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动力厂生产副厂长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产副厂长职位编号所属部门动力厂直接上级厂长直接下属职位名称气水工段长、制氧工段长、调度长职位设置目的协助厂长负责全厂的生产管理，分管气水工段、制氧工段和调度室工作职责和工作内容1．负责全厂的生产管理工作2．主管气水工段的管理工作3．主管制氧工段的管理工作4．负责全厂的生产调度5．组织分厂生产事故分析处理6．负责全厂的全面质量管理体系的运行...
2025-05-02
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轧钢厂基准薪点表.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科维修钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班维修钳工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组直接上级职位白班维修班长职位设置目的负责本区设备正常运转、维护好设备工作职责和工作内容1.负责全厂机械、液压和辅助设备的日常点检、维护2.负责对本岗位的机械、液压和辅助设备的日常维护、保养及抢修。3.积极参加设备故障的处理，较大问题事后写出故障报告4.做好日常点检记录和交接班记录。5.负责本...
2025-05-02
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江动股份职位说明书(多缸1行政人事部）.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政人事部经理职位编制及现有人数1所属部门行政人事部直接上级事业部总经理直接下属主管职责1.完善事业部人力资源管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。2.对事业部內部进行职位分析，组织编制和修订职位说明书，确定人员编制。3.落实公司人力资源部和行政中心关于对本事业关于人力资源管理、传达上级指给相关部门。4.与事业部以外部门进行协调交涉，解决本事业部合理的人...
2025-05-01
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质量检查部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书质量检查部经理职务说明书基本情况职务名称经理职务编号2人所属部门质量检查部直接上级技术开发中心副总经理直接下属质检部所属人员职责1.贯彻执行国家有关质量检验和质量监督的政策和法规2.制订组织实施本部门的方针、目标3.编制并组织实施质量检验计划4.负责组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验5.审查各项质量指标的统计报表6.负责处理质量检验范畴内的质量信息7.组织学习、推广和应用新的质量检...
2025-05-01
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044-电广传媒－经营管理目标考核标准200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核标准（咨询成果文件编号：044）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核标准.......................................................................................1第一章下属公司考核标准......................................................................................1第二章总部职能部门考核标准...
2025-05-01
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电广传媒建议书.ppt
提升综合竞争力咨询项目建议书2002年4月12日湖南电广传媒机密05/01/252002HBDG-Stra-Proposal2提升综合竞争力发展战略咨询项目建议书本项目建议书为新华信和湖南电广的机密文件未经对方书面同意，新华信和湖南电广任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》您对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询合伙人张江燕联系:...
2025-05-01
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湖北金环化纤浆厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司化纤浆厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询化纤浆厂组织机构与定岗定编方案目录化纤浆厂组织机构与定岗定编方案------------------------3一、化纤浆厂使命、职责与权限--------------------------3二、化纤浆厂组织机构设置------------------------------5三、厂领导设置----------------------------------------9四、生...
2025-05-01
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电梯岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电梯推丝工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域并返回空车。工作主动性、及时性辅助性工作内容考核标准1.完成上级交代其它工作及时性，有效性主要职权业务类对本岗位改进有建议权费用...
2025-05-01
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塑制工岗位.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称塑制工岗位编号所属部门修造厂保全车间大修工段直接上级工段长直接下属岗位编制13人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的完成公司各生产厂塑料配件、设备制作，纺丝机大、中修及各项技改任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独立操作并及时完成车间下达的各项生产任务。完成工作及时准确。2.确保完成塑料配件、设备制作，纺丝机大、中修及各项技改任务。完成任务的及时性...
2025-05-01
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企业规划专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制1所属系列专业系列所属岗序13岗位设置目的对公司的发展方向进行研究，在企业发展规划和投资项目上，为公司决策提供有价值的参考文件。核心工作职责和内容工作衡量标准1.收集、研究国家产业政策，调查研究行业发展方向并作前景分析；分析全面、准确2.负责公司发展战略的研究，编制公司中长期发展规...
2025-05-01
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进口采购员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司进口采购员岗位说明书基本情况岗位名称进口采购员岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级正、副经理直接下属岗位编制1所属系列专员系列所属岗序岗位设置目的进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备，保障生产和工程顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备；及时性、准确性2.核实生产和项目所...
2025-05-01
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公共关系专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称公共关系专员岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序8所属系列专员岗位设置目的建立公司与外部的良好关系，为公司的生产经营提供良好的外部环境核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立并维系良好的公司与各级政府及相关部门的关系。关系良好2.协调公司周边环境，处理公司与周边村组间的事务。协调、处理及时3.编辑《金环集团》一个版面，负责相关新闻的采写，新...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-保卫部保卫外勤.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名竞聘部门与岗位：保卫部保卫外勤不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%20%灵活性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-如何应对员工的不同反应.DOC
如何应对员工的不同反应1、应对员工对绩效评估的担忧：如果员工有以下反应：你可以这样做：感到担心、紧张或忧心忡忡与员工直接讲他们的情绪是不必要的。给员工以鼓励和支持。询问员工究竟关注的是什么。告诉员工真实情况改变对员工不合实际的看法。必要的话与员工讨论绩效评估的过程是否合理。表现漠不关心、或者十分自卫与这些员工谈谈他们对绩效评估的和评估过程的看法。告诉他们绩效评估过程的目的是为了员工...
2025-05-01
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2战略发展部_部长助理_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称信息化管理主管职位设置目的运用信息技术提升集团公司管理水平工作职责1.协助部长开展工作2.负责组织集团信息化的规划工作3.负责组织集团信息化的项目招标4.负责监督、指导集团信息化项目实施工作工作内容1.组织制定集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施2.组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行...
2025-05-01
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3人力资源部_员工考核主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称员工考核主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的科学评测员工绩效，为员工晋升、薪酬、培训、发展等提供科学依据工作职责1.负责提高公司绩效管理水平2.负责建立和完善集团公司考核管理体系3.负责帮助权属公司提高人力资源管理水平工作内容1.草拟并负责完善2.集团公司考核管理制度和考核方案3.协助部长组织实施员工绩效考核，汇总考核...
2025-05-01
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高中部.doc
绩效考核指标表部门：高中部岗位名称：教务主任所在部门高中岗位教务主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一期末考试及格率（可选指标）（1）重点班标准（2）其余班级降7.5%A40%以上B35%－40%C30%－35%D20%－30%E20%以下二转差率前一次考试50分以下统考及格率A25%以上B20%－25%C15%－20%D5%－15%E5%以下三综合平均分与侨中同类卷相比x=（最高分＋最低分）/2+x（x,为原始平均分＝）A－5分以上B﹣20分―﹣5分C﹣30...
2025-05-02
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电仪工段变电站站长绩效考核表.doc
电仪工段变电站站长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称变电站站长考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大...
2025-05-02
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预算部.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能预算部部门名称：预算部上级部门：财务管理部下属岗位：预算员部门本职：企业预算编制、平衡、分解、下达及执行情况反馈主要职能：（1）编制企业年度预算，并根据预算执行情况进行季度调整，月度分析；（2）编制预计损益表、资产负债表、财务状况变动表、现金流量表；（3）监督控制各部门预算开支；（4）预算企业各项经济活动的投入产出比；（5）对新项目或技改项目作投资预算...
2025-05-04
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