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09.doc
审计文书送达回证记录编号:XJ-QR-SJ-09-A序号:中国南方航空新疆公司审计工作手册受送达人送达地点发送单位事由文书名称页数送件人收件人收件日期备注年月日
2025-05-04
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02-06招飞.doc
招收飞行学生管理工作规范文件编号:XJ-WI-RL-02-06中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司招收飞行学生工作的管理提供准则,确保招收的飞行学生符合公司的用人标准。2.0适用范围适用于新疆航空公司飞行学生(简称招飞)的招收工作。3.0职责3.1制定公司年度招飞计划,经批准后组织实施。3.2贯彻执行民航招飞工作规章制度,抓好各招飞点宣传动员、报名、体检、政审、高考、录取等阶段的组织工作,及时发...
2025-05-04
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07驻外管理 .doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-06修订状态:A/0乘务员驻外管理工作规范1.0目的对乘务员驻外管理提供准则,确保工作秩序满足航班生产正常运作的需要。2.0适用范围适用于驻外航班乘务员的管理。3.0职责3.1过夜航班,乘务长负责驻外乘务组的整体管理;3.2过夜航班,乘务长负责与机组进行次日航班生产工作上的联系;3.3调机驻外,带队乘务长负责对人员进行合理调配,派遣航班,并对乘务人员实施全面管理...
2025-05-04
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保障中队质量整改书.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-47-A质量整改书日期:序号:发送单位:接收单位:签发:当前存在问题:处理意见:供应商(配餐公司)意见
2025-05-04
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4货运仓库管理工作规范.doc
货运仓库管理工作规范文件编号:XJ-WI-HY-02-02修订状态:A/0中国南方航空新疆公司货运服务工作手册1.0目的为货运进、出港仓库管理提供准则,以确保进、出港仓库日常工作的正常运行2.0适用范围适用于货运进、出港仓库日常管理工作的评价和控制。3.0职责3.1货运进、出港保管员负责与进、出港仓库有关的各项日常工作。3.2货运处货运管理室进、出港室主任、副主任负责对与进、出港仓库有关的各项日常工作情况进行检查监督,发...
2025-05-04
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02-01物资设备采购管理流程.doc
物资设备供应商管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZW-02-01中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为物资设备供应商的评价提供程序准则,以确保向合格供应商采购。2.0适用范围2.1适用于为新疆航空公司提供各类物资设备的供应商的评价和控制过程。3.0职责3.1物资设备室负责制定供应商评价标准;3.2资设备室负责对物资设备供应商做出评价,由总务部主管副部长审批;3.3物资设备室负责跟踪供应商的产品供应过程;3.4物资设备室负...
2025-05-04
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04-37航空器维修检验工作管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航空器维修检验工作管理规范文件编号:XJ-WI-GC—04—37工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航航空器维修检验工作管理的程序。为新疆航维修检验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地质量管理处对航空器检验工作实施检查与监督。4.0管理程序4.1必检项目指某些维修和改装项目,若未即时完成或使用了不适当的零件或材料,就会造...
2025-05-04
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zuzhipi.ppt
資生堂麗源化粧品有限公司ポスト調整提案書北大縦横管理諮詢公司2003年7月機密パートⅢ
2025-05-04
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710所岗位评价因素定义与分级表(自己).doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比备注1责任因素风险控制的责任58040040%经营损失的责任545决策的层次560领导管理的责任535组织人事的责任540内部协调责任530外部协调的责任530工作责任范围650法律上的责任5302知识技能因素最低学历要求53037037%胜任工作时间520知识多样性520工作复杂性530工作的灵活性520创新与开拓550计算机知识420专业技术知识技能430专用...
2025-05-04
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一厂工厂工会岗位情况调查表1.doc
工会主席岗岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号所在部门一厂工会岗位定员1人直接上级公司工会主席、一厂党总支书记岗位工资直接下级厂长办公室副主任、科室分会主席、包装分会主席、酿造分会主席、机修分会主席、物资分会主席、成品分会主席、女工委员分析人卢向宁所辖人员8人分析日期本职:全面负责一厂工会工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责维护一厂职工的劳动、经济权益、其它民主权利。参与重大行政事物决策,民主...
2025-05-06
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4网络维护-0726.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组网络维护岗位说明书岗位名称网络维护岗岗位编号所在部门企业管理信息部岗位定员直接上级企业管理信息部主任岗位工资直接下级分析人付新美、高广益所辖人员分析日期2004.7.26本职:公司网络系统硬件管理,软件管理,数据库管理,计算机设备耗材配件采购管理,网络安全管理,网站信息发布职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司网络系统硬件管理工作时间百分比:35%工作任务参与制定计算机...
2025-05-06
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分公司总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目分公司总经理职位描述职位识别信息职位名称分公司总经理所属部门华北分公司职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位行政副总裁直接下级职位人事行政经理、财务经理、商旅经理、营运中心经理、市场销售部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议权□决定权直接管...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_CCO.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranch职位代码:03XX职位名称:CustomerCareOfficer,CustomerCare需求数量:5工作地点:ShenzhenReportingto:Manager,CustomerCareAccountableto:Nil工作描述:所在部门职责描述:TheincumbentshallreporttoManager,CustomerCareandresponsibletoachieveandexceedscustomersatisfactiontarget.Tohandleandresolvecustomercomplaintsreferredbyhotline,write-in,emails,media...
2025-05-05
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职位描述-高级票务操作员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称SeniorOperationOfficer,Fulfillment所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,SupportFulfillment汇报职位直接下级职位OperationOfficerDriver人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数9绩效□无□建议权□决定权直接管辖...
2025-05-05
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职位描述书-北京公司旅游产品策划业务主管.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心旅游产品策划业务主管职位描述职位识别信息职位名称旅游产品策划业务主管所属部门营运中心旅游产品部职位编号所在城市北京工作地点北京公司本部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆建议权□决定权直接管辖团队配备□无◆建议权□决定权...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理副经理市场分析管理终端管理业务管理渠道管理营销策划管理技术管理广告宣传管理综合管理合计说明:1、职位体系设置是否合理,职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发,看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序,按照1,2,3,4的顺序排列,1为最大,一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称,即未来的职业发...
2025-05-07
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人力资源部部门职能.doc
人力资源部职能一、负责公司日常人事管理、人力资源配置和编制人力资源发展规划等工作。二、根据公司的年度工作计划,负责拟定并落实部门工作计划。三、根据公司经营和发展的需要,负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作。四、根据公司的发展情况,选拔和培养后备管理力量。五、负责拟定和完善公司人力资源管理规章制度和工作流程。六、根据公司的需要,负责拟定招聘策略并组织实施。七、熟悉掌握并运用...
2025-04-23
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北京公司物控部岗位说明书.doc
永泰地产北京公司物控部岗位说明书目录物控部经理岗位....................................2物控部副经理(经理助理)岗位......................5项目公司物控部招标工程师岗位......................8项目公司物控部资料管理员岗位.....................101永泰地产北京公司物控部岗位说明书物控部经理岗位基本信息本岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的:根据公司发展战略...
2025-04-23
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财务部部门考核指标-20061228.doc
财务部关键业绩考核指标(部门)一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门预算控制情况5%Z=年(季)部门预算实际发生额/年(季)部门预算额x100%财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、记账凭证编制准确性15%发生差错凭证与总编制凭证的对比情况财务部基准值努力值100%挑战值二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来源评分方法优秀(100~120分)良好(80~99分)合格(60~79分)需改进...
2025-04-23
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总经办部门考核指标-20061228.doc
总经理办公室关键业绩考核指标(部门)一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、费用控制情况5%Z=费用实际发生额/费用预算额(可后期累加)x100%实际发生少于预算情况,如,节省金额达到10%,为达到挑战值水平财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、会议决议的执行、督办情况10%(1-由于监督不到位造成未完成或执行不理想的决策项/期内会议决议项记录总数)×100%本报相关部门基准值努力值挑战...
2025-04-23
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