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职位描述-质量保证顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称QualityAssuranceConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位TravelConsultant人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议...
2025-05-05
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统计分析(年龄为背景）new.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-运监 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：运监部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：对全省通信质量、工程质量监督；主持部门ISO内审及贯标工作，负责ERP相关协调工作。提高部门综合质量水平。工作关系：直接上级：运监部经理同僚：直接下属：网络监督管理通信网络固定资产管理安全生产管理运维技术管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1质量工...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序总监1副总监1职业技能督导1员工培训次数、能力提升4业务管理1业务管理质量、业务报告5综合管理2任务考核6客户俱乐部建设管理3客户的价值提升2业务拓展管理8客户数量与质量2技术支撑管理6技术方案1营销策划管理2策划方案的数量与质量1客户关系管理3客户离网率、客户满意度3合计28说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效...
2025-05-07
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姜和平、吴永忠电话访谈记录.doc
姜和平电话访谈记录2002/4/26，上午8：20卫全华汇仁植物药业公司在4月20日左右注册。注册资本金600万元。目前还未拿到执照。原先的对外贸易经营许可证还未转接过来，暂时以内贸方式做外贸业务（没有报关等）。主要业务：药材贸易，GAP种植，饮片加工，提取物生产。陈总指示：植物药业公司要做成上市公司，规范运作，“出身高贵”。如何做？让我悟。目前组成：总经理，总经理助理，业务经理，业务副经理，业务员，会计兼任办公、...
2025-05-04
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D汇仁人力资源人才测评应届毕业生面试备选题1.doc
应届毕业生面试备选题面试中常用的效率较高的问题请（用五分钟左右的时间）谈谈你的成长经历。请概述你所接受在专业训练的主要思想或内容。请你谈一谈你有哪些优点和弱点。你如何设法克服这些弱点？别人对你有哪些建设性的批评？你认为你自己比其他竞争者有哪些优势？你为什么选择联想？你认为在联想工作最吸引你的是什么东西？（也就是说，在联想工作能最大地满足你哪方面的需要？）其次呢？再次呢？在你的...
2025-05-04
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矩阵求解表.xls
15010611815413911041281114698871381181033615961096356806944354241147160978789391224103704796828034763722454333313113658251271329610010.7066670.7866671.0266670.9266670.7333330.27333318.74K1-5.17333-27.8533-11.8933-17.2933-4.06667-3.90667-1140.04-14.0267-29.7467-31.9067-32.0067-35.93335.206667-1618.66-9.56-29.68-20.04-18.645.47.84-912.36-2.78667-34.0267-9.74667-13.44674.4666675.846667-1167.22-26....
2025-05-04
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副总绩效记分卡-V2.xls
副总年度绩效记分卡本表用途公司副总以上人员年度绩效评价适用对象公司副总被考核者所在部门职位考核者考核期绩效分类及权重评价维度评价因素描述评价结果分管部门的年度任务绩效平均值按照年度计划制订的公司年度经营目标达成情况由人力资源部组织对员工满意度进行测量个人综合绩效得分评价因素描述评价结果考核结果签字栏：日期：日期：1234个人任务绩效（50%）分管部门任务绩效公司年度经营目标达成（30%）员工满意度（20%）...
2025-05-04
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113国际货运管理室副主任职位说明.doc
货运处国际货运管理室副主任职位说明中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册文件编号：XJ-PM-SC-113修订状态：A/0工作名称：国际货运管理室副主任直接上级：国际货运管理室主任直接下属：报关员、预录入员、柜台营业员、进港监管员、出港监管员、配载员、监装员、查询员工作分析时间：2003年2月工作概述：协助国际货运管理室主任做好各岗位的监督、检查工作。组织和安排工作任务和分解计划指标，负责日常的行政管理和安全管理...
2025-05-04
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02职能.doc
文件编号：XJ-PM-RL-02修订状态：A/0职能中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册人力资源部直属公司总经理领导。其主要职责：1.按照国家、民航总局有关人事、劳动和教育政策法规，制定和修订公司人力资源管理规定，并对公司人力资源进行规范化、制度化、科学化管理。2.根据公司经营发展规划，负责制定公司各单位（部门）工作职责。3.负责全公司行政系列机构设置及劳动定员定额工作。4.负责编报公司年度劳动工资、员工需求计划...
2025-05-04
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4.7纠正措施管理.doc
文件编号：XJ-TM-44修订状态：A/0纠正措施管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定纠正措施管理的原则和方法。2、应采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到的不合格的影响程度相适应。应编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求：a)评审不合格（包括顾客投诉）；b)确定不合格的原因；c)评价确保不合格不再发生的措施的需求；d)确定和实施所需的措施；e)记录所采取措施结果；f)评审所...
2025-05-04
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43.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-43-A序号：新疆公司档案统计年报表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册填报单位：填报人：年度：定编现有人员年龄文化程度专业程序技术职称库房面积业务用房面积档案业务专用设备35岁以下(人)35岁以上(人)50岁以上(人)本科(以上)大专中专本科大专中专培训高级中级初级平方米平方米计算机打印机扫描仪复印机空调其它馆藏全部档案本年度进馆档案全宗(个)案卷(卷)案卷排列长度(米)归档案文件(件)件排列长度(...
2025-05-04
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26新疆航空公司车辆管理基本规定+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-26中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆管理工作规范1.0目的为加强全公司车辆管理，逐步将车辆管理工作纳入制度化、标准化、规范化、科学化管理轨道，使车辆购置、使用、维修、安全、更新、改造、报废等各项工作有章可循，更好地为全公司安全生产、行政办公和员工生活服务。2.0适用范围适用于公司所有单位的车辆管理工作。3.0职责公司的车辆管理部门是总务部,下设车辆安全技术管理室（以下简称车管室）...
2025-05-04
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08音响设备使用工作规范.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册音响设备使用工作规范文件编号：XJ-WI-LT-081.0目的规范音响设备使用管理工作，确保音响设备有效使用2.0适用范围适用于音响使用的管理过程，为用户（新疆航空公司、民航乌鲁木齐管理局以及外部单位）提供音响服务3.0职责由调音员负责为会议和文娱活动提供音响设备服务4.0工作内容4.1根据领导下达的任务通知单和会议议程、节目单，准备相应的器材；4.2调音员负责设备运行前检查4.2.1检查...
2025-05-04
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01工作手册目录.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册目录文件编号：XJ-WI-TW-00修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-TW-0001手册说明XJ-WI-TW-0102团员管理工作规范XJ-WI-TW-0203建立基层团组织工作程序XJ-WI-TW-0304团组织年终考核标准XJ-WI-TW-0405青年文明号管理工作规范XJ-WI-TW-0506团委工作管理主流程XJ-WI-TW-0607质量控制记录表格目录XJ-WI-TW-0708质量记录控制表XJ-WI-TW-08生效日期：2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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18飞行机组预先准备工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-16修订状态：A/0飞行机组预先准备工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的提高飞行预先准备质量，规范机组准备程序，防范关口前移，确保飞行安全。2.0适用范围各机型驾驶人员及配备的专职领航员及国际航班的通信员。3.0流程图流程职责工作要求相关文件/记录机长机长负责按任务书确定相关人员按时到位。明确机组人员皆处于适航状态，按时到位准备。《飞行任务书》否机长机长如...
2025-05-04
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中信华南（集团）东莞公司管理诊断与组织结构设计报告f1.zip
中信华南（集团）东莞公司管理诊断与组织结构设计报告f1.zip
2025-05-04
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岗位评估统计表-数据分析表.xls
职位评价统计软件职位名称：因素名称指标权重一二责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次30知识技能因素2_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性40因素编号知识技能因素2_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理...
2025-05-04
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建筑工程设计室主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040404040304060402060401_2成本控制责任4025252525202025252040251_3指导监督的责任4040304040404040402530401_4内部协调责任3015151515151515221515151_5外部协调责任3020202020202030201030201_6工作结果的责任5030303030303040303030301_7组织人事责任5040402540404040404040251_8法律上的责任2020101515152015151015151_9决策的层次3018241824241830241824182_...
2025-05-04
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VIP
设计室设计员.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020102020201020201510101_2成本控制责任40551515155515155151_3指导监督的责任400001000000001_4内部协调责任30777777777071_5外部协调责任300010010101010100101_6工作结果的责任501010010101010101015151_7组织人事责任500000000000101_8法律上的责任200000105101010001_9决策的层次300606661212126122_1最匹配学历要求3015151515151515151515152_2知识的多样性3...
2025-05-04
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