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ＲＩＳＯ各地の労働法規(021219)Japanese.doc
珠海理想工業科学有限公司各地の労働契約法規に関する提案報告書新華信管理諮詢製作2002年10月30日目次一．『中華人民共和国労働法』の抜粋・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３二．北京市労働契約規定の抜粋・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５三．上海市労働契約条例の抜粋・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６四．天津市の労働契約制度規定の抜粋・・・・・・・・・・・・・・・・...
2025-04-28
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通威集团审计部绩效考核指标体系表.doc
审计部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2审计部审计师绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
2025-04-28
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秘书科档案管理员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书档案管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称档案管理员所属部门总裁办公室直接上级秘书科科长直接下属无编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助秘书科科长做好集团档案管理工作。工作职责1负责收集整理集团重要文件、资料，做好归档工作；2根据集团各部门档案需要提供服务，做好档案借阅、回收工作；3按照有关规定做好档案销毁工作；4完成上级交办的其他事宜。工作权限1对部门日常工作具有...
2025-05-01
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企划科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书企划科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称企划科科长所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属企划科科员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本科室的全面工作，配合市场部部长工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.协助市场部部长做好集团的品牌管理和维护，协助市场部部长...
2025-05-01
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保全工班长5.doc
基本情况岗位名称压洗保全班长岗位编号CS1-JG-005所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属保全工岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责压洗设备的维护保养，保证设备正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责保全工的工作安排。合理性2.搞好班组管理,劳纪安全等管理。满意度3.及时传达调度会精神,召开班组安全会。及时性4.负责设备维修质量,维修过程的监控。及时性和有效性5.负责设备维修安全监控。及时性...
2025-05-01
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工段长(电气).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗岗位设置目的负责全厂供电设备和仪表的管理，保证安全稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1..严格按生产部门下达的各项工艺参数进行调整，确保公用工程稳定运行。及时性、准确性、有效性。2..负责制订辖区内设备管理、维修、检修的计划，督促检查完成情况。及时性、准确...
2025-05-01
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二厂原液车间工艺工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司长丝二厂原液车间工艺工段长岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报生产、工艺情况。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调人员的配备及其他事项。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书初级专业知识化纤工艺及相关生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验1年以上相关工作经验技能技巧熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知...
2025-05-01
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二厂酸站反洗工（兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工兼班长岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的协助车间对反洗工进行有效管理，确保酸浴透光率及软水清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除硫化物和杂质。酸浴透光率合格率2.负责反洗长丝软水共4台过滤器，清除悬浮物和杂质。软水透光率3.负责清洗...
2025-05-01
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检查工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制8所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责对日常数据及产质量的统计、汇总和工艺检查。核心工作职责和内容工作衡量标准1、质量体系的监控负责对本车间质量体系运行中的过程进行监控，并对执行情况进行检查。确保各项工作的执行、落实完成。2、产质量的统计汇总、记录填写1、负责日常生产数据及产质量...
2025-05-01
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二厂玻璃纸跟班工艺技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸跟班工艺技术员岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级主任、副主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4人岗位设置目的确保工艺参数的执行，协调生产及处理生产事故，保证产品产量、质量的稳定核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责责任班内各项工作。做到上情下达，下情上传。工作绩效评估2.负责落实车间布置的各项生产任务及本班员工的工作分配。工作绩...
2025-05-01
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新华信-竞聘表-市场化专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%说服力说服别人比较困难20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：标准化管理专员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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专业能力评估表0630.doc
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
2025-05-01
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绩效考核成绩的修正及评等.doc
关于绩效考核的有关问题解答1.绩效考核评分和评等的区别绩效考核的评分和评等是不一样的，评分指的是各部门负责人对本部门的员工根据个人绩效考核表，分别按每个考核指标进行评价（每个指标分为五等），所有指标评价后根据指标分值计算该被考核人的最后考核成绩。部门员工的考核成绩计算出来后，再根据考核成绩排序，此时进行考核等级评价（评等）。并不是所有的部门都需要进行评等，只有那些部门员工人数比较多，如总务、各学...
2025-05-02
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008_成飞集团员工绩效考核手册.doc
员工绩效考核手册2004年6月成飞（集团）有限责任公司员工绩效考核手册目录第一章总则.......................................................11．1绩效考核意义..................................................................11．2绩效考核原则..................................................................11．3考核组织......................................................................11．4考核对象....
2025-05-02
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北汽会议管理制度－新华信0123.doc
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章会议管理部门.................................................................................................................1第三章会议管理...................................................................
2025-05-02
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培训专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(培训专员)职位识别信息职位名称培训专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位培训主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□权决定直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位分公司培训专员对职位产生影响的外...
2025-05-05
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管理人员绩效记分卡.xls
宇通客车1本表用途适用对象被考核者所在部门职位考核者考核期评价维度评价因素描述评价结果评价维度评价因素描述评价结果自评等级考核者评价维度得分个人发展决策与授权计划与组织指挥与监控团队建设管理人员季度/年度绩效记分卡管理人员季度/年度绩效评价公司各部门经理/副经理、总监、总经理助理绩效分类及权重个人任务绩效（70%）分管部门任务绩效个人季度任务绩效为所分管部门季度绩效，个人年度任务绩效为分管部门年度综合...
2025-05-04
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结果测算-员工.xls
考核结果测算得分权重得分最大值岗位职责为各部门提供支持性服务40%100%100公司档案管理40%100公司宣传资料的发放工作10%100信息的上传下达10%100其他（临时性工作）20%20综合评分104财务部——银行出纳、软件操作员（示例）得分权重最大值岗位职责按照要求完成会计核算工作40%0按规定时间做好税金交纳和纳税申报工作30%0财务软件操作工作30%0其他（临时性工作）20%40综合评分108工程项目部——工程组组长（示例）得分权重最大...
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03信息工作规划规范.doc
文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息规划管理工作流程1．目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期信息战略规划，通过沟通、监督和协调，保证公司信息战略规划的有效实施。2．适用范围适用于新疆航空公司信息战略规划管理。3．管理程序:流程职责工作要求相关文件／记录每年12月1日前，收集：规划发展部规划管理岗:集团发展战略、年计划的执行情况...
2025-05-04
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中国南方航空新疆公司市场营销工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：质量管理体系文件XJ-WI-YX
2025-05-04
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