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02新副驾驶训练程序.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-02修订状态：A/0新副驾驶训练流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．目的为新毕业或新引进飞行人员进入副驾驶训练提供程序规则。2．适用范围适用于所有初次加入到新疆航空公司，成为公司员工，将作为副驾驶参加公司飞行的飞行员。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录人力资源部办理人员接收手续，安排岗前培训。技术室训练助理根据公司运营规划及飞行队伍现状作出改装计划，报安技...
2025-05-04
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09消防器材维护保养记录.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册消防器材维护保养记录记录编号：XJ-QR-LT-09-A序号：版次：A/0维护名称维护时间维护原因维护内容维护结果检查验收备注
2025-05-04
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60维修指令单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地维修指令单编号：XJ-QR-GC-060-A序号：工作项目依据工作对象：□飞机＿＿＿＿＿□发动机＿＿＿＿＿□附件＿＿＿＿＿执行单位协助单位执行期限缺陷描述：工作要求：编写人/日期审核人/日期处理结果：完成地点：工作者：检查者：日期：备注：1．本单由维修控制中心收发。2．完成后由维修控制中心返回维修技术室存档。
2025-05-04
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35车辆调派管理工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-35中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆调派管理工作规范1.0目的规范车辆调派工作，保障车辆合理使用。2.0适用范围适用于航空公司总务部车队车辆调派管理工作。3.0职责3．1值班调度员负责掌握在用车辆动态及完好车辆情况。实行24小时值班制，随时接收公司各部门的用车申请。认真分析用车性质，根据任务轻重缓急，合理按排车辆。3．2值班调度员及时准确填写路单，签证车辆出场和回场时间，核对车辆、路...
2025-05-04
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KCB-020-购置机上用具征求意见表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册购置机上用具征求意见表记录编号：XJ-QR-KC-75-A编号：6013微机序号：购置物品名称规格式样具体需求说明采供室意见：签字：日期：需求部门意见：签字：日期：主管领导意见：签字：日期：客舱部总经理意见：签字：日期：制表人：
2025-05-04
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31乘务员考评管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-24修订状态：A/0乘务员考评管理工作规范1.0目的:规范乘务员的考评管理，确保对乘务员考评工作的有效控制。2.0适用范围:适用于乘务员的考评管理。3.0职责:3.1乘务大队负责确定考评内容并制定《乘务员综合考评细则》。3.2客舱部乘务主管副经理负责审核《乘务员综合考评细则》，上报经理批准。3.3当班乘务长负责在航班生产中对乘务员的工作进行考评，乘务员对乘务长的管理...
2025-05-04
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51表格.doc
人员需求表XJ-WI-RL-51-A中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册需求单位：需求数量性别文化程度所学专业毕业院校拟聘岗位来源（内调或外调）
2025-05-04
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114国际货运管理室门卫保安员职位说明.doc
货运处国际货运管理室门卫保安员职位说明中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册文件编号：XJ-PM-SC-114修订状态：A/0工作名称：门卫保安员直接上级：国际货运管理室副主任直接下属：无工作分析时间:2003年2月工作概述：负责国际货运仓库卡口车辆、人员的登记、放行许可。确保国际货运仓库的货物和设施的安全保障。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1、按照工作交接本的规定内容，详细填写交接日期、时间、...
2025-05-04
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79综合管理室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-79修订状态：A/0工作名称：综合管理室主任直接上级：货运处副经理直接下属：综合管理室副主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织科室成员完成货运处下达的工作任务。主要职责和责任管理工作负责本科室日常管理工作期望绩效具体任务1.根据货运处下达的工作任务，制定综合管理室年度工作计划，监督和检查工作进度。2.根据本科室的...
2025-05-04
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汇仁访谈印象及扩展--卫全华.doc
汇仁访谈印象及扩展卫全华2001/12/14一．人1．关于老板陈年代关注的是：业务组合（产业链），产品结构，外部人才的引入，管理体系的有效运作。亦即：战略，人才，管理体系。对研发、企业信息化建设、营销模式也有一定关注。对薪酬结构、人才流失、企业文化、组织结构似乎不太关注。陈冰郎关注的是：营销，产品，高级人才，业务组合，低成本竞争策略。对企业文化、沟通、咨询公司的作用似乎不愿关注。职工对老板正向评价：...
2025-05-04
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薪酬资料.rar
薪酬资料.rar
2025-05-04
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薪酬设计岗位预选表0719.xls
各部门岗位及编制情况统计表机密05/05/2025第1页现岗位设置对应的原岗位设置部门岗位名称序列编制部门姓名最高薪酬最低薪酬外部数据方案一方案二总经理81刘小荣120000OTC81OTC109000常务副部长8研发部OTC81OTC市场总监109000总经理8总经理杨天宁120000总经理8总经理质管部长81质量保证部质管部长谢青50000行政部长81陈飞林处方药销售部长81处方药销售部长处方药市场部长81处方药市场部长植物药业总经理81香港汇仁总经理81采购部...
2025-05-04
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财会—财务.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-KJ/BD--01天津春发香精香料有限责任公司支出证明单单位：年月日支出事由金额（大写）（小写）单据报销种类审批：部门经理：经手人：1天津春发管理模式设计稿CK-KJ/BD--02天津春发香精香料有限责任公司借款单部门：年月日借款金额（大写）（小写）借款原因借款种类审批人：审核人：借款人：2天津春发管理模式设计稿CK—KJ/BD--06天津春发香精香料有限责任公司询价单年月日采购申请单工作号寻价单工作号...
2025-05-04
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2003年六月本部资产分析.doc
三．资产分析2003年6月末总资产331616万元，比今年年初295911万元，增加35705万元。其中：流动资产增加12483万元,占期末总资产32%，长期投资增加25712万元，占期末总资产的26%，固定资产减少2342万元，占期末总资产的41%，无形资产及递延资产减少147万元，占期末总资产的1%，资产变动主要原因如下：1.货币资金减少1832万元，主要原因是本期银行借款增加，同时对子公司投资增加。2.由于流动资金不足，贴现应收票据，使应收票据减...
2025-05-04
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冀润水泥磨运转计划25.xls
6fde0b8a-5a22-4b93-b80d-596f511bacf9Page1д0.000µ0.0000¶Àà8Àà0@@Àà0@ÀàÀàp@@àÿ4@@Àà4@@Ààp@@À“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ`Ù€Q¦mèxŒVV®;ÁÁ`iüG3g4g5g6g7g8g9g10g11g12gy˜îvTðy7USMO71g72g7t^/}¡‹7\öe7\P:göeô•7YîO7-NîO7š[Àh74N\P7T¡‹7Ðlöeô•7Ðl‡s7%7åe†Söeô•7ðSöe§NÏ‘7(T/\öe7§NÏ‘7N(T72003t^€Q¦mlQøS4lålèxÐl¡‹R7Úv¬H...
2025-05-04
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胜任素质模型与应用－zhao.pdf
商业交流文件，未经赵磊先生同意，请勿传播1胜任素质模型与应用胜任素质模型与应用胜任素质模型与应用人力资源系列培训7－如何有效选拔人才赵磊高级咨询师/培训师2003年11月商业交流文件，未经赵磊先生同意，请勿传播2人是公司唯一足可支撑人是公司唯一足可支撑企业企业竞争竞争的的利益利益源泉源泉PeopleisfirmsonlysustainablePeopleisfirmsonlysustainablecompetitiveadvantagecompetitiveadvantage做建立有效选拔人才方案...
2025-05-04
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hr001员工加班规定.doc
员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作，特制定本规定。第二章适用范围第二条本规定适用于公司普通员工加班。第三条本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第三章加班原则第四条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。第五条确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时间限制：1.一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；2.每月累计加班一般不应超过36小时...
2025-05-04
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天明LOP_0904－工作计划.ppt
1河南天明广告有限公司项目工作计划（修改稿）2001年9月郑州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2整体工作计划组织设计组织框架讨论细化组织方案激励体系设计激励框架讨论细化激励方案中层培训新员工培训8.299.29.99.169月10日递交组织与激励方案与天明公司工作协调，安排具体培训时间9月5日与天明总经理讨论通过组织与激励方案关键要素培训准备每日工作计划9月2日9月1日8...
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王兴山.doc
内部备忘录收件人：贺晓宏发件人：何晓宜关于：对浪潮国强北京公司总经理王兴山的访谈纪要日期：2000年9月12日抄送：李峻访谈对象：浪潮国强北京公司总经理王兴山访谈人：李峻，何晓宜访谈时间：2000年9月11日14：30－16：00访谈地点：方圆大厦710浪潮国强北京公司会议室李峻：介绍远卓管理顾问公司的情况。此项目目的为建立分行业ERP的分销体系，以后上海的同事贺晓宏在济南访谈论市场部队吕经理和山东区的销售经理。说明访谈...
2025-05-03
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第二阶段计划会备忘.ppt
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
2025-05-03
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