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05经济效益审计管理规范.doc
经济效益审计管理工作规范文件编号:XJ-WI-SJ-05修订状态:A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册1.0目的通过对企业经济活动的合理性、有效性、经济性进行监督、评价,提出合理化建议,促使企业挖掘内部潜力,提高经济效益。2.0适用范围公司及所属实行单独核算的单位。3.0职责3.1审计组长根据审计工作计划,起草《审计实施方案》;3.2审计组员按分工计划实施审计,并收集相关证据,编制审计工作底稿;3.3审计部对《审计报告》内容...
2025-05-04
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36机供品采购计划工作管理规范修改3.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-27-02修订状态:A/0机供品采购管理工作规范1.0目的本程序对制定机供品(客舱服务用品、清洁卫生用品)年度采购计划管理工作与年度分批供货计划做出规范,以确保采购计划的准确性。2.0适用范围本规范适用于客舱服务部机供品(客舱服务用品、清洁卫生用品)年度采购计划与年度供货计划的编制、实施。3.0职责3.1采供室计划员负责制定《机供品年度采购计划》、《机供品(上...
2025-05-04
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KCB-016-机供品月报损汇总表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品月报损汇总表记录编号:XJ-QR-KC-57-A编号:6001日期:报损部门:微机序号:序号品名规格数量单位单价金额备注12345678910合计报损原因:填表人:分队长:财务室:采供室:
2025-05-04
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38低值计量器具报废申请表.doc
记录编号:XJ-QR-GC-038-A序号:低值计量器具报废申报表新疆公司工程维修工作手册计量器具名称出厂编号型号本厂编号申报单位单位领导填表日期报废理由:设备室意见:签名:日期:
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78航材处工作反馈单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材处工作反馈单编号:XJ-QR-GC-078-A序号:所接工作单编号:工作反馈内容工作完成情况描述:备注:反馈部门反馈人反馈日期接收部门接收人接收日期
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05公司技管会工作程序.doc
文件编号:XJ-WI-AY-03-05修订状态:A/0飞行技术管理委员会工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范公司飞行技术管理委员会工作,使其制度化、规范化、科学化。2.0适用范围公司飞行技术管理委员会工作。3.0工作内容1)根据公司运行手册的要求,制定公司飞行技术管理规章。2)研究各机型飞行技术人员实力配置,保证公司安全生产运营时需要。3)审定公司运营各机型飞行训练大纲。4)负责公司飞行人员转机型训练的资...
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经营管理本部考核指标.xls
经营管理本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案%#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划%#VALUE!%#VALUE!经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行%#VALUE!人力资源规划效果公司的人力资源能否满足公司的发展要求%#VALUE!人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管...
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中通四期计划.doc
中通四期工作计划咨询范围:北京分公司关键岗位人力资源管理方案,总经理工作细则,投标管理办法,企业文化纲要的修改关键岗位:总经理、副总经理、各部室经理、主任、副经理、副主任、工程处处长、副处长、主任工程师。咨询内容:1.工作分析编制岗位说明书2.任务绩效考核指标设计3.薪酬设计方案4.总经理工作细则5.投标管理办法6.企业文化纲要的修改任务分工:戴桂礼、武凌:工作分析完成岗位说明书,7.3---7.10戴桂礼:...
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1211标准所薪酬制度-施.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................11第五章标准设计各专业...
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岗位评估培训稿.ppt
1人力资源管理专题培训三PAGE1北大纵横管理咨询公司二零零二年一月超声电子股份有限公司岗位评价培训2人力资源管理专题培训三PAGE2主要内容岗位评价的概念与意义岗位评价的方法岗位评价注意事项3人力资源管理专题培训三PAGE3在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计,按岗位在组织中的价值大小比较,它是组织进行工资决策的关键环节中心是...
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1221标准所薪酬制度-杨.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................11第五章标准设计各专业...
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0617定岗final-二期.ppt
图例与说明在下一阶段去掉在下一阶段新增职责转移到其他岗图例说明经营计划部岗位及主要职责经营计划部部长资产管理法律预算管理合同管理海关管理服务设计院成本控制经营计划部部长制定企业战略,并进行论证制定年度经营计划及预算分析企业经营状况并找出问题领导部门工作并直接分管法律、资产、海关、审计、预算岗项目管理副部长全面负责公司投标、合同评审、合同管理和项目管理工作设计管理副部长全面负责设计院及监理公司生...
2025-05-04
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岗位说明书:陈总.doc
岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门酒店管委会岗位定员1人直接上级金利集团公司总经理工资等级1级直接下级常务副总经理1人、副总经理3人、总经理助理1人薪酬类型年薪制所辖人员人岗位分析日期2002-11-21工作综述制定酒店的经营发展战略及人事/财务/营销/企业文化管理政策,全面负责酒店经营管理工作,营造和谐的内、外部经营环境。职责与工作任务职责一职责表述:掌握酒店经营发展方向,并根据市场变化情况和宜昌国际大酒...
2025-05-04
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大包三修组长绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称大包三修组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任20%1、按计划产量,每欠产500吨扣0.5分,超1000吨奖0.5分100分生产指标本人负生产指标的主要责任60%1、打拆、修砌、烘烤出现不到位,每次扣5分2、工作前未落实检查工具、吊具,每次扣5分3、与天...
2025-05-02
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机电车间-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称机动车间考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%1、一般设备事故考核2分2、小设备事故考核0.5分3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分4、其他事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分,每超产500吨奖10分100检修质量定时定期进行设备维护...
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合金运输员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称合金运输员职位编号30208所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位车队队长职位设置目的保障转炉车间的合金物料需求工作职责和工作内容1.贯彻落实分厂及科室的各项规章制度、操作规程2.全力供应转炉连铸的一切合金物料3.清楚物料的成份、产地,及时反馈各种信息4.保证车辆的正常维护,出现故障及时处理5.完成领导交给的各项临时任务6.7.8.9.10.工作...
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烧结厂职位说明书-斗提工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称斗提工职位编号10709所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组放灰组直接上级职位放灰组长职位设置目的确保设备及时运转及成品灰转运工作职责和工作内容1.接到链板工开机指令后,及时启动斗提机2.转运完成品灰及时停机,做好设备的维护工作3.搞好斗提机的保养,搞好润滑4.了解上班设备运转情况,将本班运转情况交下班5.发现设备隐患及故障后及时叫修6.同事间搞好安全...
2025-05-02
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轧钢库主管.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称轧钢库主管职位编号所属部门库房直接上级库房主任直接下属职位名称库房管理员职位设置目的协助库房主任,开展各项库房管理工作。工作职责和工作内容1.负责仓库的日常事务管理工作2.负责物料收发、放置及保管工作3.负责物料明细帐目的登记,保证帐目符合4.填写相关报表5.督导对物料的盘点工作6.认真对吊具及天车进行保养,保障分厂正常领用物资7.协调与分厂的关系...
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成飞调查问卷分析.ppt
员工调查问卷报告北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询问卷分析机密6/2002--PAGE2ALLPKU-CAC-员工问卷调查报告前言北大纵横成飞项目组根据成飞(集团)公司的要求,在大量调研的基础上,结合行业特点和公司的实际情况,进行内部管理诊断并提出初步改进建议进一步了解成飞(集团)公司的具体情况、员工对管理现状的评价和公司发展建议,以及员工个人对考核等方面的想法本次问卷调查面向成飞(集团)公司各部门副科级以上人员,...
2025-05-02
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培训工程师.doc
工作职务规格表职位:培训工程师部门:培训中心级别:直接上司:总工程师直接下属:(填写职位)/平行关系:(填写职位)/工作目的(需要此工位的原因)1、提供用户技术培训。2、提供员工技术培训。工作概要(指述主要职责)1、负责组织公司内部员工的技术培训,技术讲座,并对培训进行记录。2、负责组织用户技术人员的工程培训,并对培训进行记录。3、负责组织和接待其它公司的产品介绍,并对介绍进行记录。4、负责落实各种培...
2025-05-02
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