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1公共事业的资产管理国际观点2003年9月PDFcreatedwithFinePrintpdfFactoryProtrialversionwww.pdffactory.com2目标•介绍EAM的目标和关键组件•EAM在全球竞争性的公共事业企业中是如何改变的•介绍EAM需要哪些系统的支持•一些EAM最佳实践•介绍EAM能力框架但最重要的是..•各位可以提问，了解海外经验和最佳实践PDFcreatedwithFinePrintpdfFactoryProtrialversionwww.pdffactory.com3什么是资产管理?一种管理我们所熟悉的工作...
2025-05-04
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DE_能力素质模型封面(0.0).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：苏州供电公司能力素质模型库二零零四年一月－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质模型索引号版本号2003-12第一部分能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准：初级•能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定•在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项•在处理一般复杂事项时，知道何时和如何来寻...
2025-05-04
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施广华总经理流程优化现状调查工作动员.doc
流程优化现状调查工作动员2003-9-17施广华今年省公司开展国际比较，其中一项重要内容，就是苏州公司管理咨询试点工作。经过充分的准备，这项工作已经正式启动。9月15日，公司项目组首次集中，听取了项目顾问有关项目团队工作的培训。16日上午举行了项目内部启动会议，省公司指导小组、埃森哲公司项目组和我公司项目组在一起，讨论了项目的工作计划。16日下午，开展了业务流程重组知识培训。接着进行了高层访谈，目前还没有结束...
2025-05-04
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YL-YFL-15-工艺发展规划工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A2/22.流程说明2.1.产品规划：研发中心提供产品发展规划。2.2.收集有关信息资料：研发中心收集国家、行业标准、国内外技术发展水平等信息资料。2.3.生产信息：各相关工厂反馈生产过程中的工艺方法、加...
2025-05-04
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YL-XZL-17-专利管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理工作流程YL-XZL-172003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理工作流程YL-XZL-172003年2月20日A2/22.流程说明2.1.新技术发明：技术开部门在产品开发和技术创新过程中，有技术创新发明。2.2.策划申请：企管中心法律顾问室依据公司创新技术实际情况和保密要求，策划应申请哪种类型专利申请，与技术中心主管...
2025-05-04
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VIP
9文档管理流程.ppt
流程名称：文档管理流程流程拥有者：行政中心时间各部门行政中心移交有借阅无借阅开始收集归档范围资料，分类整理、立卷签收、登记文件资料移交登记表立档、入柜存放保管、定期整理按《档案借阅管理规定》办理废弃文件按《文件销毁规定》办理结束卷宗
2025-05-04
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会计档案管理流程.xls
会计档案管理流程流程拥有者：财务部时间总经办财务部档案管理部门1一年以内234一5年以后6保否7管是否期限满是后开始分类整理会计资料档案、装订成册编号查阅档案资料子流程当年形成的会计档案，由财务部指定人员保管查阅、复制登记表一年期满后，编造清册，移交档案部门保管会计档案清册接管档案，填写签收单签收单依法提出销毁意见报告书鉴定审查编造销毁清册，执行销毁程序会计档案销毁清册总经理审批结束
2025-05-04
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7市场费用使用的.ppt
市场费用使用的执行与控制流程开始市场活动计划市场费用预算主管审核总经理审批结束
2025-05-04
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反馈意见流程解决方案－资金.doc
资金与内部往来管理编号客户反馈意见状态已修改已沟通结构问题已沟通24.2共享财务中心职能不明确。*24.3业务流程中，没有表述清母公司、子公司、分公司三层次关系，整体较混乱。参见第1页资金管理职能架构图23.1实现此管理需系统大力支持。望对系统要求予以明确。实现流程要求是一个渐进的过程，参见财务中心渐进方案24.5对于帐务系统联网、内部往来可以自动在双方帐套生成，设想好，请给与技术上绝对支持及具体方案。已修改，...
2025-05-05
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市公司财务部.doc
市公司财务部负责人访谈要点1、管理体制不顺。2、财务集中核算体制。集中核算还未到位，县局明确是营销服务中心，那么不再需要核算到县局。3、在机构设置上（1）财务部带帐务室不合理，建议撤销帐务室，帐务室的几个职能分到各部门，如稽核往前台走，这样马上能发现并解决问题，欠费管理放在哪个部门待定，建议放在市场部。（2）材料采购机构设置不合理，现有的设置使财务资金与物资采购相脱节，财务部不能及时掌握采购资金的需...
2025-05-05
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DE_流程手册_2.1.4.1 表计供应.doc
服务提交管理表管理索引号2.1.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：表计管理表计供应1.范围该流程主要阐述苏州供电公司在表计供应方面的工作流程。2.控制目标表计供应的主要目的，及时、保质保量满足营业、正常轮换以及省公司下达任务所需电表的供应。3.主要涉及部门省公司计量中心物资供应部，招投标部各营业部（包括营业所）政府计量监督部门，第三方检验部门（苏州市计量测试研究所）电表供应商4.主要前提...
2025-03-05
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联信项目阶段一报告_汇报版20020425.ppt
业务流程重组管理咨询阶段一：业务流程重组项目汇报联信光电子有限责任公司2002年4月26日第2页2002-04-25联信业务流程重组管理咨询项目联合项目组阶段一期间项目访谈、调研统计内部人员内部人员高层人员高层人员中层人员中层人员员工员工总计深入访谈深入访谈调研问卷调研问卷集中访谈集中访谈高层访谈高层访谈246421442721172第3页2002-04-25联信业务流程重组管理咨询项目1、本方案旨在提高联信公司管理水平，不针对任何部门和...
2025-04-28
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品牌与品质—汽车品牌广告创意启迪.doc
品牌与品质—汽车品牌广告创意启迪--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2001-02-28，作者:56品牌视觉规划网，访问人数:295汽车的发展历史就是一部品牌发展的历史，再也没有其他商品能够像汽车这样充分展示品牌的力量了。汽车制造是衡量一个国家综合经济实力的标志，而汽车广告则是考验创意人专业水准最有效的手段。奔驰、宝马、丰田、大众、奥迪，这些耳熟能...
2025-04-28
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上汽别克去年卖了19800辆.doc
上汽别克去年卖了19800辆2000-02-12来自通用汽车中国公司的消息表明，上海别克轿车去年一共销售出19800辆，并实现了当年盈利。上海别克轿车是上海汽车集团公司与美国通用汽车公司合资建立的上海通用汽车公司生产的，1998年12月17日正式投产，1999年4月12日正式面市。原计划当年只生产1．5万辆，由于市场反应热烈，后一再追加生产。通用汽车中国公司总裁善能说，1999年在华共销售22300辆汽车，通用汽车至今在华投资总额约20亿美...
2025-04-28
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下半年国内汽车市场取决于政策和燃油两个因素.doc
下半年国内汽车市场取决于政策和燃油两个因素2000-07-24业内专家认为，下半年国内汽车市场的发展将受到两个因素的直接影响：一是利好政策出台；二是油价和油品质量。鼓励小型车的政策是汽车业内当前最关心的问题，也是影响下半年汽车市场走势的关键因素。有消息称，国家计委正在组织研究相关政策；国家税务总局则针对部分传言解释说，消费税只占车款的３％，可以降低但绝不会取消。据悉，国家确实准备出台鼓励购买环保型、经济...
2025-04-28
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中国汽车业的生死劫.doc
中国汽车业的生死劫--------------------------------------------------------------------------------南风窗，2000-12-15，作者:章玉贵，访问人数:172编者按：是否有这么一天：当中国的汽车业全面溃败，纷纷沦为国外厂家的下游组装厂的时候最后终于有人站出来致“悼词”——为一个行业在一个国家的沉沦。美国福特汽车公司老总有言，未来几年内，世界上将会只有6家汽车厂家，美国、欧洲、日本各两家。据数字显示，60年代，全...
2025-04-28
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一周例会会议纪要 meeting minutes_141103 tyw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月14日8:30-9:10地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,Mikecheng,王冷初,EricWang,ChristineTang，rickzhang记录人：陶叶炜主题：第九周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a...
2025-05-04
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DE_能力素质模型(2.1.1.2电业安全).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.1.1.2素质名称：电业安全素质定义：宣传电业安全知识，执行电业安全规程，采取安全预防措施，以保证自身安全及保证苏州供电公司其他员工以及社会人员的安全。级别行为表现初级1.能够了解“中华人民共和国安全生产法”的基本内容；2.能够记住公司有关电力设备和人员的安全规章制度以及电业安全工作规程；3.在公司内外宣传电业安全的基本知识；4...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（招聘、培训、绩效考核）北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
2025-05-04
56
1.58 MB
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VIP
2.4业务流程.ppt
业务流程培训业务流程培训20020044年年44月月2本阶段培训的目的1.了解什么是业务流程2.理解内控建设项目关注的内容，如何描述这些内容3.编制完成各地区公司的流程及控制描述3主要内容一、业务流程介绍1.流程的基本概念2.总体业务流程目录介绍二、流程和控制描述方法三、具体要求41.流程的基本概念●什么是流程●流程的种类●如何确认一个流程51.流程的基本概念●什么是流程：从概念上讲，有许多不同的版本，总结归纳起来，有以...
2025-05-05
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