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中化室班长岗位说明书.doc
-湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科中化室班长岗位说明书基本情况岗位名称中化室班长岗位编号所属部门一厂质检科直接上级科长直接下属溶液配制化验工、检验分析工所属岗序7所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的负责溶液配制和组织化验岗、检验分析岗的工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.除溶液配制化验工、分析化验工岗位职责外，计划和监督溶液配制和化验分析工作。保质保量完成2.检查、...
2025-05-01
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40车工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称40车工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的确保生产设备正常运行，完成车间下达的需φ400以下车床生产的各种机配件核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属机床附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原材料摆...
2025-05-01
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防腐技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称防腐技术员岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责防腐工段技术指导工作及车间生产调度、职工技术学习培训工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间及防腐工段生产中的技术质量工作。及时准确2.负责车间的生产调度工作，协调解决生产问题。解决问题及时有效3.协助主任搞好职工的技术学习...
2025-05-01
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水、煤、油分析化验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称水、煤、油分析化验工岗位编号所属部门汽化车间化水工段直接上级工段长直接下属煤粉化验工所属岗序7所属系列操作岗位设置目的为化水、汽机及锅炉等相关单位提供药品及相关化验数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.配制化水所用的所有药品，制备超纯水。每天4次抽查生水、除盐水、炉水及蒸汽品质，及时通报及时调整，并给予技术性建议和指导。对入厂油及汽轮机油采样化验...
2025-05-01
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组件.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间组件工岗位编号所属部门综合工段直接上级综合工段长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的为满足生产的正常需求，保证纺丝组件计量泵的供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责组件辅材的领取和清洗、分解、组装、检查、上机、下机工作。满足生产需求，工作无差错2负责硫化床、超声波、投影仪、振动筛等设备的使用与管理。满足生产需求，工作无...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-战略研究主管.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分20%20%20%20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：战略研究主管(ZL101)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分...
2025-05-01
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14-广西运德客户评价.ppt
本公司是两年前从国有企业改制过来的大型公路运输企业，由于观念转变得很不彻底，同时缺乏先进的管理理念和方法，可以说，我们现在仍然是“穿新鞋，走旧路”。为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，我们选择了国内一流的新华信管理顾问公司为我们提供发展战略和人力资源管理等方面的咨询。新华信的管理顾问们工作敬业、细致，企业存在的问题基本上都诊...
2025-05-01
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集团基建管理部办事员岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称基建管理办事员所属部门美佛儿教育集团基建管理直接上级基建管理部长直接下属下属学校基建处编写日期2003年11月编写部门工作目的在集团发展战略和相关规章制度的指引下，协助部门负责人做好基建管理的各项工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责集团基建项目的可行性研究工作；2.协助部门负责人制定基建项目计划；3.协助部门负责人选择和管理基建工程承包商；4.根据招标文件和施工合同，负责...
2025-05-02
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电仪工段维修班班长绩效考核表.doc
电仪工段维修班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称维修班长考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90...
2025-05-02
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综合科科长绩效考核表.doc
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
2025-05-02
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人事部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能人事部部门名称：人事部上级部门：人力资源部部门本职：公司员工的招聘、选拔和调配工作及劳动工资的管理。主要职能：（1）依据国家劳动法律、法规和劳动政策制订公司用工制度经批准后施行。（2）制订公司工资、奖金、福利、劳保、员工奖惩、考勤、请假制度、绩效考核、员工手册等规章制度、实施细则经批准后贯彻执行。（3）监督检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。（4）定期...
2025-05-04
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4.2内部审核管理.doc
文件编号：XJ-TM-39修订状态：A/0内部审核管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定内部审核管理的原则和方法。2公司应按计划的时间间隔进行内部审核，以确定管理体系是否：a)符合策划的安排、ISO9000族国际标准的要求以及组织所确定的管理体系的要求；b)得到有效实施和保持。公司将制定并实施《内部审核管理程序》《内部审核管理程序》将规定：a)内部审核的要求；b)审核计划应基于被审核活动和区域的状态、重要性以及...
2025-05-04
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32.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-32-A序号：驻外办事处工作人员因公回国审批表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册办事处名称姓名职务回国事由回国时间年月日至年月日办事处领导意见年月日回国联系单位及领导意见年月日总经办审批意见年月日公司领导审批意见年月日备注注：此表一式二份，总经办一份，办事处一份，附月工资单留存。第1页共1页
2025-05-04
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09-00固定资产投资工作流程.doc
文件编号：XO-WI-GF-09修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册固定资产投资管理流程1．0目的规范公司固定资产投资管理工作，确保公司的固定资产投资管理全过程得到有效控制。2．0适用范围适用于公司进行固定资产投资管理的全过程。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录公司各部门、单位规划发展部固定资产投资岗规划发展部固定资产投资岗每年10月15日前向规划发展部申报次年度固定资产投资计划需求；...
2025-05-04
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04-32飞机派遣计划管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司飞机派遣计划管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—32工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了飞机派遣计划的管理控制过程。为新疆航飞机派遣计划的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机的航班派遣计划由生产技术处生产计划室完成，外场维修处维修控制中心依据适航管理文件的有关要求派谴、放行飞机。4.0管理程序4.1派遣放行指航空器在技术放行的基...
2025-05-04
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31特殊旅客登记表.doc
特殊旅客登记表记录编号：XJ-QR-AY-31-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班号乘机日期舱位出发战到达站职务及工作单位联系人及电话随行人数及舱位记录编码（要客、随从）制表人：制表日期：项目姓名
2025-05-04
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鞍山明达职务说明书－终.doc
明达集团亚太分部职务说明书北大纵横管理咨询公司二OO二年六月明达集团亚太分部职务说明书目录第一部分高层职务说明书..........................................................................................................3总裁职务说明书.....................................................................................................................................3管理副总裁职务说明书...............
2025-05-04
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05中国建筑标准设计研究所发行室营销管理制度.doc
中国建筑标准设计研究所发行室营销管理制度二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室营销管理制度目录营销战略管理制度....................................................5第一章总则...........................................................................................................5第二章营销战略组织管理...................................................................................5第三章...
2025-05-04
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710所岗位评价所需用品.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组七一0所配合事项一、四名录入人员二、需要两间会议室（一间较大能容纳30人左右，一间较小能容纳10人左右）三、北大纵横有一房间能打电话四、投影仪一台激光打印机一台4包打印纸四种彩色水笔每种两支笔30支最好会议室有白板北大纵横中船重工七一0所项目组2025年5月4日Allpku-4-007-1.0共1页，第1页2025年5月4日星期W
2025-05-04
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计财部—仓管员—杨亚红.doc
岗位说明书岗位名称仓管员岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级仓库领班工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002年11月22日工作综述提报补仓计划、按照酒店要求严格办理入库、发货、出库手续，有效管理仓库物资，保证仓库物资质量及安全职责与工作任务职责一职责表述：提报补仓计划、根据定额进行补充，保证物资供应。工作时间百分比：15％工作任务根据各部门报送的月度耗用计划，对照物资储备定...
2025-05-04
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