1017访谈记录曹彬（产品应用）YZ.docVIP免费

访谈内容总结时间2002-10-17被访谈人曹彬被访谈人部门产品应用技术研究室职务被访人联系方式访谈人任声策杨子丽记录人杨子丽主要内容：Q：介绍在所里的工作经历A：93年计算机专业分配到信息网络室，后自学建筑专业调至建筑设计室，今年年初成立产品应用研究室时调到产品应用室。Q：介绍所在部门的情况A：产品应用研究是新开的业务，在年初成立。主要是建筑产品的应用研究。产品应用研究在国际上广泛应用，国外没有标准规范，都是产品汇集。目前室的工作是编制产品汇集手册，用以给全国设计师介绍建筑产品的应用，此工作在年初筹备，年底发行。编制人员全是所里的人员。要想将产品汇集在手册中的企业按所占页数收费，第一页4800元，第二页起每页3800元。编制时需与标准图、厂家的产品运用情况结合起来。由标准图确定产品的应用研究。Q：业务流程A：由专家推荐企业或向厂家征集产品（书面形式）－专家组审核－企业回函确定参加（企业一般都愿参加，尤其是国外企业）－向企业索取资料（资料包括各种检测证明，产品规格及产品与建筑的接口）－编制－专家审核－返回企业校对，获取企业证明其产品信息真实性的文件－按企业返回的意见修改－美工－三校。产品应用分建筑、装修、结构、水、暖通、电器等专业。各人负责一块，职责明确。Q：收入的结构A：固定工资（1000多元）＋固定管理奖金（800）＋劳务费（每页200元，在编制完成后发放）。以前在信息网络中心时收入结构：固定工资（1000多元）＋固定管理奖金（800）Q：流程中最困难的环节A：征集产品，向企业解释为何编制该手册。其次是编制时，如厂家的信息真假辩认。Q：成本的内容A：劳务费，专家费、办公费、美工。发行走标准图发行渠道，手册属一种技术标准。Q：调动部门的原因A：在现在的部门时间较平稳，且该工作较新，有发展前景。与在设计室相比，现在相同的工作量收入要少些，但相信将来会增多。对过去和现在的收入水平都不太满意，所外的收入会高出1倍。在设计室时，内部分配也不公平，付出的劳动没有得到相应的回报，虽然它的分配方法是行业多年形成的规范，但我对它并不认可。Q：对现在所在处室薪的意见A：目前这一业务有风险，应该用高薪激励大家开拓这一新的业务。Q：对你们怎样考核A：主要考核工作进度和工作量。发现：