陈辉副总裁.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产、技改副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属生产技术部部长、设备管理部部长质量监督部部长、工程部总经理、生产厂厂长岗位编制1所属系列管理所属岗序17岗位设置目的围绕公司质量方针和目标，组织、管理、控制和监督生产系统执行公司生产经营计划，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织并指导生产系统完成公司年度经营计划；计划完成率2.制定和监督执行工艺参数，优化生产工艺，完成各项生产技术指标；科学性、可行性3.合理配置生产资源，稳定公用工程，及时解决生产过程中出现的问题；生产状态正常与否4.指导制定设备管理制度和大中修计划，保证设备安全运行；设备完好率5.负责安全生产，落实整改措施，监督环保设施合理运行；事故率、三废排放量6.按照质量体系的要求，组织对生产全过程的质量监督；顾客满意度7.组织开发新产品，应用新技术。加强计量节能工作，降低消耗，提高效益；消耗指标、经济效益8.负责零星土建的管理、监督，对技改项目实行全方位管理。有效性辅助性工作内容考核标准1.参与公司重大决策和制定年度经营计划；科学性、可行性2.上级交办的其他工作。及时性、有效性主要职权业务类对生产计划、设备外协计划、技改材料计划有审批权、对在授权范围内的零星土建项目有审批权。费用审批类技改材料计划的审核权、授权范围外的零星土建项目的审核权、新增固定资产的审核权。人事类对生产厂厂长、下属部门负责人有考核权和奖惩建议权，对其人事任免有建议权。湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司生产、技改副总裁岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向总裁汇报工作。督导督导下属各单位按时完成工作计划。协调与公司其他副总裁协调相关工作外部关系与襄樊市经委、安全生产监督局、技术监督局、环保局、发改委部门联系；与设备供应商、协作单位进行技术交流和商务谈判；与用户进行技术交流。任职资格最低学历大学本科相关资格证书高级工程师专业知识生产管理、行政管理、法律、法规工作环境工作经验8年以上中层管理经验技能技巧熟悉国家、地方政府、行业关于企业生产、产品质量、设备管理、技术改造等法律法规及政策。对现代企业经营管理知识有系统的了解和实践经验积累，熟悉本公司规章制度，了解各部门工作职责。会使用与工作有关的办公软件。能力素质具有学习、创新能力，领导、决策能力、计划、组织等能力；具有沟通能力、谈判能力、团队协作能力；具有分析问题和解决问题的应变能力。职业发展可晋升岗位总裁可轮岗岗位其他副总裁入职培训内容有关法律法规、公司管理制度在职培训内容现代企业管理、粘胶纤维生产、设备工程修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版