江苏江动访谈记录-29装二王.docVIP免费

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江苏江动访谈记录编号:01姓名王正虎部门装二厂岗位副厂长公司全称江动地址联系电话13951559799/8591725传真E-mail邮编1.工作简历1.182年盐城工学院毕业,进入江动,进入计量科担任计量院。1.296年,装配二厂成立,担任副厂长。1.3装配二厂以单缸机为主,工艺与装一分厂基本相同。出口产品在二厂,内销基本与一厂相同。2生产技术以及部门配合2.1从技术的角度,江动处于领先地位。2.2管理上原因,造成质量的波动。2.3每天,按照生产技术处进行调配生产。装一与装二有一定的生产矛盾,销售公司只负责销售,而不管装一还是装二生产,使得装二产品积压。竞争造成了恶性竞争,人力、物力的浪费。装二去年27万台。2.4考核以台数和费用相配合。去年民营化,台机大概900元左右,销售价格1100左右。3问题3.1划分品种,江动品种200多种,出口200多种,两个分厂生产平衡。通用的品种可以考虑又生产技术处协调。3.2仓库的品种也较多,库存量较大,如划分清楚,可以减少库存。3.3生产技术处,供应处属于权力机关。3.4物供处提供的仓库人员素质较差,对品种不熟悉,多年积压的货品也存在。帐实不符。导致车间也在向生产技术处报缺件。3.5由于资金问题,导致供货不及时,影响生产销售。协作件质量问题较多,配套件质量问题较少。在旺季时,协作件“卡脖子”现象存在。相对外部采购配合较好。3.6在质量问题上,总师办也有平衡的趋向。4工艺改进4.1总师办对工艺管理不熟悉,导致管理的不到位,产生了脱钩现象。方案由车间制定。4.2管理由下而上。4.3三包问题,存在销售推委责任。老总过多产生了相互的矛盾。访谈人徐立志、朱振锴记录人朱振锴访谈时间、地点江动办公室5月29日上午8点-9点1

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