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奥汀CRMV9功能简介.ppt
奥汀V9CRM客户关系管理解决方案奥汀CMR_V9采用全新模块化设计，实现全开放设计平台，更创新的采用了奥汀SDK可视化设计器，给客户带来全新的应用体验。用户可以通过可视化界面重新设计系统中的数据编辑界面，业务逻辑，模块字段及应用规则。以满足企业业务不断发展和工作流程不断变化的管理需求。适用于标准CRM产品不能满足，必须打造自己个性化CRM解决方案的企业；以及拥有多级下属分支机构实现人员权限多级权限管理的集...
2025-03-02
76
6.98 MB
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50
VIP
CRM项目需求分析.doc
客户关系管理系统需求规格说明书编号：RM-CRM版本：1.0作者：X.L.K日期：2009-9-14审批：日期：状态修订人修改日期版本备注2009-9-141.01概述客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；...
2025-03-02
75
3.57 MB
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VIP
普华广东地税咨询项目资料——04应用系统详细设计报告.pdf
广东地税“大集中”工程论证规划报告之四应用系统详细设计报告广东地税“大集中”工程项目组二OO二年九月第一章概述...............................................................................................................1一、税务征管业务系统详细设计的基础...............................................................1二、报告的框架结构................................................................
2025-05-05
74
2.93 MB
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VIP
项目计划安排.doc
石药生产运营信息系统计划培训调研开发维护阶段问题处理
2025-04-23
74
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27
VIP
UM_HR03_招募录用流程.doc
最终用户操作手册-HR03流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第三章-HR03_招募录用流程1.流程说明这两个流程主要描述了从职位空缺产生，到新进员工的招募、录用以及合同到期处理的过程。运行缺编分析报表(参见报表样例“25缺编分析报表“)当职位产生空缺时，由部门提出人力需求，需经过权责主管核准后进行招募面试。通过初试、复试合格后需人力资源按照《人事管理办法》核薪，并呈报权责主管审核当新员工正式录用...
2025-03-04
74
2.55 MB
40页
21
VIP
UM_HR10_补充部分_建立内部供应商.doc
最终用户操作手册-HR09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第十章-HR09补充部分_建立内部供应商1.流程说明在录用完成之后，需要建立相应的内部供应商，以供财务管理员工借款2.系统操作2.1.操作范例针对新录用的员工844，创建相应的内部供应商2.2.系统菜单及交易代码会计→财务会计→应付帐款→主记录→创建交易代码：FK012.3.系统屏幕及栏位解释件名称：9c7e38e9-dcf4-4809-b465-e9b29db853a2.docPage1of5文件准备:金...
2025-03-04
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VIP
石药集团信息化项目建议书.ppt
25/4/23Inspurgroup石药集团生产运营信息系统ERP项目启动会25/4/23Inspurgroup2自我介绍项目经理--袁永强项目经历:1.石家庄四药物流系统实施2.邯郸发达纺织集团财务实施3.石家庄制药集团GS财务实施4.开滦集团(蔚州集团)GS财务项目项目经理5.中国航天时代电子网上报销系统项目经理6.北京美华医药GS财务实施经理项目管理培训:1.浪潮集团项目经理人培训课程.25/4/23Inspurgroup3项目成功的条件为什么要分步骤1.三个和尚(协调难度大...
2025-04-23
73
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VIP
责任中心SAP分录.doc
责任中心二（非分公司层级）SAP／手工（金蝶）会计凭证比对一览表业务循环类别经济业务摘要会计分录SAP事务代码SAP会计凭证销货暨收款循环1、开具销货发票借：应收帐款（预收货款）贷：产品销售收入应交税金－应交增值税－销项税无，SD模组自动过帐产生会计凭证借：应收帐款贷：产品销售收入应交税金－应交增值税－销项税F－39借：预收货款贷：应收帐款2、收讫客户款项（票据、汇款、现金）借：内部往来－责任中心一贷：应收帐...
2025-03-04
72
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15
VIP
石药集团生产运营系统项目启动合作意向书.doc
石药集团生产运营系统项目启动合作意向书甲方：石药集团有限公司乙方：浪潮集团山东通用软件有限公司甲乙双方就2007年4月14日甲方针对石药集团生产运营系统软件项目进行公开招标，乙方根据该招标书的内容参与投标，并经过友好协商，双方达成合作意向，共同推进石药集团生产运营系统软件项目，友好协商如下:1.甲方权利义务甲方负责协助乙方本次项目的收款工作。2.乙方权利义务乙方负责提供技术支持：包括实施、技术交流、培训、...
2025-04-23
71
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VIP
UM_FI27_APEmplyDwnPmntCllng.doc
最终用户操作手册-FI27流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：2.0第二十七章-FI27_同仁暂付款清帐流程1.流程说明此流程描述因应同仁暂支款作业的清帐管理需要，于SAP系统中相应的作业处理过程。本流程主要涉及借款人、AP会计等岗位。AP会计在接受业务经办人员之报支凭单时，需在SAP系统中查询暂支记录，并比较清帐发票金额与暂支款金额的差异，依此进行不同的流程作业。若暂借款金额大于实际报销金额，则AP会计应在暂借款同...
2025-03-04
71
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20
VIP
END_USER培训资料.ppt
CO培训课程内容CO组织结构成本中心会计成本中心计划内部定单管理生产成本核算利润中心会计总结CO培训课程内容CO组织结构成本中心会计成本中心计划内部定单管理生产成本核算利润中心会计总结CO组织结构(1)CO组织结构(2)CO培训课程内容CO主要术语中英对照CO组织结构成本中心会计成本中心计划内部定单管理生产成本核算利润中心会计总结替换层次结构替换层次结构工厂工厂101101水电煤...
2025-03-04
70
1.65 MB
52页
11
VIP
UM_AM04_NonPOPrchrs.doc
最终用户操作手册-AM04流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：2.0第四章-AM04_固定资产非采购性质获取流程1.流程说明此流程描述了非采购性质获取固定资产的处理过程。非采购性质获得固定资产因不通过internalorder管控，故资产获得部门需及时将相关讯息通知资产管理部门和财务部。本流程主要涉及因投资/捐赠/抵债/盘盈等方式增加固定资产的业务的会计核算。本流程涉及的部门主要有总务部和财务部。总务部根据由于投资/捐赠/...
2025-03-04
69
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27
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维生药业生产信息化流程.doc
发酵、提炼生产信息化流程二步发酵罐号生产批号放罐日期周期主放体积放罐单位发酵指数生产指数综合指数过滤交换生产批号醪液含量醪液体积滤液含量滤液体积过滤收率生产批号进料量进料含量出料量出料含量交换收率浓缩生产批号进料量进料含量出料体积出料含量浓缩收率离心生产批号放料体积放料含量出料重量出料含量离心收率总收率录入数据生产过程形成数据形成报表车间/子公司/集团产量日、周、月报车间/子公司/集团技术指标日、...
2025-04-23
68
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45
VIP
UM_HR04_日常考勤管理流程.doc
最终用户操作手册-HR04流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第四章-HR04_日常考勤管理流程1.流程说明本流程主要描述了针对各项加班申请、请假申请、出差申请、日常值班记录、日常轮班记录以及其他各种异常考勤的审核、整理、系统录入及报表输出的过程。当同仁需要加班完成工作时，先经过部门主管的口头允许，待次日本人根据正确的加班打卡时间，填写《加班申请单》(附件廿)，呈部门主管或权责主管核准，汇总于各部门...
2025-03-04
68
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10
VIP
UM_FI09_ARDownPayment.doc
最终用户操作手册-FI09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：2.0第九章-FI09_顾客预收款流程1.流程说明此流程描述因应营业销售行为中的收取顾客预收款之管理需要，于SAP系统中相应进行的核算帐务处理作业过程。本流程主要涉及责任中心营业人员、责任中心助理和区会计等岗位。责任中心营业人员根据顾客缴款方式的不同采用不同的入帐方式。如果顾客是现金缴款，由营业人员陪同顾客将现金存入借记卡帐号，填制缴款书随同存款...
2025-03-04
67
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管理诊断.ppt
重组主业务流程,提升企业价值2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页一、项目背景二、项目总体思路和策略三、项目总体规划四、管理模式和组织架构设计解决方案五、主业务流程优化设计解决方案六、绩效监控体系解决方案七、实施方法论及项目管理八、项目关注要点、风险与保障措施九、项目实施计划十、项目组织建议附件一、新华信管理咨询简介附件二、管理咨询顾问简历目录重组主业务流程,提升企业价值200...
2025-05-01
67
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74页
34
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030430良友集团IT规划报告.ppt
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
2025-04-30
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调研报告.doc
浪潮ERP项目实施模板V3.0XX项目调研报告编写：日期：2006年8月版本：V3.0批准人：目录1.文档说明...................................................................................................................................................31.1.文档类别.......................................................................................................................................31.2.文档依...
2025-04-23
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百会CRMV0.9产品介绍.ppt
百会CRM产品介绍Baihui.CRM百会CRM产品介绍公司介绍相关基本概念中小企业管理需求百会CRM介绍百会荣誉公司介绍关于百会关于数字星空关于ZOHO关于百会百会（www.baihui.com）是全球领先的企业在线应用提供商，是世界最大的在线软件供应商Zoho在中国的独家运营商，致力于为中国用户提供与Zoho全球一致的在线软件服务，并通过低成本、高效益的方式，向中国中小企业提供由浅入深、综合全面的信息化整体解决方案。百会是中小企业用户...
2025-03-02
66
1.1 MB
32页
44
VIP
Oracle Siebel CRM解决方案-V3.pdf
Oracle公司SiebelCRM解决方案概述内容提要概述概述OracleSiebelCRM解决方案SiblAlti业务洞察力与客户洞察力�SiebelAnalytics——业务洞察力与客户洞察力�SiebelMarketing——洞察力驱动的闭环市场营销�SiebelSales——洞察力驱动的销售管理�SiebelService——智能化的客户服务�SiebelPRM——流程化的合作伙伴管理技术架构总结内容提要概述�概述OracleSiebelCRM解决方案SiblAlti业务洞察力与客户洞察力��SiebelAnalytics...
2025-03-02
65
11.3 MB
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