拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
销售助理.DOC
工作职务规格表职位:销售助理部门:变配电部级别:直接上司:部门经理何玉成直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)管理部门资料,协助部门经理处理日常工作工作概要(指述主要职责)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、责任(如有需要)1、决策权在自己所从事的工作范围内2、批核界限3、机密资料商务信息4、其它联系1、外界:客户2、内部:公司各部...
2025-05-02
52
35.5 KB
3页
26
VIP
WIDC-07.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-07版本号1.0标题:期刊、报纸订阅流程页次1/1目的:对公司订阅的期刊和报纸实行规范化管理流程工作职责向各部门咨询订阅需求审批办理订阅手续备案、跟踪、归档资料室公司领导人事部资料室制作:审核:
2025-05-02
52
36.5 KB
2页
48
VIP
外派人员考勤表.DOC
光起管理模式设计有限责任公司外派人员考勤表(天津春发)1999年3—4月日期陈鸿倬裴志杰杨立群王化锋上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上26272829303112345678910111213141516171819202122232425加班合计平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日备注于天津春发香精香料有限公司
2025-05-04
52
78 KB
1页
46
VIP
实行进入紧急状态的规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---10实行进入紧急状态的规定第一章总则第一条为使公司能够顺利应付突发事件或事故,最大限度地减少损失,降低公司工作受影响的程度,迅速恢复公司整体正常运转,特制定本规定。第二条本规定适用于凡发生不可抗力事件、不可预见事故,使公司受到巨大损害的情况。第三条进入紧急状态命令由董事长发出,董事长不在岗时,由总经理发出。第四条进入紧急状态命令发出后,全体员工必须遵守“服从”和“...
2025-05-04
52
148.5 KB
2页
47
VIP
应用技术人员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述应用技术人员岗位名称:应用技术人员直接上级:应用技术室主管本职工作:研究香精应用技术并提供技术服务。工作责任:(1)认真执行公司各项规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)香精加香试验工作,验证香精的功能和使用要领,对香精进行客观评价。(3)研究香精性能、用途、使用条件、范围、方法,为开展技术服务奠定基础。(4)参与香精的应用评审和稳定性试验。(5)研制香精的加香产品...
2025-05-04
52
195 KB
1页
28
VIP
库管部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能库管部部门名称:库管部上级部门:财务总监下属部门:原料库、成品库、综合库部门本职:对原料库、成品库、综合库工作及库存物品的管理。主要职能:(1)制订并组织实施公司仓储管理制度、各库的管理规定和库管工作程序。(2)与有关部门协商制定常用物资库存安全量标准,进行库存物资量的管理与控制,保证生产经营的持续进行并降低库存费用。(3)编制库存帐目,建立健全帐卡档案。(4)监督检...
2025-05-04
52
163.5 KB
2页
25
VIP
制造事业部岗位设置与岗位定编.doc
汇仁集团组织结构设计:岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.251目录总裁.....................................................................................................................................4副总裁.................................................................................................................................4总裁行政助理..................................................
2025-05-04
52
152.5 KB
23页
24
VIP
0安全保卫部_经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门安全保卫部直接上级分管副总裁直接下属职位名称副经理、安全管理、环保管理、消防管理职位设置目的确保集团安全、环保、消防工作正常开展,符合国家法律法规要求工作职责1.负责部门的全面工作2.负责组织建立和完善集团安全环保保卫消防管理体系3.负责组织集团生产安全管理4.负责组织集团环保管理5.负责组织集团消防管理6.负责本部门管理工...
2025-04-29
52
67 KB
2页
11
VIP
组织结构和薪酬.ppt
2001Suntime02-ORG第1页薪酬激励方案Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司新天酒业销售公司组织结构设计总经理副总经理总经理助理培训经理市场经理人事行政主管财务经理销售总监地区经理地区经理重点客户经理原酒销售总监18人培训师培训助理企划主管产品主管促销主管设计主管市场助理行政助理财务助理业务代表业务代表业务代表业务代表100人4-5人3-4人销售总监2-3人客户经理注:现负责几个省市场的大区经理将逐渐转变为负责1-2个省...
2025-04-29
52
107.5 KB
6页
32
VIP
总经理办公室.doc
部门职责说明书部门名称总经理办公室部门编号直接上级总经理直接下级部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数44部门科室名称机要室1文秘室1政研督察室2小车班13电话班10接待室两个办室处3各科室岗位名称及定员部门职责服务职能协调职能督导检查公文的拟、发、收、存部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公...
2025-05-04
52
78 KB
3页
28
VIP
三友窑运转计划22.xls
项目名称单位年累计日历时间小时7446727447207447207447447207447207448760大修小时384384中修小时240240定检小时2428864485664244848644848824临停小时326432323232243232324848440合计小时4403529680889628880809696961888运转时间小时3043206486406566244566646406486246486872运转率%41.0047.6287.1088.8988.1786.6761.2989.2588.8987.1086.6787.1078日产量吨2605270030003000300030003000300030003000300030002968产量万吨...
2025-05-04
52
17 KB
1页
32
VIP
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-会议管理制度-新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年月日北京汽车制造厂有限公司会议管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章会议管理部门........................................................................................................................1第...
2025-05-04
52
296 KB
14页
48
VIP
ABYG专家库管理办法.doc
中国**投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国**投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的,通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库...
2025-04-28
51
22 KB
2页
44
VIP
成飞集团公司全面诊断咨询项目员工调查问卷0623-新华信.doc
成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷-新华信管理咨询公司成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷新华信管理顾问公司受成飞集团公司的委托,为集团公司提供全面诊断咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑重承诺:你所提供的任何信息将受到严...
2025-05-01
51
89 KB
7页
15
VIP
试车检验专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称试车检验主管职位编制及现有人数3所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属试一组全体检验员职责1.组织实施检测柴油机的整机性能要求和技术指标2.负责班组的日常管理,协调小组成员工作3.负责班组设备安全和人身安全的日常管理4.检查监督检验员的日常检验工作5.完成上级领导交办的其它工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.试车检验对检验合格的审核权2.有权对试车检验班...
2025-05-01
51
61.5 KB
3页
29
VIP
污水处理工兼供汽工.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称污水处理工兼供汽工职位编制及现有人数4人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.检查污水处理设备的运行情况。2.记录污水处理过程中的有关数据。3.维护污水处理设备的正常运行。4.调配蒸汽的合理供应。5.协助维修工的设备维修工作。6.完成领导安排的其它工作。7.8.9.10.11.12.13.14.15.职1.对动力设备检修、修理时间的建议权。2.对违反动力设备使用安全规程的处罚权...
2025-05-01
51
64.5 KB
3页
31
VIP
04江苏江动访谈记录-汽油机顾光明.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名顾光明部门销售岗位副总经理公司全称汽油机公司地址联系电话13814388008/8382448传真E-mail邮编1工作简历1.170年,初中毕业进入江动参加工作,87年,进修后,从事质量检验工作,担任质量检验站担任站长。1.288年,担任车间副主任,之后,进入销售公司,在河南协助销售,来山东担任销售负责人。1.396年,进入汽油机公司任副总经理,负责生产、经营和销售。2汽油机前景2.1国内首家开发汽油机产品。国...
2025-05-01
51
68 KB
1页
22
VIP
聂总工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备副总工程师岗位编号所属部门直接上级副总裁直接下属所属岗序所属系列岗位设置目的公司重大设备项目决策的评审及参谋核心工作职责和内容工作衡量标准1.在分管副总裁的领导下,开展设备、安全、职教组织管理工作2.参与组织对重要机械设备引进、技改项目的论证、把关工作3.完善设备管理制度和操作规范4.开展技术管理的调研,并提出改进意见5.组织对员工设备技术的指导和培...
2025-05-01
51
60.5 KB
2页
34
VIP
小学部德育处主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书德育处主任岗位说明书岗位名称:小学部德育处主任所属部门:小学部直接上级:小学部校长直接下属:德育干事编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:负责小学部德育工作,通过各种活动和组织班级工作,养成学生行为规范;并负责德育处内部管理事宜工作职责:一、学生德育工作1、制定德育处工作计划并组织实施2、管理学生纪律,规范学生日常行为3、组织和开展学生品德教育活动4、建设和管理...
2025-05-02
51
24 KB
1页
41
VIP
人力资源部.doc
美佛儿国际学校工作说明书人力资源部部门职责职能概要:负责全校人力资源规划、薪酬考核管理、招聘培训管理、人员异动与信息档案管理主要工作职责:一、人力资源规划与组织、制度管理1、人力资源规划(1)根据集团发展战略与人力资源信息,编制人员晋升、培训、调整的中长期计划(2)编制包括人员调整计划,人员晋升计划和人员培训计划等(3)人力资源年度计划的调整(4)年度人力资源计划的执行2、组织管理(1)协助进行组织结...
2025-05-02
51
33 KB
3页
34
首页
上页
253
254
255
256
257
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部