拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
综合管理专员岗位说明书(退休).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合管理专员岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管理委员会主任直接下属岗位编制1人所属系列专员系列所属岗序9岗位设置目的负责社区离退休事务委员会的工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责社区离退休人员事务性工作。离退休人员基本档案管理;工资及各种费用、物品的发放;异地居住人员、离休人员医疗费用报销;离退休干部的分类报表;办理优待证等政...
2025-05-01
142
63 KB
3页
28
VIP
储运部调度员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部调度员岗位编号所属部门储运部仓储分部直接上级仓储分部经理直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的力资、汽车、叉车的调度及费用控制。核心工作职责和内容工作衡量标准1.审核、监督各单位的用车、用工情况。合理性、节省费用2.对审核通过的本部门用车、用工申请开出派车单,派工单。工作及时性3.对外单位用车、先实地考察工作量后开出派车单。工作准确性、合理性4...
2025-05-01
142
61.5 KB
3页
19
VIP
脱泥工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称脱泥工岗位编号所属部门水净化车间直接上级运行班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的污泥脱水核心工作职责和内容工作衡量标准1.污泥脱水脱泥量2.正确操作脱泥系统的设备设施操作规程3.严格执行本山岗位的安全操作规程,杜绝事故安全规程4.服从班长领导,严格执行各项规章制度规章制度5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类费用审批类人事类动力...
2025-05-01
142
61 KB
3页
14
VIP
锅炉运行副司炉工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称锅炉运行副司炉工岗位编号所属部门锅炉车间、运转工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的负责锅炉运行中检查,定期排污工作,辅助司炉调整锅炉运行状况。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责定期排污,冲洗水位计。定期2.辅助司炉监盘,调整锅炉工艺参数。及时性3.定期巡回检查,发现事故隐患向司炉报告。及时性4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
142
61 KB
2页
11
VIP
主控室运行班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主控室运行班长岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级工段长直接下属班组成员所属岗序10所属系列操作岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟悉和掌握电厂所有电气设备运行及维护、各种运行方式及参数有效性2.发电机的并网发电及2台主变投入与退出等重大的操作和监护准确性3.负责供电系统突发事故及时正确的处理调整负荷分配确保稳定供电及时、准确性4.担负3台发...
2025-05-01
142
63.5 KB
3页
17
VIP
打包工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间综合工段打包工岗位编号所属部门综合工段直接上级打包班班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的完成成品丝的装箱、打包运输、堆放等各项环节任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责成品丝的打包。轻拿、轻放、包装规范、堆放整齐。2.负责包装材料的领用、保管和使用。满足生产需要,记录准确3.负责将包装好的成品丝送至成品库并按批整齐堆...
2025-05-01
142
83 KB
2页
34
VIP
技术开发中心.xls
被考核人部门直接领导考核期考评标准说明总得分期末说明标准化师关键业绩指标(KPI)表年度关键业绩指标KPI指标1、制订标准化年度工作计划按要求制订标准化年度工作计划并检查落实计划实施。无计划不得分,不检查、未落实每项扣1-5分2、负责产品技术文件的标准化检查和企业标准的制、修定工作负责产品设计文件和工艺文件的标准检查,编制产品标准化大纲和标准化审查报告。若产品文件有明显标准错漏每项扣1-5分。企业标准与实际不...
2025-05-01
142
71.5 KB
30页
46
VIP
新华信-竞聘岗位-组织专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名组织专员不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分100分对应...
2025-05-01
142
21 KB
1页
28
VIP
8资产管理部_会计_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称会计职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的维护公司内部财务控制体系的正常运行主要职责1.协助部长助理草拟与完善公司财务制度、会计核算制度2.负责集团总部会计核算工作工作内容1.对集团公司财务制度的完善提出合理化建议,协助部长助理起草、修改集团公司财务制度2.协助部长助理建立和完善会计核算机制,严格执行公司的会计核算制...
2025-05-01
142
98 KB
2页
31
VIP
轧钢厂设备动力科天车班长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位副科长直接下属职位天车副班长职位设置目的管理天车,使天车工作有条不紊。工作职责和工作内容1.负责安排落实上级交给的各项工作。2.管理天车的运行及维护、保养工作。3.协调各部门对天车的使用工作。4.负责作业区岗位人员的工作安排。5.负责作业区的质量管理和职工培训教育工作。6.7.8.9.10.11.12....
2025-05-02
142
66 KB
2页
34
VIP
机动科-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故20%1、出现重大以上设备事故,本项分为零2、出现较大设备事故,每起扣50分3、出现一般设备事故,每起扣20分4、出现小设备事故,每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下,每起扣2分120检修计划20%1、检修计划提前一天下发,否则扣10分...
2025-05-02
142
52.5 KB
1页
36
VIP
绩效管理表格.xls
表一实创科技产业发展公司1部门:考核期:计划工作权重重要活动评分1234工作任务计划-评估表被考核者:本表用于对员工在本季度考核期内的个人工作状况进行评价。请对表中所列评价因素作出评判,同时在相应的栏内填写评价等级对应的字母。A.表现出色:在该评价因素上的绩效表现优秀,始终超出本职位常规标准要求B.表现良好:在该评价因素上的绩效表现良好,经常超出本职位常规标准要求C.表现一般:在该评价因素上的绩效表现一般...
2025-05-04
142
79.5 KB
13页
27
VIP
关于薪酬方案测算结果的说明0826.doc
关于薪酬方案测算结果的说明1.加班工资计算方法根据8月20日各部门提交的《各部门岗位及人员薪酬情况统计表》中加班天数项中列出的数据为基础,进行了必要的处理,各部门、岗位的加班天数如下表所示:部门运营保障部质量管理部行政管理部制造事业部岗位保安保卫部机关检验检测检测相关5/6序岗位厨师宿舍管理员车间及相关人员加班天数(月)108848413计算方法:节假日按日基本工资2倍计发加班津贴,平时按日基本工资计发加班津贴...
2025-05-04
142
26.5 KB
2页
41
VIP
浅析推行全面预算管理.doc
2002年3月29日至31日,九略管理顾问公司就汇仁集团全面预算管理的实施进行了为期三天的培训与沟通。在第一天的培训会上,汇仁集团总裁陈年代对全面预算管理的实施作了重要讲话。陈总指出了推行全面预算管理对企业发展的重要意义,提出了对预算管理的具体要求,并且要求所有高管层员工必须重视全面预算管理的推行,无论工作多忙,都必须抽出时间参加培训和沟通。全面预算管理是一种在企业经营的全过程中由全员参与,对企业经营的...
2025-05-04
142
64.5 KB
6页
39
VIP
20改进项目登记表.doc
改进项目登记表记录编号:XJ-QR-QP-20-A序号:中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程序号项目名称目标描述改进计划编号及内容简述项目责任部门/人员项目配合部门/人员资源需求跟踪记录编制/日期审核/日期批准/日期
2025-05-04
142
30 KB
1页
32
VIP
派遣室病事假流程图.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-23-A病事假换班流程图病假人员出示假条事假人员出示事假申请中队领导批准、中队调整大队领导批示派遣值班员记录、调整更改航班运控中心中队领导批准中队调整
2025-05-04
142
43 KB
1页
44
VIP
09-00固定资产投资工作流程.doc
文件编号:XO-WI-GF-09修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册固定资产投资管理流程1.0目的规范公司固定资产投资管理工作,确保公司的固定资产投资管理全过程得到有效控制。2.0适用范围适用于公司进行固定资产投资管理的全过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录公司各部门、单位规划发展部固定资产投资岗规划发展部固定资产投资岗每年10月15日前向规划发展部申报次年度固定资产投资计划需求;...
2025-05-04
142
96.5 KB
6页
29
VIP
11组织体育比赛工作规范.doc
中国南方航空新疆公司文化中心工作手册组织体育比赛工作规范文件编号:XJ-WI-LT-111.0目的规范体育比赛管理工作,增强职工身体素质,提高职工健身意识,推动公司全民健身运动顺利开展。2.0适用范围适用于新疆航空公司(民航乌鲁木齐管理局)体育比赛组织管理工作。3.0职责3.1体育培训员负责做好体育比赛的计划及经费预算的申报工作;3.2体育培训员负责组织召开领队会,安排比赛时间、比赛规则和比赛的注意事项;3.3体育培训员负...
2025-05-04
142
28.5 KB
2页
22
VIP
12运营计划48小时以内调整工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-AY-02-10修订状态:A/048小时以内运营计划调整工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作,使公司资源能够更好地为生产服务。2.0适用范围适用于新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录运行控制中心商务运行室航班管理员48小时以内公司航班客货销售情况;运力调配员提供的公司运力变...
2025-05-04
142
79.5 KB
3页
16
VIP
21办理加入机组手续工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-AY-02-19修订状态:A/0办理加入机组手续工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司办理加入机组手续工作,确保公司各类加入机组人员具备相应资格和手续,能够顺利成行。2.0适用范围适用于新疆航空公司基地运行航班加入机组手续办理工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录运行控制中心飞行签派值班主任随机工作任务书;航线实习任务书;“随机工作...
2025-05-04
142
75.5 KB
2页
46
首页
上页
320
321
322
323
324
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部