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新员工入职培训（企业文化讲义）.doc
新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义一、企业的经营战略1、企业经营的目标1)一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值2)三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业管理信息系统平台建设服务I.什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信及增值业务的服务提供商）3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新1)目前公司的主要产...
2025-05-02
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教育培训制度01-04-051_.doc
北京国安创想通信技术有限公司---人力资源管理制度员工教育培训制度总则一、培训宗旨1.缩短新人上岗适应期，以利其更快更好地融入公司的文化中；2.完善员工的基本知识与技能，发挥其内在潜力，提高公司整体运作效率，促进公司与个人的发展。二、适用范围本公司所有正式、非正式员工。三、培训的组织与管理对公司员工进行经常性的不同形式、不同内容的培训，是人力资源开发的重要途径和手段。培训形式以在岗学习为主，脱产学习为...
2025-05-02
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商务部行政主管梁惠.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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行政总监.doc
工作职务规格表职位：经营管理室经理部门：经营管理室级别：董事直接上司：直属总经理,向总经理负责。直接下属：（填写职位）行政人事部、财务部、计划供应部、文件管理中心。平行关系：（填写职位）工程部、市场部工作目的（需要此工位的原因）公司管理及经营工作。工作概要（指述主要职责）1、依据行销、工程、及财务计划拟订人力、公共关系、及采购供应计划。2、督促所属人员拟订后勤及总务执行方案。3、随同总经理出席董事...
2025-05-02
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策划工程师（GL）.DOC
工作职务规格表职位：市场策划工程师部门：电站事业部策划部级别：直接上司：电站事业部策划部经理直接下属：(填写职位)平行关系：(填写职位)本部门员工工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓和竞争情报分析。工作概要（指述主要职责）1、协助经理作市场调研，对市场前景做规划电站行业国家主管部门的公关。2、协助经理作电站行业市场项目的发现、发掘。3、电站行业市场的策划、宣传、推介，包括展示会、研讨会...
2025-05-02
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同类产品一览表.doc
汽油添加剂主要竞争产品一览表序号产品名称产地开发商主要特点评价1“７７７”环保系列节能添加剂广东广东省番禺江城石油贸易企业公司高效复合反应型液体添加剂,无铅、无毒,节能、高效、使用简便、与燃油溶性好、可增加燃油燃烧效率等已获得ＩＳＯ９００２和英国皇冠ＵＫＡＳ两项国际质量认证,已投放广东、北京等地市场,反映较好2TD-88高效汽油添加剂江苏泰州中美合资泰州达克精细化工有限公司改变汽油成分，使汽油充分燃烧，并...
2025-05-03
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访谈提纲.doc
访谈提纲一．被访谈者的职位；所在公司、部门的情况二．行业发展的趋势，中国的政策导向，政府的支持，以及与相关政府部门的联系三．产品与市场对公司产品线的看法，如何看待多产品的问题资金瓶颈市场占有率市场投入销售额市场拓展计划竞争对手：对手名称、市场占有率、市场定位、促销策略、他们在当地的分公司（办事处）的人员和代理商数目、与当地政府是否有特殊关系四．客户管理客户来源重点、典型客户...
2025-05-03
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麦尔碧瑞斯性格测试性格测试题目.DOC
第一部分（粗线框以外）：选择一个答案最能表达你的感觉或做法。第二部分（粗线框以内）：在每一对单词或短句中，哪一个的涵义符合你的心意？（请考虑这些字眼的涵义，而不是它们的字形或读音是否合适）由左向右回答1.您通常是:A)容易和大家打成一片的人B)较为沉默和保守的人2.如果您是个教师,会选择教:A)包含具体事实的课程B)涉及理论的课程3.通常您是让您的:A)感情支配理智B)理智支配感情4.当您要到某地去一整天时,您会:A)计...
2025-05-04
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HRM.ppt
人力资源管理的全面提升远卓管理顾问2000.12农大德力邦科技股份有限公司DevelopDevelop目录¶人力资源管理的重要性及其主要职能¶工作分析¶人力资源规划¶招聘及录用¶培训与发展¶绩效考核¶薪酬管理¶激励•所有权与经营权合一•缺乏合理的规章制度•缺乏合理的分工•靠经验、直觉进行决策•缺乏科学的管理手段•管理稳定性差•管理效果：效率低下、士气低落•所有权与经营权分开•建立科学的规章制度•控制方式——严格的外...
2025-05-04
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编写说明.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能与岗位描述编写说明：1、部门职能、岗位描述中最重要的就是把责任与权限的界定清楚，既无重叠又无空白。2、部门职能、岗位描述中业务责任要抓准、精辟、全面，并体现一定的先进性。3、在岗位描述中属业务责任的放前，其顺序为总体到具体。标准语言放在后，其顺序为向上的、相关的、向下的。4、用具体岗位、部门名称代替本部门、直接上、下级、相关部门。所属下级、隔级下级予...
2025-05-04
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档案管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---02档案管理制度第一章总则第一条为加强公司文书档案、声橡档案资料的管理工作，保证文书档案、声像档案资料的及时归档和妥善保管，特制定本制度。第二条公司设档案室和专职档案员（简称档案员，下同。），负责档案资料的归档督促和日常管理工作。档案员对档案资料必须按年度立卷，各系统和部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按照本制度的规定分别立卷归档。第三条坚持部门收...
2025-05-04
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喷粉组工人.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述喷粉生产工人岗位名称：喷粉生产工人直接上级：喷粉生产班组长本职工作：搞好生产，搞好设备维护保养，保证产品质量，完成生产任务。工作责任：（1）认真执行安全生产制度等规章制度，保质保量按时完成生产任务。（2）认真执行生产工艺文件、设备操作规程、产品质量标准，接受组长及工艺监督室主管的监督检查。（3）牢固树立“为用户服务”的思想，不断增强质量意识，生产符合标准的产品。（4）...
2025-05-04
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调香室主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述调香室主管岗位名称：调香室主管直接上级：技术部经理直接下级：调香技术人员、反应香基技术人员、试验员本职工作：主持各种香精的开发、样品试制。直接责任：（1）主持重点新产品开发项目的研制。（2）组织重要产品开发实施方案的论证并主持实施。（3）组织反应香基的研制。（4）收集国内、外香精开发的技术信息并应用于实践。（5）积极采用新原料、新技术开发新产品，缩短研制时间，降低开发成...
2025-05-04
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采购业务主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述采购业务主管岗位名称：采购业务主管直接上级：采购部经理本职工作：按计划采购合格的物资工作责任：（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）参与编制本部门的采购计划。（3）根据批准的采购申请单进行寻价，按确认的寻价结果实施采购，并负责索取所购物资的相关资料，做好验货。（4）参加商务谈判和拟订合同条款。（5）填具订货单办理要货。（6）负责香基配制...
2025-05-04
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机长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称机长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任15%1、2#机以分厂计划的1/3定，每欠产170吨,扣5分,超170吨,奖3分2、检修1小时补当班作业率的70%产量100分生产指标本人负生产指标的主要责任30%1、回炉钢每10吨扣1.5分,质量异议超一次序扣6分,浇注废品回...
2025-05-02
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生产副厂长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称炼铁厂生产副厂长职位编号20003所属单位炼铁厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位生产科科长职位设置目的负责协助厂长搞好安全生产工作工作职责和工作内容1.协助厂长开展各项工作，定期汇报2.根据公司生产计划组织生产，负责分厂安全生产工作3.负责制定并组织实施分厂的年、月生产计划4.负责领导生产、安全管理工作，协调分厂各部门之间关系5.负责定期召开...
2025-05-02
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办公室业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明办公室业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处百公里耗油量＝评价期间所有汽车耗油量/行驶公里数×100，评价部门汽车管理使用效率的指标企管处财务处单车汽车维修费＝评价期间所有车辆维修费/车辆数，用以评价部门汽车管理质量的指标企管处财务处客户相关处室满意...
2025-05-02
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人力资源处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明人力资源处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处总部所有处室负责人分厂服务支持满意度评价公司分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人总部员工满意度评价...
2025-05-02
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销售处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位销售处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50产销率40%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50回款率5%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0....
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天车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车工职位编号所属部门销售处成品库直接上级成品库班长职位设置目的及时将带钢及钢坯归垛、入垛和装运工作职责和工作内容1.安全准确装车2.及时将带钢、钢坯归垛和入垛3.经常对天车进行检查、点检4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用部门共用天车和天车空调公司共用工作关系汇报向班长汇报工作情况，天车运行情况.协调与其他天车工对吊红钢和装车进行协调与地面人员...
2025-05-02
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