高光辉副总裁.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称销售副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属销售部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立、完善适应市场经济的营销机制，制定适合公司发展的营销规划，促进公司效益目标的实现和持续稳定地发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定公司年度、月度销售计划，并对计划的执行情况进行监督；计划的可行性2.组织对特殊销售合同的评审，监控大宗销售合同的执行；合法性、公正性、有效性3.督导销售计划完成，保证货款的及时回笼，并做好老欠款的清收工作；销售额、资金回款率4.负责公司新产品的市场开发及产品销售的总体策划；市场占有率5.建立、完善员工销售承包考核指标体系；合理性6.建立建全市场调查、市场预测、市场分析、售后服务等信息反馈系统。可预见性、用户满意度辅助性工作内容考核标准1.参与制定公司生产经营计划；计划的可行性2.总裁交办的其他工作。任务完成的及时性和有效性主要职权业务类对销售计划、销售合同有建议权、审批权。费用审批类对授权范围内费用分配方案有审批权，对授权范围外的费用有建议权。人事类对销售部经理有考核权，对销售部的人事任免有建议权。湖北金环股份有限公司销售副总裁岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向总裁汇报销售及市场情况。督导督导销售部按计划完成任务。协调与公司其他副总裁和各部门协调相关问题。外部关系保持与行业协会的沟通；加强与客户的联系。任职资格最低学历大学本科相关资格证书高级工程师专业知识熟悉国家的相关法律法规、市场营销、生产管理工作环境工作经验10年以上中层管理工作经验，5年以上营销经验。技能技巧熟悉国家、行业关于产品生产、销售、服务等法律法规及企业的规章制度；对现代企业营销模式有系统的了解和实践经验积累，制定公司营销策略，了解公司各类产品有关标准、产品结构性能及生产工艺过程。能力素质具有学习、开拓能力，计划、组织能力，应变、决策能力；协调、沟通能力，谈判能力，公关和社交能力。职业发展可晋升岗位总裁可轮岗岗位其它副总裁入职培训内容国家法律法规、公司管理制度。在职培训内容营销学、会计学、商务谈判。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版