拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
程序文件清单.doc
6.4程序文件清单序号要素号程序文件名称文件编码14.1管理评审控制程序QS/BD.00.B01.0124.3合同评审控制程序QS/BD.00.B03.0134.5文件和资料控制程序QS/BD.00.B05.0144.6规划设计单位选择控制程序QS/BD.00.B06.0154.6甲供材料采购控制程序QS/BD.00.B06.0264.6施工单位采购控制程序QS/BD.00.B06.0374.6委托监理单位选择控制程序QS/BD.00.B06.0484.6建设工程招标控制程序QS/BD.00.B06.0594.6委托物业公司选择控制程序QS/BD.00.B06.0...
2025-05-04
179
36.5 KB
1页
24
VIP
标杆岗位 20.xls
岗位评价顺序序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位1高层所长57所办客户代表111条保处实物会计2高层书记58科技处112条保处处务3高层副书记59科技处113条保处专项计划4高层副所长60科技处114条保处保管员5高层副所长61科技处科技处综合计划115条保处提料6高层副所长62科技处科技处计划技术管理116条保处下料7高层副所长63科技处科技处计划技术管理117条保处武汉办事处8中层所办主任64科技处计划技术管理118条保处预决算9中层科技...
2025-05-04
179
32 KB
5页
24
VIP
垞城电力诊断报告(汇报稿）.ppt
徐州垞城电力有限责任公司人力资源诊断报告Allpku0404本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku/Xcdl/04/04page2项目进程第1天3/25第2-4天4/26-4/28第5-6天4/29-4/30第7-12天3/31-4/5项目启动内部访谈资料搜集整理项目启动内部访谈资料搜集整理员工补访问卷讨论并发放资料消化员工补访问卷讨论并发放资料消化初步汇报确定下阶段计划初步汇报确定下阶段...
2025-05-04
179
1.4 MB
127页
29
VIP
退税现金会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称退税现金会计职位编制及人数1人所属部门财部部直接上级财务部经理直接下属职责1.退税单据收集、申报；2.现金收付单据审查与记账归档。3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.4.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书5.6.7.工作关系内部工作关系汇报退税申报内容的总结汇报公司不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调协调与退税部门及国税部门之间关系外部工作关系任职...
2025-05-01
179
67.5 KB
3页
22
VIP
Zy职位说明书_柴油机处理工.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称柴油机处理工职位编号所属部门装一厂修理组直接上级直接下属职责1.保证柴油机供应生产需要。2.保证柴油机使用质量。3.保证回笼油处理后的质量。4.设备定期保养，以保证运行良好。5.检查机油在生产过程中的浪费。6.保证柴油机单台消耗量在规定范围之内。7.定期送检、抽样以确保质量。8.定期清理油脚，协助出售油脚。9.节约使用蒸汽。10.保证库存新油、回笼油不泄漏。11.搞好现场安...
2025-05-01
179
34.5 KB
1页
10
VIP
访谈提纲—中层.doc
湖北金环绩效考核管理咨询项目访谈提纲—湖北金环目的：全面了解湖北金环目前绩效管理的现状与问题时间：2005年5月25日-5月28日地点：襄樊对象：各部门与分厂负责人采访人：新华信项目小组成员内容：中层管理人员访谈提纲1、个人工作简要介绍。2、您所在单位的工作和个人职责描述。3、公司及部门的日常绩效工作是如何开展的？4、对目前公司的考核体系和制度有何看法?5、对部门及负责人、分厂及负责人等各层面的是如何考核的？...
2025-05-01
179
28.5 KB
1页
43
VIP
员工绩效合同（招聘专员）.doc
绩效合同被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、招聘工作完成情况招聘工作拟定合理性50%30%公司招聘工作按计划完成部门经理、用人单位月度考核计划完成率30%招聘员工工作胜任情况20%招聘员工工作胜任度达到要求2、调整组织机构10%依...
2025-05-01
179
49 KB
2页
39
VIP
生产厂综合类专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环生产厂综合类专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415办事员201175132266352安全员201231266352352材料计划员201175266352352调度201175306306352质量员201175352306352计划统计员201175201405352统计核算员201175201405352统计员201175201352352值班长201175352352352管理专员201231352352352岗位名称/序号湖北金环生产厂综合类专员岗位工作要求得分统计表12345678910办事员201115175352352安全员20120130635...
2025-05-01
179
23.5 KB
7页
49
VIP
化验工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等并记录。有效性.准确性.及时性2.与机台工配合控制槽内液位和精练线开、停车工作有效性.准确性.及时性3...
2025-05-01
179
61 KB
2页
10
VIP
副厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂副厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长直接下属生产科长、车间主任所属岗序14所属系列管理岗位设置目的协助厂长进行全厂的生产管理工作，组织、协调全厂生产计划的编制、实施。确保本厂生产经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制年、月度生产计划并监督其实施；计划可行性、完成率2.负责安排和协调各车间生产；有序、规范3.负责本厂的质量管...
2025-05-01
179
81 KB
2页
19
VIP
车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任、调度人员和班组长岗位编制所属系列管理所属岗序13岗位设置目的全面负责车间管理工作，组织员工安全生产，完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责车间生产管理工作。编制员工定额考核措施，组织、协调车间内外生产，对产品质量、生产过程进行全面监控；内部公平性、2、负责设备管理工...
2025-05-01
179
85.5 KB
3页
17
VIP
工程审计专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程审计专员岗位编号Sjb001所属部门审计部直接上级总经理直接下属无所属岗序10所属系列管理岗位岗位设置目的加强公司对零星工程项目、技改项目的质量、费用的监督、控制、管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.加强对零星土建项目、技改项目的招标过程的监督招标项目公平、公正、竞争2.对零星土建项目、技改项目在招标前的预算费用、项目施工方案进行审核，初步控制投资费...
2025-05-01
179
87.5 KB
2页
21
VIP
离退休kpi.xls
被考核人部门直接领导考核期考评标准说明根据党委活动计划安排，抓好政治学习，及时收缴党费总得分期末说明离退干部管理干事岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1.负责离退休干部日常管理，新退休干部登记、造册、分组等工作对所管理对象基本情况底数清楚，新退干部及时登记、注册、分组。发生差错一次扣5分。2.负责离退人员养老金造册，汇总、打印、上报和发放监督因个人原因未按公司要求及时完成养老金造册，造成不能按时发放扣...
2025-05-01
179
23.5 KB
4页
11
VIP
新华信-竞聘岗位-工程技术部汽机专业高级工程师.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：工程技术部汽机专业高级工程师(GC303)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
179
21 KB
1页
43
VIP
新华信-竞聘岗位-质量保证部质量保证专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：质量保证部质量保证专员(GC103)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分...
2025-05-01
179
21 KB
1页
32
VIP
河北电力第一工程公司工作内容调查问卷.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询(工作内容调查问卷)______________________________________________________________________________________请所有本部管理岗位人员填写此表背景:填表人姓名:岗位名称:所属部门:职务分析内容:职务名称：_____________________________所属部门：_____________________________直属上级：_____________________________直接管理的人数：_______________________1.日常职...
2025-05-01
179
32 KB
2页
27
VIP
新华信-海虹涂料-销售人员能力发展手册-封面.DOC
销售人员能力发展指导手册二OOO版（适用于船漆、箱漆和工业漆）海虹老人牌涂料有限公司销售人员能力发展指导手册二OOO版（适用于装饰漆和道路漆）海虹老人牌涂料有限公司销售管理人员能力发展指导手册二OOO版海虹老人牌涂料有限公司
2025-05-01
179
48 KB
3页
46
VIP
新华信-海虹涂料-中国地区人力资源管理制度.DOC
海虹老人牌涂料有限公司中国地区人力资源管理制度1.总则1.1人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“本公司”)重要的资产和资本，也是本公司的核心专长。为充分利用和发掘本公司的人力资源，规范人力资源管理，实现人力资源管理的科学化，特制定本制度。1.2本公司人力资源部是人力资源的管理部门，统一负责本公司人力资源规划和人力资源开发利用。1.3本制度适用于本公司在中国内地的工厂、办事处（分公司或联络处）(下称“各单...
2025-05-01
179
144 KB
5页
29
VIP
4行政管理部_机要秘书_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机要秘书职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的满足公司文书工作需要，确保公司内部政令畅通，确保公司公文档案的完整和安全工作职责1.负责集团公司的公文档案管理工作2.负责完善公司档案管理体系3.参与各种文件的起草工作4.负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作5.负责集团公司的公章证照使用管理工作工作内容1.制订集团公司的档案...
2025-05-01
179
66 KB
2页
32
VIP
各学部招办武管部门职责.doc
石竹山文武学校部门职责幼儿园部门职责职能概要：学部教学教辅工作和幼儿保育工作，以及部门管理事宜主要工作职责：一、教学教辅工作1、制定、转发、归档教学计划2、制定学部教研工作计划3、分配教研工作任务并监督实施4、组织教学常规和日常教学活动5、管理与控制教育教学用品二、幼儿保育工作1、细致照顾幼儿日常生活2、向家长反馈幼儿生活情况3、幼儿卫生保健工作4、管理幼儿生活区物品和安全设施三、部门管理事宜1、制订部...
2025-05-02
179
60.5 KB
10页
17
首页
上页
141
142
143
144
145
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
