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0528江苏江动访谈记录－曲轴厂副厂长（张林根）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名张林根部门曲轴厂岗位副厂长公司全称地址联系电话13016558105传真E-mail邮编1个人及厂况1.184年从沈阳冶金专科学校毕业分配到江动。1.2该厂生产小马力柴油机的曲轴和凸轮轴及汽油机的小曲轴。1.3该厂共198人，其中技术人员6人。2业务情况2.1日产曲轴达1500支。2.2生产流程：毛坯－热处理－正火－精加工－淡化－检查－入库。2.3自主采购汽油机小曲轴生产所需的原材料。3问题3.1与上下游的协作关系不...
2025-05-01
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混粕工岗位说明书25.doc
基本情况岗位名称混粕工岗位编号CS1-YY-025所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的严格按工艺要求进料、混粕、称量、堆放。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按车间要求的批号、粘度等规定，堆放好浆粕并均匀地混粕。及时性和有效性2.磅称零点每天要校正。称重要经常检查，核实准确。及时性和有效性3.每天工作完毕，必需将剩余的堆架码好，小车放好，现场打扫干净。包装袋捆紧...
2025-05-01
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打包班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称打包班班长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属打包工岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责保质保量完成产品包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.合理调配当班员工的分工。工作调配的合理性、公平性。2.完成个人当班工作任务和其它日常班务。完成任务的及时性、准确性。3.协助工段完成其它工作。工作的积极性、主动性。.辅助性工作内容...
2025-05-01
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酸站化验37.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段酸站化验工岗位说明书基本情况岗位名称酸站化验工岗位编号CS1-FS-037所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担酸浴成分和工艺数据的化验，确保酸浴质量满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、调整、稳定酸浴的工艺参数，保证在纺丝过程中酸浴组成合格，循环充足。工艺数据达到要求2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。规范，整...
2025-05-01
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二厂设备管理员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备管理员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制3人岗位设置目的负责全厂设备管理、临时检修和定期维修、特种设备检测、固定资产管理、零星土建、节能降耗、计量等工作，为工艺生产提供设备保障。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对A、B类设备的使用、维修、保养进行检查、监督准确、有效2.协调解决设备在检修、使用过程...
2025-05-01
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长丝纺丝废丝清理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称长丝纺丝废丝工岗位编号所属部门纺丝车间保全工段直接上级班长直接下属岗位编制5人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责废丝的回收，运送，存放。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责废丝的回收，运送，存放。2、负责纺丝车间内生产垃圾的回收，运送，存放3、负责大升车、停电、出气泡后的废丝及生产垃圾的回收，运送，存放。1、满足生产要求2、及时性3、及时性辅助性...
2025-05-01
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化验员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验员岗位编号所属部门水净化车间直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责本车间进、出口废水的检测、监督核心工作职责和内容工作衡量标准1.对所有进、出口废水定时进行五项指标的检测。按国标操作2.执行各项检验标准。按国标操作3.每天进行石灰的CaO分析。按国标操作4.负责常用药品的配制，，以及标准溶液的领取稀释，按国标操作5.6.7.8.9.10.辅助性工...
2025-05-01
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河北太行调查问卷.doc
劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组太行机械人力资源管理咨询调查问卷太行机械人力资源管理咨询调查问卷劳动部劳动科学研究所-新华信管理咨询联合项目组受太行机械有限公司的委托，为公司人力资源管理提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司人力资源管理信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信...
2025-05-01
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023考核附件2－太行机械绩效考核评分表.doc
河北太行机械工业有限公司绩效考核评分表目录管理人员月度工作计划及考核表................................................................................................................................1管理人员季度工作业绩考核表（职能部门类）........................................................................................................2管理人员季度工作业绩考核汇总表（职能部门类）............
2025-05-01
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技术开发－18.xls
岗位名称描图工岗位编号TH-JGY-008所在部门工艺研究所岗位定员直接上级工艺研究所所长直接下级无工资级别岗位目的根据设计图纸或其他图稿，按国家标准，用墨线描绘在描图纸上。工作职责工作内容正确看懂底图所示的图形及工艺技术要求。绘图结束后要自检、互检，大幅面描绘的技巧，确保绘图质量。按各项保密制度执行。教育背景最低学历：中专（中技）资格证书：经验专业知识业务了解范围绘图的合理，便捷的操作顺序，各种图样的...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-员工管理表单-2.DOC
HEMPELHEMPEL-HAIHONGCOATINGSCOLTD海虹老人牌涂料有限公司新进员工欢迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁,衷心欢迎您的加入！公司能够取得现在的成绩，是全体员工努力工作、锐意进取的结果，因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力，并且努力创造条件，促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”，积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和...
2025-05-01
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销售分公司服务副总经理.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书销售分公司服务副总经理岗位说明书撰写：第二组岗位名称销售分公司服务副总经理岗位编号所在部门柳工销售分公司岗位定员1人直接上级柳工销售分公司总经理直接下级销售分公司服务经理销售分公司培训经理所辖人员2人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据公司营销发展战略，负责建立、完善柳工服务体系，以实现柳工对用户的服务承诺。工作职责与工作任务1、负责制定与实施服务体系发展计划1)根据...
2025-05-01
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电仪工段仪表工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段仪表工职位编号所属部门动力厂电仪工段直接上级电仪工段仪表班长职位设置目的保证厂内所有仪控设备安全、正常运行。工作职责和工作内容1.认真做好交接班记录。2.负责对所辖仪控设备进行点检、巡检，发现隐患立即排除。3.完成上级交给的各项工作任务。4.临时负责标准室的具体工作。工作工具个人专用班组共用1.常用电工工具若干，日常维护设备时用。2.常用...
2025-05-02
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自动化科一线工人考核标准.xls
自动化科一线工人考评标准（示例）指标具体规定1、安全生产1.1违章作业但未发生安全事故扣责任者2分，如发生轻伤事故扣5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者1分。2.2室内设备要保持干净，要求见本色、无油污、无灰尘，发现一处不合格扣责任者1分。2.3每次设备检修完...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科白班电工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班电工职位编号所属单位轧钢厂所属车间自动化科所属班组白班直接上级职位班长职位设置目的维修、维护保障设备正常运行、安全生产。工作职责和工作内容1.维修本部门电气设备，使设备运行稳定。2.巡检、点检设备，发现问题及时汇报。3.严格各种劳动纪律，操作规程。4.负责本区域设备及环境卫生。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用电工工具一套。班组共用万用表，钳形...
2025-05-02
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绩效考核指标--王荣中.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部特种设备管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名李健部门设备能源部岗位特种设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分特种设备维修计划与执行年度、生产淡季、月度设备修理计划经理20%说明：计划及时制定，内容完整准确，计划执行监控有力，问题整改及时彻底，措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划执行监控有力，20%...
2025-05-01
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江动集团调查问卷-徐.doc
江动集团管理咨询调查问卷江动集团管理咨询调查问卷新华信管理顾问公司受江动集团的委托，为公司管理提升和发展战略提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。问卷填写注意事项：1.根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“...
2025-05-01
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职能部门决策层次统计表.xls
湖北金环职能部门决策层次统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目监理专员项目预决算专员技术中心化纤所所长新产品开发专员工艺技术专员环保技术专员生产线操作工人岗位名称/序号湖北金环职能部门决策层次统计表1234567891011...
2025-05-01
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中层管理人员行业经验统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员行业经验统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经理...
2025-05-01
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综合加工厂（王总路）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午4：00—5；00被访谈人：王总路职位：综合加工厂记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况69年参加工作，做过供应、运输。二、公司情况04年改制成为民营企业。三、本人主管工作、职责全面负责综合加工厂的工作。包括生产计划的安排、消耗、成本、利润、安全工作负责。加工厂有5个小厂，还有生产科、维修部。四、对目前绩效考核看法、建议对我们厂目前是用的人力资源部发的一张表，对下面单位...
2025-05-01
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