生产技术科科长7-25.docVIP免费

一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称生产技术科科长岗位编号所在部门一厂生产技术科岗位定员1直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级技术副科长、统计员、生产调度分析人所辖人员5分析日期本职：负责工厂的生产组织和控制工作、工艺技术、质量、检验管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织编制、实施本科的计划、预算工作时间百分比：5%工作任务负责拟定工厂年度质量计划，负责监督落实计划的实施。频次：1次/年用时：小时负责组织编制工厂年度工艺预算和月度工作计划。频次：1次/年用时：小时负责编制技术科年度管理费用预算、并监督计划的实施、控制。频次：1次/年用时：小时职责二职责表述：负责组织本厂的工艺技术管理工作工作时间百分比：15%负责组织并参与编制、修订本厂生产工艺技术标准。频次：1次/年用时：小时负责生产工艺技术标准在工厂范围内的培训和贯彻。频次：1次/年用时：小时负责技术科下达的作业指导书及相关规定的审批。频次：2次/周用时：小时负责组织制定或修订工艺纪律、工艺卫生考核细则。频次：1次/年用时：小时负责组织并参与全厂工艺纪律、工艺卫生大检查、考核。频次：1次/周用时：小时负责组织并参与日常品酒工作。频次：1次/天用时：小时对酵母扩培计划是否满足生产需要进行审核并签署意见。频次：1次/月用时：小时负责工厂的标准化工作。频次：1次/月用时：小时每天到生产现场巡视、检查工艺执行情况。频次：1次/天用时：小时职责三职责表述：负责组织本厂的质量管理工作工作时间百分比：20%工作任务协助生产本部制定、修订质量管理体系文件。频次：1次/年用时：小时负责组织并参与质量管理体系第三层文件（工厂部分）的编制、修订。频次：1次/年用时：小时参与公司质量管理体系内部审核工作.频次：2次/年用时：小时ISO质量认证工作频次：2次/年用时：小时负责组织测量、考核工厂各部门质量目标的完成情况。频次：1次/季用时:小时负责《QC工程表》、《作业日志》的审核。频次：1次/年用时：小时负责组织工厂每月一次的QC工程报告会，并形成会议纪要。频次：1次/月用时：小时负责QC工程报告会的工厂月度质量分析。频次：1次/月用时：小时负责工厂成品质量保证书的核实、签字。频次：1次/天用时：小时负责对生产过程的半成品、成品质量的监督、检查频次：1次/天用时：小时负责组织对生产过程“异常”、不合格产品和用户投诉迅速进行分析、处置，并采取有效的纠正和预防措施。频次：1次/月用时：小时负责重大质量事故的原因调查。频次：1次/年用时：小时负责督导本部门各岗位的质量职责正常执行频次：1次/天用时：小时职责职责表述：负责组织本厂的检验管理工作工作时间百分比：10%工作负责制定修订工厂质量检验计划。频次：1次/年用时：小时四任务负责检查、落实本部门质量检验计划的实施情况。频次：1次/年用时：小时负责对原料、辅料、半成品、成品、包装材料的检验、试验结果的真实性、准确性进行核实、签字。频次：1次/天用时：小时负责组织制定本科范围内的各项检验、试验操作规程。频次：2次/年用时：小时负责督导本部门的检验、试验仪器、仪表的维护保养和定期校准工作。频次：1次/月用时：小时负责对车间经济责任制规定质量指标的考核。频次：1次/月用时：小时职责五职责表述：职责表述：负责制定和实施生产计划工作时间百分比：20%工作任务根据公司下达的年度、季度、月份生产计划制定一厂生产计划频次：1次/年用时：小时根据生产技术部的生产作业指导书做好生产准备频次：1次/天用时：小时安排下达生产作业通知书频次：1次/天用时：小时每天落实生产计划安排情况，并报生产技术副厂长频次：1次/天用时：小时掌握了解当日生产与销售情况，并报生产技术副厂长频次：1次/天用时：小时职责六职责表述：负责生产协调与生产调度工作时间百分比：15%工作任务负责统一组织协调，调度生产活动频次：1次/天用时：小时负责与一厂各科室、车间保持密切的联系，以掌握生产需要的各种条件，具备调整生产进度的弹性应变能力频次：1次/天用时：小时负责与营销公司...