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通威集团生产部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门生产部岗位经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力专业技能3010团队合作能力20评估能力20效率15激励15合计100态度是否注重协作，发挥团队精神3010处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率15计划的立案、实施是否有充分的准备15是否勇于承担责任20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键...
2025-04-28
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ABYG总裁特别津贴办法.doc
中国**投资集团有限公司总裁特别津贴办法第一条为进一步完善公司的激励机制，加大总裁调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为公司的高速发展提供智力支持，特制订本办法。第二条本办法适用于公司本部除总裁之外的所有员工。第三条原则：1、绩效导向原则。优秀员工高质量的工作绩效是享受津贴的依据。2、总裁统一调控原则。本津贴的发放对象、发放额度、调整均由总裁决定。第四条发放程序。公司总裁根据员工的突出表现，向...
2025-04-28
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分公司制度（02年）.doc
珠海理想科学工业有限公司南京分公司南京分公司工资分配方案（2002-3-1）为贯彻能者多劳、多劳多得的分配方针，特制定《南京分公司工资分配方案》，以充分调动广大员工的工作积极性、营造一个奋发向上的团队合作工作氛围。一、发放原则：以“岗位、能级、工龄”原则发放二、工资结构：试用期员工享受固定工资：600元/月（培训期无工资），试用期一般为3-6个月，员工在试用期内表现突出，可申请提前转正。转正员工工资总额=固定...
2025-04-28
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企业规划及管理部计划(发布版).ppt
UFSOFT2003Corporate企业规划及管理部计划何景霄企业规划及管理部计划何景霄05年度工作指导思想及基本策略05年度工作指导思想及基本策略1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.6继续推进国际化战略1.7健康、积极、快速增长2、年度基本策略2.1规模化经营策略2.2客户经营策略2.3服务竞争力策略2.4员工发展策略2.5新业务发展策略企业规划与管理——实现战略与执行的衔...
2025-04-24
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上实房产工作计划060327.doc
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：上海上实房地产有限公司公司负责人：沈浦阳制表人：殷琪联系电话：（021）55957739制表日期：2006年3月24日工作令编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-SSFDC-001实现净利润目标1净利润推进各项工作顺利开展，确保净利润目标实现106年上半年完成净利润-3226万元；206年全年完成净利润11220万元（已考虑土地补...
2025-04-23
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北京公司人力资源部岗位说明书.doc
永泰地产北京公司人力资源部岗位说明书目录人力资源部经理岗位..................................................2人力资源部副经理岗位................................................6人力资源部招聘主管岗位..............................................9人力资源部薪酬福利主管岗位.........................................12人力资源部培训主管岗位.............................................15人力资源部绩...
2025-04-23
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中远涂料集团组织构架与管理模式.ppt
12001年9月4日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议2中远涂料集团的目标组织结构3类型目标•不区分业务领域的收益最大化•红利/资金回收•企业的高质量典型集团总部功能•财务/司库•法律/预收•集团财务•参股管理•战略资源优化配置•协调的管理•经营者队伍管理•财务...
2025-03-08
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聘书设计.ppt
诚聘先生为本公司企业文化讲师。谨致环球石材集团有限公司总裁朱新胜二零零五年四月二十九日任期起止诚聘先生为本公司企业文化讲谨致环球石材集团有限公司UNIVERSALMARBLEGRANITEGROUPLTD起师。任期止二零零五年四月二十九日总裁朱新胜
2025-03-06
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (9).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：技术支撑管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）承担集团客户的技术营销和技术支撑服务工作，并指导分公司做好相关工作，提高集团客户的满意度。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：集团客户业...
2025-05-07
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职位描述书－北京公司营运中心总监.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位旅游产品部经理、酒店采购部经理、机票采购部经理、预定部经理、综合管理部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人...
2025-05-05
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预订业务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称预订业务部经理所属部门营运中心预订部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心总监、副总监汇报职位直接下级职位旅行顾问人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产...
2025-05-05
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市场销售经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述职位识别信息职位名称市场销售经理所属部门销售部职位编号所在城市上海工作地点市场销售部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位运营中心总经理汇报职位运营中心总监直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数7绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位商务旅行中心经理、中央...
2025-05-05
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CRM总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱CRM總經理所屬部門客戶關係管理（CRM）部職位編號所在城市香港/深圳工作地點香港/深圳出差要求□無□偶爾■經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位營運總監彙報職位直接下級職位經理人員管理許可權薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數5績效□無□建議權■決定權直接管轄團隊4配備□無■建議權□決定權業務指導職位對職位產生影響的外...
2025-05-05
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应用软件开发组经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称应用软件开发组经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位开发部总经理汇报职位直接下级职位项目经理，新技术研发应用、程序员、分析程序员、系统分析员人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数21绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■...
2025-05-05
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成本控制部经理职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司城建公司职位说明书文件编号：公司城建公司职位名称成本控制部经理职位代码chj006直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标从成本角度参与项目管理，负责公司的成本管理和控制工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.根据集团成本管理体系，主持拟订本公司成本体系、制度和流程，以及《施工过程中的成本管理办法》，报...
2025-05-05
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子公司经理目标契约.xls
重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景：集团的经营理念和管理目标：集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...
2025-05-05
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REVISED PART B.ppt
-1-Changhong-5-8-x飞利浦是欧洲最大的电子集团。经过90年代中期的艰苦调整，近几年来集团发展非常迅速飞利浦电子集团的销售额[百万美元]飞利浦电子集团的净收益[百万美元]23,80725,30227,14029,70830,50119941995199619971998资料来源：DanaChasePublicationInc.9661,1452,6066,063-268每年6.4%每年6.4%每年58%每年58%19941995199719981996-2-Changhong-5-8-x飞利浦在世界电子业也处于领先地位，并且其净收益远高于其他竞争者1...
2025-05-05
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物流总监职务说明书.doc
物流总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：物流总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：科技公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持物流管理工作。序号工作内容工作标准1负责建设与管理物流配送体系。体系流程顺畅，分布合理2负责组织客户需求分析研究，调整商品结构。正确预测客户的需求变化，及时调整商品结构3负责组织建立供货渠道，进行商品采购。供货渠道广泛，质量、价格符...
2025-05-05
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物资中心－下料工－1.0.doc
下料工职位说明书岗位名称下料工所在部门物资中心直接上级物资中心主任直接下级无岗位定员5人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：为车间提供需要的零件毛坯占全部工作时间的百分比：90%工作任务1、根据计划员开据的投料单据和技术文件的要求，在保管员的指引下进行投料；2、下料完毕的零件加标识后运送到车间。职责二职责表述：保证所下零件的质量占全部工作时间的百分比：5%工作任务1、领料时要检查物资的正确性，...
2025-05-05
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财务方面的关键成功因素与绩.ppt
提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构税后净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部门核心指标一般指标加强清欠工作的开展力度1.4清欠工作完成率公司、销售部、市场部公司财务部公司、财务部安保部提高利润率1.1.3销售...
2025-05-05
190
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