050121-月度计划汇总表(终稿).xlsVIP免费

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目录表格编号表格名称填写部门责任人SC-01总监SC-02GG-01广告公关部总监GG-02GG-03XS-01总经理XS-02XS-03XS-04SB-01各省办省办经理SB-02SB-03SB-04CS-01各城市联络处城市经理CS-02KA-01重点客户部总监KA-02KA-03JH-01计划物流部总监JH-02JH-03JH-04JH-05JH-06SC-01生产管理部总监SC-02SC-03SC-04CG-01采购中心总监CG-02CG-03CW-01财务部总监CW-02CW-03RS-01人力资源部总监RS-02XZ-01行政事务部总监XZ-02市场部月度差旅费计划表市场一/二部市场部月度招待费计划表月度广告投放计划表广告公关部月度差旅费计划表广告公关部月度招待费计划表九鑫日化月度销售计划汇总表南/北销售部X中国销售部月度销售计划表销售部月度差旅费计划表销售部月度招待费计划表省办月度销售计划表省办月度销售计划表(分客户)省办月度差旅费计划表省办月度营业费用计划表城市联络处月度销售计划表城市联络处月度销售计划表(分客户)重点客户月度销售计划表重点客户部月度差旅费计划表重点客户部月度招待费计划表月度要货计划表(分省办)月度要货计划表(汇总)月度仓储费用计划表月度运输费用计划表计划物流部月度差旅费计划表计划物流部月度招待费计划表月度生产计划表月度用料需求计划表生产管理部月度差旅费计划表生产管理部月度招待费计划表九鑫日化月度采购计划表采购中心月度差旅费计划表采购中心月度招待费计划表财务部月度差旅费计划表财务部月度招待费计划表九鑫日化总部月度费用汇总表人力资源部月度差旅费计划表人力资源部月度招待费计划表行政事务部月度差旅费计划表行政事务部月度招待费计划表填报日期:序号出差地点出差目的出差时间飞机票火车票12345678910市场部差旅费合计注:月市场部差旅费计划表填报单位:市场部人数/次停留天数/次费用11.根据公司相关制度规定,按照出差人员的级别确定相应的费用标准;2.其他费用要注明费用明细;3.出差补助根据公司的相关制度规定进行填写。与去年同期相比汽车票住宿费伙食费市内交通费月市场部差旅费计划表费用1补助(人/天/元)3合计(元)其他2去年同期(元)填报人:与去年同期相比说明-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!-#DIV/0!增减额(元)增减幅(%)填报日期:序号客户人数与去年同期相比1客户一1.1宴请费-1.2接待费-1.3礼品费-小计-2客户二1.1宴请费-1.2接待费-1.3礼品费-小计-3客户三1.1宴请费-1.2接待费-1.3礼品费-小计-••••••-市场部业务招待费合计-注:月市场部业务招待费计划表填报单位:市场部招待项目1人均标准2合计(元)去年同期(元)增减额(元)1.招待项目根据招待对象的类型进行分类,依据客户类型替换下面的客户一、二、三,若不够填写,部门依据上面格式自行增加;2.人均标准原则上根据公司相关制度予以确定,但若公司没有明确标准则由部门总监根据部门情况确定,然后由总裁办公会讨论通过。填报人:与去年同期相比说明#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!部业务招待费计划表增减幅(%)招待项目根据招待对象的类型进行分类,依据客户类型替换下面的客户一、二、三,若不够填写,部门依据上面格式自行增加;人均标准原则上根据公司相关制度予以确定,但若公司没有明确标准则由部门总监根据部门情况确定,然后由总裁办公会讨论通过。填报日期:广告媒体类型广告产品种类播放时间预计投入预计投入预计效果合计月九鑫日化广告投放计划表1填报单位:广告公关部广告覆盖区域21月(元)2月(元)预计效果31.电视2.报刊3.网站4.其它4注:1.本表格的填写责任人为广告公关部总监,根据审批后的《市场营销策略与方案》、《产品上市与退出计划》和《市场促销计划》等表格整合营销要求填写;2.描述广告被观看、可能增加产品销量的区域,如全国性、某省或某几省;3.量化描述广告投入可能产生的效果,如收视点数GRP等;4.其它是指除电视、报刊、网站等三种广告媒体之外的广告类型,如有费用预算必须表明广告媒体类型名称,如户外等。填报人:预计投入预计效果预计投入预计效果预计投入预计效果预计投入预计效果预计投入预计效果月九...

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