拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
斜板工.xls
指标具体规定安全生产设备管理斜板工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定,进行常规操作,每漏一项,扣5分2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位,扣责任者5...
2025-05-02
171
17 KB
1页
43
VIP
原料供料班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料供料班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料供料班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间供料管理反映为生产供料的工作完成是否准确30%供料过程准确无误,没有发生混料的情况91-100出现混料情况的次数不多于1次81-90出现混料情况的次数不多于2次71-80出现混料情况的次数不多于3次51-70出现混料情况的次数在3次以上...
2025-05-02
171
72.5 KB
1页
33
VIP
烧结厂绩效考核表-竖炉班长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标=实际产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50质量指标完成率该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%...
2025-05-02
171
98 KB
1页
25
VIP
烧结厂职位说明书-技术科科员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称科员职位编号10303所属单位烧结厂所属车间技术科所属班组科室直接上级职位技术科科长职位设置目的稳定生产车间的生产和成分,平衡使用原料,稳定成品矿成分为高炉稳定高产创造条件工作职责和工作内容1.全面掌握进料成分及统计、汇总2.稳定成品矿成分3.根据分厂的进料情况,平衡使用各种原料4.监督车间质量分析、解决质量问题5.对全厂的各类数据整理、归类6.监督生...
2025-05-02
171
47 KB
1页
11
VIP
员工满意度调查问卷.doc
员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷1.问卷内容(1)您目前的工作职责是明确的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对(2)相对于您的工作职责,分配给您的权力【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分(3)工作任务是否公正地分配【】a)总是b)经常c)有时d)极少e)从不(4)您认为目前的工作强度【】a)非常轻松b)比较轻松c)正常d)有些超负荷e)严重超负荷(5)您认为您的工作环境和工作条件【】a)非常好b)较...
2025-05-02
171
49 KB
2页
16
VIP
人力资源处-非管理者职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称薪资专员职位编号所属部门人力资源处直接上级副处长职位设置目的监督执行薪酬制度,实现激发员工主动性和创造性。工作职责和工作内容1.负责完善和执行公司工资管理制度;2.负责公司员工考勤审核;3.负责公司员工工资审核、汇总和报送;4.负责公司员工奖金分配的审核报送;5.负责公司员工社会保险的缴纳、办理;6.负责每月的工资工析,提交分析报告;7.负责专业技...
2025-05-02
171
132.5 KB
5页
18
VIP
电气组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气组长职位编号所属部门机动处直接上级机动处长直接下属职位名称电气管理专员职位设置目的负责领导电气工程师工作,搞好公司电气管理工作。工作职责和工作内容1.领导电气组进行成员工作,对处长负责。2.负责全公司电气管理工作。3.负责全公司大、中修、技改、基建、工程中电气部分的工作。4.负责全公司电气事故的处理工作。5.负责全公司电气运行中的电气安全工...
2025-05-02
171
65.5 KB
2页
17
VIP
财务部长a.doc
岗位名称部长岗位分析日期所在部门财务部岗位定员直接上级总会计师所辖人员数2直接下级会计、出纳岗位设置目的:负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务职责一职责表述:财务计划的编制与实施工作任务1、根据公司发展战略,组织编制计划、计划2、组织实施计划,定期检查责任独立负责□主要负责√协助支持□职责二职责表述:资产、资金的管理工作任务1、组织对固定资产与流动资金的清查、核实;2、...
2025-05-02
171
65.5 KB
3页
16
VIP
关于办理《北京市工作居住证》和北京市引进人才的实施细则.doc
关于办理〈北京市工作居住证〉和北京市引进人才的实施细则为了吸引人才,稳定骨干,鼓励员工长期为公司服务,使公司拥有一支同行业中最优秀的员工队伍,公司依据北京市人事局京人发[1999]38号文件的精神,为员工办理〈北京市工作居住证〉和北京市引进人才手续。特作如下规定一、适用范围公司已转正的正式员工,均可向公司提出书面申请,报到人力资源部备案。二、受理条件35周岁以下且身体健康者;符合下列条件之一,可申请办...
2025-05-02
171
101.5 KB
3页
11
VIP
国安创想部门职责v3.5.doc
北京国安创想通信技术有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年11月5日部门职责文件北京国安创想通信技术有限公司目录长话业务事业部部门职责................................1增值电信事业部部部门职责..............................2系统部部门职责........................................2人事行政部部门职责....................................2财务部部门职责........................................2市场部...
2025-05-02
171
117 KB
9页
23
VIP
系统部-软件工程师-王卫娜.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
2025-05-02
171
50.5 KB
2页
42
VIP
增值电信事业部-产品专员-张松.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
2025-05-02
171
50.5 KB
2页
25
VIP
系统设计工程师.DOC
工作职务规格表职位:系统设计工程师部门:地铁事业部级别:工程师直接上司:部门总工程师直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)软件设计、测试工程师工作目的(需要此工位的原因)地铁自动化工程项目的分析、规划、设计、实施工作概要(指述主要职责)1、系统方案确定、设备选型及采购。2、项目施工图的设计、检查、审核及校正。3、盘台柜的安装指导。4、现场施工的安装指导。5、应用系统的工厂仿真测试(FAT)及现场...
2025-05-02
171
34.5 KB
3页
27
VIP
F-DC15.xls
F-DC/151.0合同执行情况表用户单位:合同号:合同内容:合同金额:收款方式及时间:发票情况:计划供应部确认:工程中心确认:毛利及毛利率:备注:执行记录(由财务部记录)实际收款:销售总费用(包括工程费用和项目费用):资金占用利息:发票开具情况:毛利及毛利率:备注:合同审核:部门经理:设备成本预算(另附清单):工程成本预算(另附清单):预计项目(销售)费用:已发生额:尚需发生额:其中招待费:业务合作方式:实...
2025-05-02
171
17 KB
1页
49
VIP
周总沟通文件.doc
访谈总结1.访谈总结经过4天的访谈,远卓三名顾问访谈各级员工40人,平均每人访谈时间45分钟左右。其中:营销系统14人、生产系统14人、副总4人、顾问1人、采购物资部4人、人事2人、行政1人。在访谈中,顾问组得到了非常多的有价值的信息,主要反应在几个方面:1)员工对公司的主要领导认同度高,对公司发展前景都比较认可,对公司所处的汽配行业看好2)主要的问题表现:组织结构及职责薪酬激励与考核人员2.问题交流与沟通1)...
2025-05-02
171
94 KB
2页
25
VIP
职业生涯-DeveloptheIndividuals.ppt
Author:Reviewer:bcDeveloptheIndividualsDecember1998Copyright©1998BainCompany,Inc.JacinthaPeerisDiannaMagnani2DeveloptheIndividualsbcCopyright©1998BainCompany,Inc.DeveloptheIndividualsBOSKeyElementsofEffectiveLeadershipCreateasharedvisionMobilizeandinspireManageforresultsDeveloptheindividualsEffectiveleadershipencompassesfourcoreelements.•Understandthebigpicture•Planinadvance•Aligntheteam•...
2025-05-04
171
521 KB
42页
43
VIP
江苏江动-员工绩效考核管理制度附表030814-final.doc
江淮动力股份有限公司员工绩效考核管理制度附表(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年07月江动股份员工绩效考核表附表一:岗位绩效考核表(月/季度)编号:年(季)姓名部门岗位考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明:标准定义得分区间说明:标准定义得分区间说明:标准定义得分区间说明:考核项目权重评分说明:标准定义得分区间说明:标准定义得分区间内部文件,注意保密-1-江动股份员工绩效考核...
2025-05-01
171
444 KB
18页
36
VIP
江动股份部门职责说明书(模板)----市场营销部(过渡时期)).doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称市场营销部部门编号所属上级部门市场委员会人员编制下设分管岗位职责1.进行资源整合,改变目前江动市场营销工作分散的状况;2.完善市场信息的收集、整理和分析,为市场营销工作提供依据资料;3.参与新产品开发的市场定位规划;4.制定重点市场的促销策划方案;5.加强销售系统的宣传报道,规范广告宣传行为,提升营销人员的形象;6.针对市场反馈的竞争行为,制定相应的竞争...
2025-05-01
171
53.5 KB
1页
47
VIP
金顺中.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名金顺中部门岗位汽缸盖厂副厂长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人简介1.179年进江动,动力设备科,80年上学,江苏广播电视大学,83年毕业,金工一车间,技术员,工装员,98年,建湖分厂任总经理助理,2001年,建湖分厂任副总经理,2002年,回集团,调到汽缸盖厂副厂长2汽缸盖厂2.1铸造分厂+金工一组,合成金工:140人左右,铸造160人,2.2主要是单缸机的配套,2.3多缸机的铸造在本部,主要为本部的多缸机组装配套...
2025-05-01
171
59.5 KB
1页
22
VIP
湖北金环职能部门定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司职能部门定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询职能部门定岗定编方案目录一、前言.................................................2二、总部定位与组织机构...................................3三、战略发展部定岗定编...................................7四、审计稽核部定岗定编..................................11五、办公室定岗...
2025-05-01
171
643 KB
95页
47
首页
上页
192
193
194
195
196
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部