-工程技术部土建专业高级工程师.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：工程技术部土建专业高级工程师(GC302)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度.doc
库房安全管理制定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度第一条库房安全防火，要坚持“预防为主，防消结合”的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。第二条库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。在使用电器（如电熨斗）时，必须严加小心，绝不允许麻痹大意，发生烫迹现象，不用时应立即拨掉插头断电...
2025-05-02
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天竺空港绩效薪酬工作计划.xls
工作内容参与人员1/6/20021/7/2002绩效考核和薪酬初步方案赵立营项目组讨论完善绩效薪酬方案项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营1/13/20021/14/20021/15/20021/16/20021/17/2002赵立营用计点评分法重新确定岗位工资项目组全体项目组全体1/20/20021/21/20021/22/20021/23/20021/24/2002待定赵立营赵立营北京空港绩效考核和薪酬管理...
2025-05-02
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2002-5岗前培训课程表（潘）.xls
上企业文化培训徐槟（副总经理）下福利制度、考勤制度、公司职能介绍上优质客户服务意识培训杨京津（客服部经理）下新产品发布会上新业务市场知识培训徐槟（副总经理）下可视电话会议系统使用培训张松（新业务产品专员）系统知识培训徐槟（副总经理）9/29/2002卓越销售人员的自我修炼竞越公司9/30/2002上新业务流程介绍下1:0010/8/2002上电信基础知识培训汪宇民（系统部经理）下毛茅（客服部技术组主管）10/9/2002上下长途电话...
2025-05-02
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胡继军.doc
访谈纪要时间2003-3-68:30~900地点二楼会议室被访人胡继军职务品延采购工程师访谈人袁洁整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）袁：您是什么时候到公司的？胡：去年四月，快整整一年了。袁：你当初是怎么选择冠盛的？胡：我是从内地国企出来的，当时在人才市场招聘时冠盛打的是美国GSP标识，认为是美资企业，在管理上可能会...
2025-05-02
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审计员岗位说明书.doc
MUYANGGROUP牧羊集团监察审计部岗位说明书牧羊集团有限公司监察审计部审计员岗位说明书岗位编号：JCSJ03岗位名称审计员所属部门监察审计部直接上级监察审计部部长编写日期2003．03．03编写部门监察审计部工作目的为发挥审计的监督、管理、防护、评价和建设职能，促进集团经营管理水平的提高，实现增产节约，提高经营效率，建立和健全集团的审计体系，开展审计工作，保证集团的生产经营活动的规范有效地运行。工作职责参与制定审...
2025-05-01
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质量保证部队.xls
被考核人部门直接领导考核期考评标准说明总得分期末说明热处理检验关键业绩指标(KPI)表年度关键业绩指标KPI指标1.检验1.按规定做好热处理件首炉、首槽检验，发现错漏验一次扣10分。2.按规定做好过程监控，监控不到位扣2-10分。3.按规定做好专检，并做好检验状态标识，发现错漏验，在指标内扣2分，超指标1倍扣5分，超指标2倍扣12分。4.因个人原因影响生产进度的扣2分。2、检验记录1.按规定做好监控、检验和试验记录。定期整理上...
2025-05-01
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0.0目录.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册目录文件编号：XJ-WI-YX-00修订状态：A/0序号标题文件编号0.0目录XJ-WI-YX-001.0手册说明XJ-WI-YX-012.0新航线开辟管理流程XJ-WI-YX-022.1市场调研工作规范XJ-WI-YX-02-012.2航权管理工作规范XJ-WI-YX-02-023.0营销管理流程XJ-WI-YX-033.1两季航班计划工作规范XJ-WI-YX-03-013.2每月航班计划工作规范XJ-WI-YX-03-023.3包机工作规范XJ-WI-YX-03-033.4货运包舱管理工作规范XJ-WI-YX-03-043.5...
2025-05-04
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3.3包机工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号：XJ-WI-YX-03-03修订状态：A/0包机工作规范1.0目的为公司经营包机业务提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对公司经营国内、国际客、货包机业务进行程序控制。3.0包机的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录航班管理室主任接到包机申请人的包机要求，包括航线、日期、机型、时刻、旅客人数、货物吨位等。航班管理室分管副主任根据...
2025-05-04
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04.doc
审计工作记录（一）记录编号：XJ-QR-SJ-04-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册年月日审计人员：
2025-05-04
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Mid-Presentation早期版本.ppt
化妆品行业资生堂丽源化妆品有限公司内部管理现状分析北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购...
2025-05-04
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岗位说明书：书记1.doc
岗位说明书岗位名称党支部书记岗位编号所在部门酒店管理委员会岗位定员1人直接上级金利集团公司党委工资等级1级直接下级薪酬类型年薪制所辖人员岗位分析日期2002-11-22工作综述负责酒店党支部全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，主持党员发展和党员工作考核；总体负责酒店“双纳入”考核，把握酒店政治方向；兼任酒店工会主席，全面负责工会日常管理，主持开展各类员工活动，营造安定团结的政治局面和健康积极的酒店工作...
2025-05-04
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不安全情况调查.doc
不安全情况调查流程概要流程提交人：技术安全部流程审核人：流程负责人：技术安全部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图相关部门技术办公室公司领导技术安全部组织调查分析形成调查报告配合技术分析审核整改检查落实提供当日原始报表在每月安全办公会讨论通过每月以安全简报形式下发3日内提交分析报告备注：
2025-05-04
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工会干事岗7-16.doc
岗位情况调查说明书岗位名称女工主任、工会干事岗位编号所在部门工会岗位定员1直接上级工会副主席岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：全面协助工会副主席做好工会的各项工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工会日常的组织工作工作时间百分比：20%工作任务负责建立工会组织网络，承办新会员入会，会员调出手续办理，负责工会会员的档案管理频次2次/年用时：10负责组织工会例会，提升工会工作质量频次1次/月...
2025-05-06
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集团总裁及副总裁-1-25xls.xls
重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景：集团的经营理念和管理目标：集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...
2025-05-05
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投资部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投资部经理所属部门投资策划部职位编号所在城市深圳工作地点投资拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位投資策划总监汇报职位直接下级职位投资部高级专员、投资专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对...
2025-05-05
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华北公司网络管理工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网络管理工程师所属部门行政人事部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位行政人事总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构软件、...
2025-05-05
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