拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
中海油访谈问卷－财务管理部－曾燕.xls
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司财务管理部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1234567您认为影响或决定贵公司采取何种具体的预算编制方法的因素有哪些？8工作底稿索引贵公司组织架构调整后，财务管理部增加了预算及绩效评价职能，请您简要介绍预算编制、预算分析、预算考核、效绩评价的方法、程序。有一种说法：预算编制主要是财务部的工作，其他部门只需了解和知晓，必要时给予财...
2025-05-04
128
20.5 KB
2页
33
VIP
工作日志7月18日.doc
内部会议时间：7月18日参加人：张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲对内部讨论的总结，项目启动须考虑的问题：考虑与上个项目的对接问题，前后的一致性；熟悉客户的工作习惯，客户的计划性，时间观念（尽量晚走半小时，给客户留下好印象）主抓的概念是：如我负责流程主要负责工作计划，谁做生产流程、谁做销售流程？负责人汇总、定稿。下午访谈主要看他们对项目的要求，首先保证三角权利稳定，在这个前提下，进行组...
2025-05-05
102
20 KB
1页
33
VIP
访谈记录（蒋）.doc
访谈记录时间：2002/7/25/16：00访谈对象：研发部蒋部长访谈人：张廷平、张巍、刘亚淘、张瑜、郭玲记录整理：郭玲张巍：研发的流程？蒋部长：项目建议、计划书、执行报告、人员的组织、执行、研制完成的报告。销售员在市场上觉得哪些对路的写项目建议书，生产部也可根据情况些项目建议书，项目建议书的批准一般是经理办公会，然后三个高层再确定做不做，怎样做。决策的时间没有一个确定的时间，比如三面牙刷只用了一个月的时间...
2025-05-05
162
23 KB
3页
33
VIP
财源剥离过程.doc
财源资产剥离情况说明访谈时间：2003年6月3日星期二下午4：00访谈对象：财务部孙经理参加访谈人：施瑜、贾卉单位：万元1、99年第一次剥离，剥离内容：历年累积的应付财政厅的超发债券款，交还给财政厅的固定资产——办公楼（关于处置综合楼及相关问题的请示，1999年12月20日）借：待兑付债券款——超发债券款3400借：应收款项——财政厅400贷：固定资产——办公楼38002、2000年第二次剥离，剥离内容：历年通过国债回购业务形成...
2025-05-04
61
22 KB
2页
33
VIP
在建项目滚动预测季报(打印版)模版.xls
项目分类项目类别已完成进度标识形象进度（工建）投资进度（计划）预测设备到货需求预测项目交付进度订货到货30%交换机采购交换机开通正在安装50%安装调测完成85%85%入网运行100%90%初验95%竣工验收97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收100%97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收97%室内覆盖点完成覆盖点设备采购覆盖点完成安装竣工验收97%配套铁塔铁塔安装量铁塔采购铁塔安装量配套电源空...
2025-03-02
138
63.5 KB
7页
33
VIP
开源证券项目的分析汇报.doc
开源证券项目的总体分析和汇报陕西开源证券经纪有限责任公司重组的总体分析和汇报根据集团搭建金融平台的总体战略规划，集团证券部协同相关部门组成项目工作小组，在长安航空的密切配合下，按照决策层领导的部署就陕西开源证券经纪有限责任公司的增资重组事宜，与开源证券公司以及陕西省财政厅进行了反复磋商和多次会谈。目前，我们上报的开源证券重组方案已经获得陕西省财政厅、陕西省政府批准，集团面临是否投资重组开源证券...
2025-05-04
170
627 KB
12页
33
VIP
访谈报告－渤海公司采油公司.doc
CNOOC渤海公司计划部访谈进展状态报告（Nov-1）三组一、已完成工作2002年11月1日上午与渤海公司采油公司总经理张经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向石经理了解下属各个部门、岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、主要内容描述1、公司总体情况介绍采油公司是1999年油公司剥离上市后形成的，总员工1300多人，作为服务商为上市油公司提供服务，是渤海公司的主要支柱产业公司。1）公司发展历史：...
2025-05-04
175
39.5 KB
3页
33
VIP
访谈报告－渤海公司实业公司.doc
中海油咨询项目进展报告（2002年10月31日）一、已完成工作中华咨询中海油咨询小组对中海油渤海公司实业公司经理—杨立平经理的访谈。时间：2002年10月31日下午3:00—6:00地点：中海油渤海公司大厦（塘沽）804室二、正进行工作整理访谈内容，进行访谈总结报告，消化资料。三、主要内容描述1、业务实业公司并非“三产”类的公司，是个实体公司，是1999年渤海公司改组后成立的，主要是海上技术骨干组成，包括原来的勘探、钻井、机...
2025-05-04
85
37.5 KB
2页
33
VIP
2002开源TB-总方案-6.9.xls
调整前方案一调整后方案二调整后备注资产流动资产：---现金29,913.4429,913.4429,913.44银行存款68,649,098.0768,649,098.0768,649,098.07其中：经纪业务客户资金存款68,450,606.4768,450,606.4768,450,606.47清算备付金15,526,260.8615,526,260.8615,526,260.86其中：经纪业务客户资金存款15,466,440.2015,466,440.2015,466,440.20交易保证金950,000.00950,000.00950,000.00应收款项50,840,500.5349,076,400.5389,076,400.53坏...
2025-05-04
115
226 KB
21页
33
VIP
访谈问题-主管销售的副厂长.doc
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题主管销售的副厂长1．目前营销部门的结构、各有多少人？销售人员有多少？销售：2．一厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？3．一厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过代理商？是否有零售药店？主要有哪些经销商？4．哪些地区销售量比较大的地区？5．是否有对苏州医药集团内部企业销售？6．销售方式如何，是现销为主...
2025-05-04
147
27.5 KB
2页
33
VIP
rpt2nd_4.2.1_flo_v1.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:4.2.1版本号:2002-1原材料采购定价管理供应科财务部成本分析资料市场调查历史情况价格调查表科长审批与供应商洽谈价格表草案分析比较总经理审批同意不同意不同意同意同意不同意不同意同意1.4.11.4.11.4.1年度价格表合同管理科长审批财务备案差异分析1.4.31.4.2讨论稿
2025-05-05
66
44.5 KB
1页
33
VIP
2002海油服180附件.doc
海油服人〔2002〕180号附件：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示，杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为0.2万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人重...
2025-05-04
163
32.5 KB
2页
33
VIP
审计部部长访谈纪要（2003.7.22）.doc
股份审计部负责人现场访谈时间：2003年7月22日星期二，上午：9：00～12：00地点：办公楼4层秦部长办公室人员：冀东水泥：审计部秦部长我方：刘庆国、鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩汇报关系：直接上级：张增光职能：以内部审计为主的：对各子分公司的经济责任审计离任审计通过审计改善管理内部监管：对资金流出，不同领域、不同额度；在采购的环节，过去权利比较集中，没有横向制约，现在要通过我们审核，财务...
2025-05-04
196
53 KB
3页
33
VIP
新华航重组工作时间计划表.doc
新华航重组下阶段工作计划时间表工作阶段工作内容完成时间责任单位/人第一阶段：各项准备工作阶段1、民航总局批复同意新华航的重组，获得批复文件。2月21日刘志强2、财政部对新华航的评估报告作出确认。2月22日神华3、海航2架波音飞机的评估报告完成，（并提出税务解决方案）。2月22日郑宏4、完成关于海航股份公司投资超过净资产50%的解决方案。2月20日郑宏5、双方完成协议、章程的准备工作，计划在康乐园进行封闭式工作。2月23...
2025-05-04
129
21.5 KB
1页
33
VIP
050121－月度计划汇总表(终稿).xls
目录表格编号表格名称填写部门责任人SC-01总监SC-02GG-01广告公关部总监GG-02GG-03XS-01总经理XS-02XS-03XS-04SB-01各省办省办经理SB-02SB-03SB-04CS-01各城市联络处城市经理CS-02KA-01重点客户部总监KA-02KA-03JH-01计划物流部总监JH-02JH-03JH-04JH-05JH-06SC-01生产管理部总监SC-02SC-03SC-04CG-01采购中心总监CG-02CG-03CW-01财务部总监CW-02CW-03RS-01人力资源部总监RS-02XZ-01行政事务部总监XZ-02市场部月度差旅费计划表...
2025-05-04
107
953.5 KB
142页
33
VIP
子公司分类8-26.xls
康裕药业公司荆江化工总经理何时金葛萌芽张天大成立时间1999.7.231996.6.131999.7.20注册资本经营范围主要产品主要先进技术在同行业内的排名总资产1,842,972,214.47578,755,777.72净资产728,393,635.41190,701,352.32销售收入1,316,756,530.44378,161,836.48利润240,369,225.3353,702,882.26员工人数200.00三层面第一层面第一层面产业特点制造制造制造发展阶段成熟阶段成熟阶段项目子公司东磁公司（包括东磁股份、东阳东磁、电...
2025-05-04
73
38.5 KB
33页
33
VIP
工作计划—雷允上（内部使用）.xls
雷允上现场工作计划日期时间被访谈人备注3/17/2003总经理全部参加主管生产的副总全部参加财务总监全部参加3/18/2003主管销售的副总全部参加党委书记全部参加财务部全部参加人事总监全部参加3/19/2003工厂厂长吴英杰人事部涂良洪、牛锋连锁总店全部参加销售部全部参加3/20/2003全天其他人员根据现场情况安排其他人员的访谈；拾遗补缺；9：00－11：0013：00－15：0015：00－16：309：00－11：0011：00－12：0013：00－15：0015：0...
2025-05-04
119
16 KB
1页
33
VIP
TM-08对外融资管理.doc
编号：FM-TM-08版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件对外融资管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有首创置业财务管理体系文件对外融资管理程序编号：FM-TM-081、目的本管理文件规范了公司通过证券市场或银行筹集资金业务的管理要求与操作规范，明确有关部门职责，以对融资事项统一管理，有效控制，保证公司融资活动符合相关法...
2025-05-06
152
1.09 MB
25页
33
VIP
中海油访谈问卷－信息部-张漫春.xls
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司信息部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否一、信息部部门预算编制完成的信息部部门预算需要经过哪些批准程序？服务器、电脑等设备或固定资产是否有特殊的审批程序？如何考核信息部的部门预算执行情况？有哪些定性或定量的指标？二、信息部在集团全面预算体系中的作用工作底稿索引1、中海油最近进行了组织结构调整，请您结合年度工作计划的制定，简...
2025-05-04
176
15 KB
2页
33
VIP
访谈问题-主管生产的副总.doc
苏州医药集团访谈问题－雷允上访谈人员问题主管生产的副总经理倪总1．工厂的发展概况，基本情况？工厂是否是独立法人？是否独立核算？2．工厂的组织结构？人员情况？（医学市场部的职责）生产、产品：3．目前公司主要生产哪些产品？各占多大比例？哪些产品比较有前景？哪些产品毛利比较高？4．是否有中药保护品种？有哪些优惠政策？5．是否生产西药？6．是否生产保健品？主要有哪些品种？占公司总收入多少？占自己生产的产品销...
2025-05-04
112
28.5 KB
3页
33
首页
上页
23
24
25
26
27
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
