分公司总经理.docVIP免费

分公司总经理.doc_第1页
分公司总经理.doc_第2页
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目分公司总经理职位描述职位识别信息职位名称分公司总经理所属部门华北分公司职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位行政副总裁直接下级职位人事行政经理、财务经理、商旅经理、营运中心经理、市场销售部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队5配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构酒店、航空公司、电信运营商、媒体、行业协会受到职位影响的外部机构酒店、航空公司、电信运营商任职资格教育程度本科专业方向工作经验超過5年的大中華地區旅遊訂房票務、或經營科網公司/呼叫中心的實戰經驗行业经验培训经历核心能力•客户导向•精诚协作•积极进取•立足创新•求真务实•敬业诚信通用能力•敏銳的商業觸覺,較強的社交表述能力•流利英语及普通话专业能力•對投資策劃、聯絡各大企業及旅遊營運高有深厚經驗职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)在公司总体战略指导下,负责区域分公司的发展规划及日常运营职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务类战略层面•在公司总体战略指导下制定区域公司发展计划•制定区域公司预算计划,指导下属业务单元的战略规划和预算计划,并对公司预算计划的完成负全责•部分•业务增长•盈利能力内部文档,注意保密第1页,共2页香港中旅国际投资中央平台人力资源项目战术层面•下达总公司统筹的各项制度政策,并确保能落实到执行层面•协助总公司资本运作、上市并购重组、对外投资及法律事物管理部分•目标实现•时间性操作层面负责地区公司日常运营管理、控制及协调建立区域公共关系,负责危机处理全部•市场认知度•外部合作情况管理类•制定区域公司的组织机构、职位编制和职责分工•负责下属员工的招聘、任免、考核、晋升和调配,以建立、领导及激励高效团队•负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况•解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围全部部分内部满意度新员工试用期流失率内部文档,注意保密第2页,共2页

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

星哥文案+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部