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日班大班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称日班大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任20%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100分生产指标本人负生产指标的主要责任60%1、设备点检未落实或落实不到位，每次扣5分2、由于日班维修造成结晶器出现故障，影响生产的，每...
2025-05-02
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综合考核员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称综合考核员考核者主任考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能10%工作处理得当到位，高效有序101－120工作处理基本到位，效率有待提高91－100工作处理基本到位，偶有疏漏71－90工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50文档管理...
2025-05-02
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044-电广传媒－经营管理目标考核标准200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核标准（咨询成果文件编号：044）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核标准.......................................................................................1第一章下属公司考核标准......................................................................................1第二章总部职能部门考核标准...
2025-05-01
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有线产业链.ppt
湖南电广传媒提升综合竞争力发展战略咨询项目建议书2002-04-12保密文件、版权所有作为信息传输基础设施的有线电视网络产业价值链供应运营服务销售•有线电视网络公司•内容供应商，包括电视台、数据提供商等•增值服务供应商•设备制造商；•系统集成商；•施工建设公司•收费网络电广传媒在本价值链中占据了网络运营这一核心环节
2025-05-01
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长丝二厂工作紧张程度统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂工作紧张程度统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂工作紧张程度统计表12345678910...
2025-05-01
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分厂访谈时间安排.doc
分厂访谈时间安排表日期单位时间段参加人6月13日上午长丝一厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：00纺丝车间主任下午长丝二厂2：00-3：30厂领导班子3：30：-5：00原液车间主任；生产科长；短纤、玻璃纸玻车间主任6月14日上午修造厂8：00-9：30厂领导班子9：30-10：00保全车间主任帘子布厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：30拈浸车间主任下午动力厂2：00-3：30厂领导班子3：30-5：00汽化车间主任、锅炉车间主任6月15日上午化...
2025-05-01
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其他管理人员绩效评分表（模板）.doc
绩效合同评分表被考核人：考核人：方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：岗位职责指标30%10%0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分月度考核0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分基础值：努力值：挑战值：0-59分...
2025-05-01
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打包工.doc
基本情况岗位名称打包工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编13人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责保质保量完成产品包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责丝饼的打包工作、协助记录工称重。不混批、不混装2.负责丝饼的打包、装箱工作。打包带的外观要平行3.负责将成品转入中间库。及时性和有效性4.负责打包区的卫生。有效性辅助性工作内容：考核标准1.完成上级交办的其他工作。及时性和有...
2025-05-01
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二厂酸站保全工（兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工（兼班长）岗位编号所属部门二厂酸站直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸站车间所有设备的维修和保养，短玻车间、加工车间、原液车间塑料件制作维修等工作的落实，保证设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站车间所有设备、管路、阀门、风道的更新、维修、防腐、保养等工作。工作完成质量2.负责车间...
2025-05-01
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二厂酸站反洗工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属岗位编制3人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的过滤出酸浴和软水中各种杂质，保证酸浴透光率及软水的清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除酸浴过滤器中硫化物和各类杂质。酸浴透光率合格率2.反洗长丝软水共4台过滤器，清除软水过滤器中各种悬浮物和杂质。软水清...
2025-05-01
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维修钳工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修钳工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，保证机床的完好率，确保车间生产正常进行核心工作职责和内容工作衡量标准1、按维修计划，负责全车间所有设备的日常维修，中修、大修对设备故障和损伤查明原因，做好记录可行性2、日常工作中实行巡检制，及时发现、排除机床故障及时性3...
2025-05-01
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社区居委会副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社区居委会副主任岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管委会主任直接下属综合管理专员岗位编制1人所属系列管理系列所属岗序12岗位设置目的协助居委会主任做好居委会的各项工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助居委会主任做好居委会的各项工作；工作的效率、居民满意度2.负责辖区内社会治安综合治理、民事调解、法制宣传教育；工作的效率、合法性、原则性...
2025-05-01
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进口采购员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司进口采购员岗位说明书基本情况岗位名称进口采购员岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级正、副经理直接下属岗位编制1所属系列专员系列所属岗序岗位设置目的进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备，保障生产和工程顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备；及时性、准确性2.核实生产和项目所...
2025-05-01
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主编岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新闻中心主编岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序13所属系列专员岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理新闻中心日常工作2.制定公司对内对外宣传报道计划计划的可行性和合理性3.规划报刊、网站发展方向正确性4.策划、撰写重大新闻宣传效果5.协调、审核报纸刊发稿件宣传效果6.撰写公司相关工作总结、报告、材料、领导讲话、各类会议纪要、文件等...
2025-05-01
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清洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门办公室直接上级工会事务专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责办公大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫办公大楼全楼走廊、会议室、厕所卫生大楼内各处整洁，员工满意度2.打扫、整理高管办公室，并为高管提供茶水整洁度，高管满意度3.布置各类会议会场，及会场保洁及时、整洁4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1....
2025-05-01
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李红总裁助理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门直接上级总裁直接下属人力资源部岗位编制1人所属系列管理所属岗序16岗位设置目的为了保证公司战略规划的实现，建立并指导实施公司人力资源规划，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、指导建立并实施公司人力资源规划。指导建立并完善公司人力资源管理政策、制度、工作目标；指导公司组织结构和岗位设置的调整并监...
2025-05-01
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输煤班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称输煤班班长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级工段长直接下属输煤工所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的组织协调书每人物满足锅炉用煤需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成输煤任务。满足需求2.保证输煤设备正常运行，发现故障及时处理。完好性，及时性3.负责安全管理，考勤管理，设备管理。及时性4.执行考核工作。公平性5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标...
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储运部.xls
第1页储运部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别储运部总经理1管理副总经理1管理管理专员2专员信息管理员2专员安全员1专员检查员2操作调度组调度组主管1管理调度员2专员运单处理员2专员原材料工段仓库管理组主管1管理原材料组主管助理1管理磅记工4操作原材料库工7操作酸碱保全工2操作酸碱库工10操作原煤班库工3操作磅记工1操作机电设备库工5操作配送司机1操作危险品库库工2操作建材库工6操作钢材库门卫3操作配件班库工3操作...
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02a竞争上岗实施办法6-17.doc
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
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竞聘面试问题库0630.doc
河北电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核综合素质面试问题人际交往能力1、你认为你的岗位对人际交往能力的要求表现在哪些方面？2、举一个例子证明你善于与他人交往。3、你会怎样对付一个难相处的客户？4、当你新加入一个新的部门时，你如何很快熟悉工作环境从而尽快展开工作。5、假设说服力1、请用某一具体事例说明：当你的同事做了一个不明智的决定时，你是怎样帮助他改变这一决定的。2、你会怎样说服一个难缠的客户，你...
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