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记录编号:XJ-QR-BW-04-A序号：值班日志新疆公司安全保卫工作手册值班时间年月日星期天气值班人员白夜值班情况记录全天货物件数重量全天邮件件数重量枪支警械爆炸物品易燃易爆物品刀具酒类其它一周检查情况货物邮件交班情况交班人接班人卫生区域证设备使用情况
2025-05-04
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财务部-出纳.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任602020202020520201_2成本控制责任40155201520515201_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任3022152077722151_5外部协调责任30100101010510101_6工作结果的责任5010102010101010101_7组织人事责任500025000001_8法律上的责任200010050001_9决策的层次3066126601262_1最匹配学历要求30515151016105102_2知识的多样性307714777772_3熟练期1531263963122_4工作复杂性4081612...
2025-05-04
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工程部职员职责分工.doc
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
2025-05-04
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审批监理规划（计划）作业指导书.doc
审批监理规划（计划）作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目二、目的通过对监理规划（计划）的控制，以保证建设项目的施工质量，并满足进度要求。三、职责工程部部长为该项工作的主控人，相关专业负责人为该工作的相关人员。四、内容1、工程概况是否全面。a.建设项目；b.建设地区特征。2、监理依据是否准确。3、驻工地监理人员组成机构是否满足现场施工需要。4、监理职责范围是否全面、合理。5、施工过程控制方...
2025-05-04
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710所岗位评价过程所需表格.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组评价岗位通知单通知单编号岗位A岗位B岗位C岗位D岗位流水号所在部门岗位名称岗位编号填写人Allpku-0-008-1.0共3页，第1页2025年5月4日星期W北大纵横中船重工七一0所项目组岗位评价结果通知单通知单编号岗位A岗位B岗位C岗位D岗位流水号所在部门岗位名称岗位编号得分相对标准差填写人Allpku-0-008-1.0共3页，第2页2025年5月4日星期W北大纵横中船重工七一0所项目组重新评价岗位通知单通知单编号岗位流...
2025-05-04
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报告12-附件5-众安部门任务绩效评分标准－0106.doc
浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分标准手册北大纵横管理咨询公司众安项目组目录总说明..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2025-05-04
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岗位说明书(公关策划主管).doc
岗位说明书岗位名称公关策划主管岗位编号所在部门公关营销部岗位定员1人直接上级公关营销部经理工资等级6级直接下级美工、高级美工薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002-11-20工作综述完成酒店各项对内及对外宣传工作，树立酒店良好的公众形象，制订酒店环境布置方案，营造良好经营氛围，为酒店的各项营销活动起到促进作用。职责与工作任务职责一职责表述：根据酒店经营管理方针、策略和销售计划，从酒店整体形象出发...
2025-05-04
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天车工-1.xls
指标安全生产设备管理天车工考评标准3、文明生产4、培训具体规定天车工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3及时汇报本车上存在的安全隐患，并及时处理，否则扣2分。1.4严格按技术操作规程操作天车，否则扣2分。1.5生产中与地面人员相互配合，听从指挥，否则扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标...
2025-05-02
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仪表班－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称仪表班组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120生产指标负生产指标的主要责任60%1...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－烘干工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称烘干工职位编号10621所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料充分混合去掉多余水分，适宜造球工作职责和工作内容1.负责向调度、造球输送干湿适宜的混合料2.负责本岗位设备正常运转3.负责本岗位煤气设施和管道的保养4.搞好岗位及周围和设备卫生5.保证设备润滑充足，保证正常运行6.保证各安全防护罩与照明设施牢固齐全7.保...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－四辊工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称四辊工职位编号10516所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组破碎组直接上级职位破碎组长职位设置目的为生产提供所需合格焦粉粒度工作职责和工作内容1.负责焦粉出料粒度及设备调整2.了解上班生产情况及粒度情况3.了解原料水分及粒度情况4.及时汇报粒度情况及测验焦粉粒度5.负责本岗位安全及设备情况6.加油、点检设备，启动前及运转中的维护和一般事故的处理7.设备出现...
2025-05-02
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刨工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称刨工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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销售部新员工指导人实施办法.doc
销售部新员工“指导人制度”实施办法（试行）一、目的一、目的为加强试用期新员工的指导和培养，并给优秀员工提供一个培养发展的平台，特制定此办法，即在员工试用期为新员工指定一名指导人。二、指导人的确定、职责及考核1、指导人的确定：新员工到岗之前，部门应为其确定一名指导人。指导人由个人自荐和部门领导指定产生。指导人最多允许同时指导2人，超过2人必须另行指定其他人员。指导人至少应是部门经理、主管或在...
2025-05-02
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经销商访谈提纲.doc
经销商访谈提纲一、经销商经营现状1、公司的主要产品是什么？目标市场及目标客户分别是什么？2、请介绍一下贵公司的营销体系？3、贵公司的价格政策、渠道政策是什么？4、贵公司在汽车售后市场的销售情况如何？5、公司营销部门的工作难点是什么？售后市场拓展上存在什么难点问题？6、公司如何进一步促进产品销售？二、对中国汽配流通市场的看法1、您对中国汽配流通市场的印象是什么？2、您认为中国近二年是否会出现汽配连锁经营...
2025-05-03
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hr034月度考勤统计表.doc
月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa1.填写要点：（1）出勤天数依据员工考勤表统计；（2）假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；（3）迟到早退以次数计；（4）备注主要填写未尽事项。2.本表以单页形式使用，由行政助理统计填写。
2025-05-04
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远卓－职位胜任能力模型.doc
＊＊管理咨询项目＊＊营销人员胜任能力模型远卓管理顾问03年＊＊管理咨询项目营销体系职位胜任能力模型内部文档，注意保密1/9远卓管理顾问I、判断力A、分析/预见能力A1：熟悉并能准确预见行业、客户市场、竞争对手及产品技术的发展动态，能有效识别战略联盟机会；A2：熟悉客户、竞争对手情况，能准确分析并预见其发展动态，预判可能出现的业务机会；能准确分析并预见业务计划实施过中的难点和可能出现的问题及造成的影响...
2025-05-04
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证券部.doc
部门职责说明书部门名称证券部部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人原来是投资部、证券部。董...
2025-05-04
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VIP
公司公共活动场所多功能厅使用管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---05公司公共活动场所使用管理规定第一条为提高会议室、培训室、多功能厅等公共活动场所的使用效率，使公司公共活动场所环境得到良好的改善，使其使用更趋于合理化，特制订本规定。第二条公共活动场所的使用管理由办公室负责，其钥匙由办公室、总务部分别保管。第三条公共活动场所的用具维护、更新及清洁保持工作由总务部负责，由办公室监督检查。第四条办公室负责编制“公共活动场所使用申请单...
2025-05-04
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预算计划制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD--03预算计划制度第一章总则第一条为使公司预算计划工作有所遵循，使生产经营工作有条理、有目的地进行减少不合理费用开支，降低生产经营管理成本，特制定本制度。第二条公司采取年度预算，季度调整，月度（周）作计划的预算计划管理方式，增强各项经营活动的计划性。第三条公司成立预算委员会作为推行预算计划的组织。（一）公司预算委员会：主任委员：总经理委员：财务总监行管总监技术总监...
2025-05-04
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资产管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD---01资产管理制度第一章总则第一条为使公司资产管理有所遵循，达到保值增值的目的，特制定本制度。第二条本制度所指资产系指资产负债表上资产一方所列的项目，其所有权归属春发公司，其有关事务均依照本制度的规定办理。第三条财务管理部为资产管理部门，具体采用使用、建帐、登卡三方监督的管理方法：由会计部统一登记财产帐；财务管理部负责各项财产登记卡和登记册的管理及检查；使用部...
2025-05-04
127
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