供应副总裁.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称供应副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属供应部总经理、储运部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立健全科学、合理的采购和储运机制，确保原辅材料的供应，满足正常生产需要，促进公司生产经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1．根据公司生产经营年度计划，制定物资采购计划和资金预算计划；可行性、科学性2．建立市场信息收集、市场价格预测系统，对采购价格进行监控；预测的相符性、监控的有效性3.组织对供应商的选择、评审，优化供应商；合法性、规范性4.调查原材料行情及质量状况，控制采购价格，降低采购费用，确保采购物品质量；资金利用率、用户满意度5.督促物资采购、储运部门工作的完善和创新；有效性6、物资平衡供应工作（外部采购和内部供应）；合理、及时、准确、无差错7.抵债、积压、报废物资的调剂处理和变现工作。营业外支出额辅助性工作内容考核标准1.参与制定公司月度、年度生产经营计划；计划的可行性2.完成总裁交办的其它工作。及时、有效主要职权业务类1、对采购的各种物资报帐具有审批权；2、对生产上提出的采购计划有建议权和否决权；3、对供应、储运的合同有审核权。费用审批类对计划内的物资采购付款有审批权。人事类对下属部门负责人有考核权、任免、奖惩建议权。湖北金环股份有限公司供应副总裁岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向总裁汇报物资供应和储运相关工作。督导督导下属按时完成各项工作计划，保障生产供应。协调与相关业务的副总裁、部门、生产厂协调关系。外部关系与供应商的沟通和交流；与相关主管部门联系工作。任职资格最低学历大学本科相关资格证书物流师或营销师专业知识生产管理、物流管理、相关法律、法规、标准。工作环境工作经验10年以上工作经验，5年以上中层管理经验。技能技巧熟悉国家、行业关于物流、仓储管理等法律法规和政策，熟悉公司的规章制度；熟悉公司主要产品的结构、性能和生产工艺，掌握产品主要原材料的质量特征，指导物资采购和物资储运工作。能力素质具有协调、沟通、学习能力，计划、组织能力，创新、应变、决策能力；熟悉办公软件及相关的物资采购与储运管理软件。职业发展可晋升岗位总裁可轮岗岗位其他副总裁入职培训内容有关法律法规、公司管理制度。在职培训内容营销学、物流管理、谈判技巧。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者