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压滤工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压滤机工岗位编号所属部门动力车间黑液工段直接上级黑液工段直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的完成污泥压滤工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责污泥压滤及往厌氧池内投放化学原料的操作和管理；符合工艺要求2.将污泥脱水，然后送外填埋；工艺合格3.均衡添加化学原料，调节厌氧池内污水PH值；工艺合格4.巡回检查所负责的岗位所有设备的运行状况确保所管辖范围...
2025-05-01
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陈鸿寿副总裁2.doc
基本情况岗位名称行政副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属办公室主任、审计部长、保安部长社区管委会主任、综合加工厂厂长金环医院院长所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立先进的企业文化，不断加强和改进内部审计监察工作，建设和谐、有序的工作环境和生活环境，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.督导各单位贯彻落实公司制度、会议决议和总裁指示；满意度2.策划和落...
2025-05-01
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陈辉副总裁.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产、技改副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属生产技术部部长、设备管理部部长质量监督部部长、工程部总经理、生产厂厂长岗位编制1所属系列管理所属岗序17岗位设置目的围绕公司质量方针和目标，组织、管理、控制和监督生产系统执行公司生产经营计划，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织并指导生产系统完成公司年度...
2025-05-01
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程焱山副总裁.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称房地产副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属纯昊投资公司经理、好管家物业公司经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的组织编制并实施房地产投资计划，编制物业公司经营计划；强化管理职能，以获取最大利润。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制定地产公司年度开发计划、资金投入计划、融资计划、销售计划、物业公司经营计划。计划的可行性...
2025-05-01
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董事会秘书等.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称董事会秘书兼证券部总经理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级董事长直接下属证券部各职能人员岗位编制1人所属系列管理所属岗序１７岗位设置目的逐步建立和完善公司法人治理结构，保证上市公司规范运作。核心工作职责和内容工作衡量标准(1)负责处理公司和相关当事人与证券监管机构之间的沟通和联络；(2)负责处理公司信息披露及相关保密工作；(3)协调公司与投资者...
2025-05-01
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高光辉副总裁.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称销售副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属销售部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立、完善适应市场经济的营销机制，制定适合公司发展的营销规划，促进公司效益目标的实现和持续稳定地发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定公司年度、月度销售计划，并对计划的执行情况进行监督；计划的可行性2.组织对特殊销售合同的评审，...
2025-05-01
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供应副总裁.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称供应副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属供应部总经理、储运部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立健全科学、合理的采购和储运机制，确保原辅材料的供应，满足正常生产需要，促进公司生产经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1．根据公司生产经营年度计划，制定物资采购计划和资金预算计划；可行性、科学性2．...
2025-05-01
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李红总裁助理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总裁助理兼人力资源部部长岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属人力资源部副部长及各职能专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序16岗位设置目的建立并指导实施公司人力资源规划，大力开发和合理配置人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、指导建立并实施公司人力资源规划。指导建立并完善公司人力资源管理政策...
2025-05-01
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聂总工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导实施相关项目，为公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展提供论据。核心工作职责和内容工作衡量标准1、审定技术改造计划和设备大、中修计划，并确保其可行性；可行性2、督促检查各生产厂机械动力设...
2025-05-01
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邵凯文副总工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.审定工艺参数、工艺标准并确保其实施；可行性2.组织开展生产技术管理的调研工作并提出改进意见；合理性3....
2025-05-01
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盛永新总裁助理.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属所属岗序16所属系列管理岗位设置目的协助总裁做好相关工作核心工作职责和内容工作衡量标准1、参与公司的重大决策有效性辅助性工作内容考核标准1.总裁交办的其他工作；及时性、满意度2.主要职权业务类费用审批类人事类湖北金环股份有限公司总裁助理（一）岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作...
2025-05-01
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谭总.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副总经济师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导实施相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展核心工作职责和内容工作衡量标准1.参与公司年度生产经营计划的制定；计划的合理性2.指导有关部门拟定公司年度考核方案；方案的有效性3.拟定或...
2025-05-01
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张孝书总裁助理岗位说明书.doc
基本情况岗位名称总裁助理兼企业规划部部长、进出口公司经理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属企业规划部副部长、进出口公司副经理及各职能人员岗位编制1所属系列管理所属岗序16岗位设置目的研究、制定公司发展规划，完善公司治理体系，指导建立和完善国际销售和采购渠道，促使公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1指导编制公司中长期发展规划；指导对公司投资项目的调研、论证；指导对...
2025-05-01
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总会计师.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总会计师岗位编号所属部门董事会办公室直接上级总裁直接下属财务部岗位编制1所属系列管理所属岗序岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准(1)在董事会和总裁领导下，总管公司会计、报表、预算工作；(2)协助总裁制定公司生产经营及利润计划，投、融资计划；(3)建立建全公司内部核算组织管理体系；会计规范、报表及时、完整准确计划科...
2025-05-01
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厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级主管副总裁直接下属副厂长,生产科长,车间主任,副主任所属岗序15所属系列管理岗位设置目的满足公司非标配件制造、防腐大修业务及公司技术改造项目的同时，努力开拓外部市场，并最终成长为专业化的服务企业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定具体的生产执行计划合理性2.负责紧急订单和特殊生产任务的生产协调和工艺调整及时...
2025-05-01
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副厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂副厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长直接下属生产科长、车间主任所属岗序14所属系列管理岗位设置目的协助厂长进行全厂的生产管理工作，组织、协调全厂生产计划的编制、实施。确保本厂生产经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制年、月度生产计划并监督其实施；计划可行性、完成率2.负责安排和协调各车间生产；有序、规范3.负责本厂的质量管...
2025-05-01
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通威集团第三阶段人力资源管理流程.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平人力资源管理流程通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport05人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考核管理流程、职业发展管理流程流程名称年度人力资源规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考核管理流程职业发展管理流程流程类别年度培训计划制订流...
2025-04-30
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通威考核指标调查问卷020715.doc
请各部门经理于7月18日（周四）下班前集齐本部门问卷（电子版）交到人力资源部郭小琪经理、李思宇处员工绩效指标调查问卷2002年7月15日新华信人力资源小组说明本问卷目的是为了了解您所在岗位的主要工作内容、职责与主要产出，以及相应的衡量标准，这将是我们下一阶段考核项目/指标设计的重要基础。为了进一步建立完善的人力资源体系，为将来准确、合理、公平地考核员工工作状况提供依据，请大家积极配合调查，认真填写问卷。在...
2025-04-30
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通威员工能力态度注释简表v1.doc
人际交往能力关系建立能够与他人建立可信赖的长期关系团队合作能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成解决矛盾能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响敏感性能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决影响力团队发展能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展说服力能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见应变能力待人处世较灵活，能够根据公司要求，认可公司变化所...
2025-04-30
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VIP
===项目建议书===.ppt
2001年11月21日同心协力，顺风远航--青岛海悦置业有限公司项目启动会山东青岛新华信管理项目咨询组01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-HRKICKOFF项目启动会动员2青岛海悦置业有限公司一、动员讲话海悦董事长杨华杰二、项目动员新华信董事长赵民三、新华信及项目组介绍新华信合伙人、海悦项目董事张江燕四、海悦项目建议海悦项目经理林海峰•项目设想•新华信相关项目经验简介•项目成功关键因素今日议程01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-H...
2025-04-30
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