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2002海油服179.doc
关于下达2002年新疆分公司机关经济责任制的通知新疆分公司机关：为了确保公司2002年经营目标的全面实现，充分调动职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励分公司做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，争取最好的综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、挂钩考核指标1.销售收入（分公司销售收入包含两块：a.分公司所管辖区的作业收入；b.由分公司签订服务合同的作业收入）。—1—海油服人〔2002〕...
2025-05-04
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汇报0324ALL.ppt
北京移动资本支出预算实施中发现的问题和下一步的工作2003年3月24日©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密2目录资本支出预算试运行目标和框架新增能力项目发现的主要问题维护类项目发现的主要问题发现的其它主要问题下一步的工作©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密3委托设计/可研项目筛选和批准后评估资本支出预算实施项目的总体目标有两个：能够在公司内部完成项目预可研和筛选，并能完成预算编制项目前评估的任务...
2025-03-02
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项目组进场第一次动员会会议纪要(2003.7.20).doc
项目动员会时间：2003年7月20日星期天，下午：2：30～4：00地点：办公楼9层会议室人员：冀东水泥：曹部长、张部长、任部长、审计部秦部长、供应部朱部长、汽运公司刘部长，销售管理部的张部长、技术质量部刘部长。我方：Kevin、刘庆国、鄢映辉、程海良曹部长开场白：张总开过几次会议，下决心做这个事情，决策层有集团、股份公司、渤海集团的相应的人员参与，比较混乱。希望确定党管干部的范围，目前过分注重权力的任免，而不...
2025-05-04
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客户配合事项5-25.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月25日进一步需要的资料：1.陕西省政府有关国退民进的文件，以及有关国有企业员工身份置换的政策文件2.2003年开源证券净资产评估报告3.证监会批复开源证券作为合法的证券经营机构证监机构字[2001]301号文4.证监会要求开源证券2003年6月30日之前完成增资扩股的整改通知5.证监会要求开源证券剥离财源经销部的相关文件6.上报省财政厅的开源证券《开源证券增资扩股方案》及其...
2025-05-04
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客户配合事项5-23.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月24日需要的资料：（详见所需资料清单）所有资料清单中列示的资料，烦请贵公司尽快准备，可分期分批提供，以便我们尽快开始工作。资料清单中所列资料为初步需要资料，在现场工作开始后，我们会根据公司的实际情况及项目进展，列出进一步需要资料清单。关于访谈计划：我们的访谈对象将涉及开源证券总经理、副总经理、财务部及其他业务部门与职能部门负责人，下属营业部经...
2025-05-04
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关于投资决策与项目管理体系的修改方案.doc
关于投资决策与项目管理体系的修改方案根据执行层领导对投资决策与项目管理体系的建设思路和修改意见，以及我们对原体系方案的讨论结果，现提出体系的修改方案。修改方案的中心思想是通过对原体系结构的调整，对体系所涵盖的内容进行重新定位。修改方案针对原体系结构和内容具体修改如下：一、体系第一部分：体系的概述1、建立体系的指导原则、体系的目标：不变2、增加一个部分：体系的定位。这个部分，主要是从整个集团运做的...
2025-05-04
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营业部经理手册.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册第一部分组织机构与编制沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册一九九九年十月目录第一部分组织机构与编制组织机构图―――――――――――――――――――――1岗位编制表―――――――――――――――――――――21第二部分基本目标与职责营业部经理基本目标―――――――――――――――――3营业部经理职责―――――――――――――――――――3第三部分协作主要工作协作...
2025-05-04
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营销主管运输.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司共13页销售公司营业部营销主管兼铁路运输员工作手册第-1–页岗位名称：营销主管兼铁路运输员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理设备部计划员财务部统计员仓储部营销主管开票员采购部核算员库位调拨员运输员库房保管员岗位职责：公司成品库产成品库存、数量、品种的统计调配工作沈阳华润雪花啤酒有限公司共13页销售公司营业部营销主管兼铁路运输员工作手册第-2–页协调各销售部门，做好...
2025-05-04
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流程：成品保管工作流程.doc
流程：成品保管工作流程概述：产成品保管、收、付及结算部门顺序营业部仓储部生产单位营业部成品库劳务队沈阳华润雪花啤酒有限公司文件编号共1页第1页部签发客户核算票据并统计品控检验搬运防护清点数量办理提货单办理箱瓶手续生产线合格成品入库用工安排办理入库手续成品保管标准垛管理核对箱瓶票工作记录现场管理成品出库核对提货手续清点数量循环出库成品核算、盘点核算劳务费客户配送中心工作完成年月日
2025-05-04
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开发部预算(6月份）.xls
编制部门：开发部编制时间5/27/2002金额单位：（元）费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计80003000110002500250051651615000150005005005000500030003000300030005580055800管理费用合计823168000600096316本期付现费用823168000600096316审核：制表：管理费用预算表（D-1）预算期间：6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员...
2025-05-04
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2004年预算编制问题总结.ppt
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海...
2025-05-04
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全面预算管理.ppt
第二讲：全面预算管理体系控制循环图目标实际执行差异分析纠偏（一）什么是预算学界的定义：预算，是含盖未来一定期间内所有经营活动过程的计划，是企业最高管理当局为整个企业及其各部门所预先设定的目标、策略及行动方案的正式的、数量表达。业界的定义（GKN集团）：预算，不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保集团战略目标实现的组织手段。共同的认识：预算决不仅仅意味着花费方面的限制，预算是帮助管理者...
2025-05-04
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内控访谈整理——熟料制造分厂.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：崔信民部门（职务）：熟料制造分厂厂长时间：7月28日下午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩所涉及的业务循环：所有循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价投资循环提出中修、计改投资的需求提出方。小修，工段提需求，技术科组织。维修3万以下去，由分厂管理。3万以上由技术管理部，但技术管理部应管全国性的大事。在技改投资、技改追...
2025-05-04
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证券公司背景及动态.doc
证券公司背景及动态浙江证券因所属营业部在中科创业案中违规操作，被证监会处以取消/暂停自营/承销等主要业务及巨额罚款，业绩急转直下，今年上半年已报亏。8月29日，证监会批准北大方正集团公司以2.295亿元现金购买51%方案，外派原国信证券投行副总李华强任董事长兼总裁。宏源证券前身为新疆宏源信托投资股份有限公司，2001年营业部20家，为国内第一家上市券商。第一大股东为信达，22691万股，43.74%。1994年宏源证...
2025-05-04
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备忘——钟纾.doc
开源证券访谈备忘——钟纾访谈时间：2003年5月23日下午访谈对象：海航集团常务执行副总裁钟纾参加人：信永：吴艾今、鄢映辉、平浩、施瑜、贾卉海航集团：钟纾、马合朝、文江整理者：贾卉======================================================================一、项目背景陕西开源证券经纪有限责任公司是陕西省财政厅下属的国有独资的经纪类证券公司，但一直没有大规模的业务。由于国家规定该种性质的证券公司必须改制成有限...
2025-05-04
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2002开源TB-总方案.xls
调整前方案一调整后方案二调整后备注资产流动资产：---现金29,913.4429,913.4429,913.44银行存款68,649,098.0768,649,098.0768,649,098.07其中：经纪业务客户资金存款68,450,606.4768,450,606.4768,450,606.47清算备付金15,526,260.8615,526,260.8615,526,260.86其中：经纪业务客户资金存款15,466,440.2015,466,440.2015,466,440.20交易保证金950,000.00950,000.00950,000.00应收款项50,840,500.5349,076,400.5389,076,400.53坏...
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07-29财务管理诊断.ppt
财务管理是提升企业价值的核心企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：•优化财务过程•实现财务管理系统对业务流程的动态监控•资金管理的决策与控制•成本的持续性降低•资产的有效利用•财务信息及时、准确反映•提供部门及员工绩效依据•动态分析与业务过程修正作为集团公司的财务管理，应该发挥如下的功能制定集团财务战略建立与完善集团财务组织管理体系，选拔和培养财务负责人，对下属子公司的业务进行...
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访谈问卷.xls
CCAFMCLIENTINITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否工作底稿索引1、公司是否有明确的预算编制和管理程序政策？它们是否有效传达到各个部门？2、公司是否有明确的预算编制和管理的整体目标？它们是否有效传达到各个部门？3、你认为现有预算程序是否实现了整体目标，是否有效？4、简要描述预算编制过程，包括涉及的人员、运作系统、书面报告及文件等5、你认为现有预算程序中哪些部分比较好地发挥了...
2025-05-04
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配合manual的流程图.ppt
©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密1年度资本预算流程预测年度可支配资本总额收到年度资本支出预算预算年度总体预算目标编制年度资本预算（含列入年度预算项目）持续的项目评估和审批流程管理公司投资需求（项目排序结果）汇总公司投资需求年度资本支出预算评估年度资本支出预算对收入预算和运营预算的影响审批年度资本支出预算财务部预算管理委员会计划建设部投资需求部门项目发起部门相关文档列入年度资本计划的项目应...
2025-03-02
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需要集团本部填写的表格（1）.doc
高层管理人员主要工作经历姓名：现职务：主要工作经历：注：高层管理人员包括总经理、副总经理、党委书记、党委委员，每人填写一份。苏州医药集团总部土地一览表土地面积位置土地净值是否交纳土地出让金是否有土地证苏州医药集团总部房产一览表使用面积位置房产净值是否取得房屋产权证产权证是否抵押使用面积位置房产净值是否取得房屋产权证产权证是否抵押苏州医药集团改制时不能进入合资工资固定资产一览表说明：合资改制时，...
2025-05-04
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