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职能部门绩效考核指标0626.xls
人力资源部绩效考核指标绩效指标评价标准数据来源预算执行率A月度半年1515BCDE内部客户满意度与部门满意度调查结果一致季度部门满意度调查半年1515A季度半年2070BCDEA季度半年10BCDE全面性不足，大多数分析不合理，不能起到支持作用人员招聘需求的满足A季度半年10BCDE指标类别监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标预算执行准确率达到±5%财务管理部财务管理中心预算执行准确率达到±10%预算执行准确率达到±15%预算执行准...
2025-05-04
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0415汇仁人报稿件.doc
汇仁人报新闻稿九略管理顾问公司汇仁咨询项目组已经在集团组织架构、人力资源管理、财务管理等方面全面展开了工作。集团组织架构：就各部门内部机构设置、部门职责、岗位设置及职责、关键工作流程等展开了细致全面的工作。人力资源管理：进行了全面的问卷调查和内部访谈调研，完成了人力资源内部诊断报告，形成了汇仁人力资源管理总体工作思路，并开始就汇仁集团招聘、员工定向、员工管理和薪酬考核框架展开进一步深入的工作。...
2025-05-04
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陈年代关于2002年工作的总体考虑.doc
陈年代关于2002年工作的总体考虑（在2001年双先表彰大会上的讲话）第一方面：基础管理1．整合组织架构。包括营销体系的组织架构也要发生变化2．再造岗位职责；再造工作流程。调整后通过培训让大家清楚3．加大人力资源建设3．1员工素质的培训。每年1000万元3．2实施员工职业生涯规划。3．2优化薪酬体系。比如营销，只与销售业绩、宣传费挂钩，很少跟非宣传费挂钩。调整的方面是把绩效考核与岗位（部门）可控的因素挂钩，而不是与...
2025-05-04
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职位说明书-土建.doc
职位说明书—土建专业造价主管职位编号：_____职位名称土建专业造价主管所属部门预决算部直接主管预决算部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门预决算部工作目的依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（土建工程）工作职责绩效衡量职责一：依据公司项目实施计划，确定土建工程造价。任务1：项目策划阶段，完成投资估算；任务2：根据施工图编制预算或标...
2025-05-04
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24行政办公室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-24修订状态：A/0工作名称：行政办公室主任直接上级：副总经理直接下属：副主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本部的行政、设备、文档、服装、劳保、办公用品、青年公寓、综合治理等工作，协调与其它单位关系。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.对本室人员进行合理分工，合理安排有关人员的日常工作。2...
2025-05-04
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28设备管理员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室设备管理员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-28修订状态：A/0工作名称：设备管理员直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责上报本部设备更新、维护和购置计划及办公用品的申请、发放和保管工作。主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.编制本部设备购置中远期及年度计划，并对本部各类设备由购置到报废的综合归口管理。2.根据发票及清单登...
2025-05-04
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14数据分析管理流程.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程数据分析管理流程文件编号：XJ-QP-12修订状态：A/01、目的规范数据分析管理，确保公司数据分析管理工作得到有效控制。2、适用范围适用于公司数据分析管理工作。3、管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录质量管理办公室部长数据提供部门组织相关部门确定数据分析需求；数据分析应提供以下方面的信息及数据：a)顾客满意信息及数据；b)与服务要求符合性的信息及数...
2025-05-04
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02主流程.doc
中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息化建设管理主流程文件编号:XJ-WI-XJ-02修订状态：A/01．目的为公司信息化建设提供程序准则，以确保信息化建设项目的有效实施。2．适用范围适用于公司信息化建设项目的全过程。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录信息技术部公司各部门每年最迟10月向规划发展部、信息技术部申报信息化建设项目。《信息系统规划工作规范》信息化建设计划项目登记汇总表规划发展部信...
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09.doc
审计文书送达回证记录编号：XJ-QR-SJ-09-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册受送达人送达地点发送单位事由文书名称页数送件人收件人收件日期备注年月日
2025-05-04
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07驻外管理 .doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-06修订状态：A/0乘务员驻外管理工作规范1.0目的对乘务员驻外管理提供准则，确保工作秩序满足航班生产正常运作的需要。2.0适用范围适用于驻外航班乘务员的管理。3.0职责3.1过夜航班，乘务长负责驻外乘务组的整体管理；3.2过夜航班，乘务长负责与机组进行次日航班生产工作上的联系；3.3调机驻外，带队乘务长负责对人员进行合理调配，派遣航班，并对乘务人员实施全面管理...
2025-05-04
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客舱部探亲、出差、疗养报告单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-17-A客舱部探亲、出差、疗养报告单单位探亲、疗养、出差姓名职务事由地点天数办、室、中队领导意见大队领导意见人劳室意见备注年月日
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62车辆报废工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-62中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆报废工作规范1.0目的加强公司车辆报废的管理，规范车辆报废工作，延长车辆使用寿命。2.0适用范围适用于公司车辆的报废管理工作。3.0职责3.1新疆航空公司车辆报废管理机构为总务部，车辆报废工作由总务部车管室承办。3.2车辆使用单位车管人员负责上报报废车辆情况。3.3总务部车管室汽车工程师负责对报废车辆进行技术鉴定。3.4总务部车管室安全管理员负责报公司主...
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工程-07-服务通告.doc
服务通告工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--07工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了服务通告的评估及处理过程，为服务通告的评估及处理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责服务通告的评估工作。4．0管理程序4.1工程室飞机管理工程师接收服务通告后（波音服务通告由飞机管理工程师每周定期从网上下载最新发布的服务通告清单，登记...
2025-05-04
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10.doc
记录编号：XJ-QR-GH-10－A序号：新疆航空公司工会第届委员会经费审查委员会选举结果报告单中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册新疆航空公司第届工会委员会经费审查委员会选举结果报告单大会主席团：根据计票结果，下列名同志当选为工会第届委员会（经审会）委员（按姓氏笔划为序）。（总）监票人（签字）：监票人（签字）：年月日
2025-05-04
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中石化调查问卷v1.0.doc
北大纵横管理咨询公司2003年4月中石化河北分公司管理咨询调查问卷尊敬的中石化河北分公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中石化河北分公司项目组。我们正在与您一起为中石化河北分公司未来取得更大的发展而努力。为了最大限度地提高工作效率，我们进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与，认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息。北大纵横管理咨询公司将以职业态度...
2025-05-04
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河北石油考评方案设计v1.0.doc
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
2025-05-04
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中石化河北公司薪酬设计方案.doc
中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系...................................................................................................................................................4第...
2025-05-04
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技术质量部-主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60402010020200401_2成本控制责任402515555255251_3指导监督的责任4015154015151510101_4内部协调责任301522227221522301_5外部协调责任302020200102010201_6工作结果的责任5030505015302030301_7组织人事责任5040401010252540251_8法律上的责任201515005125101_9决策的层次3024302412122018242_1最匹配学历要求3015201510151510152_2知识的多样性3022223077147222_3熟练期15...
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建筑设计室专业负责人.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020204020404030403020201_2成本控制责任40155201520515152015201_3指导监督的责任4010101515151015151015101_4内部协调责任30715715157151515771_5外部协调责任300102010101015201010101_6工作结果的责任5015151515202015151520201_7组织人事责任50101010025101010010251_8法律上的责任20055015201015101551_9决策的层次3012121812181218181812182_1最匹配学历要求...
2025-05-04
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人力资源部－主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60401010010202040120201_2成本控制责任40205150551520515151_3指导监督的责任4010104010101010101010101_4内部协调责任303022307222215221515221_5外部协调责任302010201020010202010101_6工作结果的责任5030205015151530304030301_7组织人事责任5040255010101010504025251_8法律上的责任201050055515515101_9决策的层次302018302412246241818242_1最匹配学历要求30...
2025-05-04
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