20050111工程部副经理周振龙访谈记录-.docVIP免费

20050111工程部副经理周振龙访谈记录-.doc_第1页
南海发展访谈记录-工程部副经理周振龙被访人周振龙职务工程部副经理访谈人薛迥文、李航访谈时间2005-1-10上午10:30访谈地点办公室工作职责、组织及人员工作职责:工程施工、管道安装、管网维护。组织人员:部门23人:经理1名,副经理3名工程报建、设计(4、5人),施工管理(3人),工程预、结算(2人,1人兼管后勤),维护(7人,其中2人阀门维修,3次供水保洁1人,1个书记,1人白天值班电话、2个司机)。施工、维护包括2个方面:1是管网的安装、维护、改造,2是水厂的建筑和管道安装。一般大型项目要通过招标公司,聘请中介单位。组织水检队现在供水营业部,对管道网络不熟悉,可以调整到工程部。工程部没有自己的抢修队伍,对客户服务的放映不及时,现在是施工管理(外包),最好增加自己的抢修队伍。流程问题同供销经营部的接口:工程部做材料计划、推荐厂家品牌----填写申购单----报部门经理----报分管副总经理----供销经营部安排采购----工程部现场收货。存在的问题:供销经营部不知道现场的质量要求,对工程不了解;采购时间长,供销经营部门不了解现场的安排,急件库存没有保障。同供水经营部的接口:1、维护类:供水经营部电话通知工程部;2、报建/装类:营业部审批、通知工程部----工程部计价(凭计价标准及工程管理人员的经验现场观测)后发收款通知单----供水营业部收款----通知工程部安装。存在的问题:工程部在供水经营部有1个窗口,1人只负责结算(供水经营部收款),用户不知道什么时间可以安装,工程部也不知道供水经营部是否已经收款。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部