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货物进出库的管理规定.doc
货物进出库管理规定（试行稿）一．入库部分1．仓库收到总部或经营部的货物后，须按发货清单清点核实货物，若发现有货物短缺或破损现象，必须在发货清单上注明情况，并及时同南京公司计划部联系，以便根据条款作出相应的处罚；若无误则加盖货物收讫章并签字。在核实货物后根据实际数量开具入库单并及时反馈计划部。2．售后机器入库，根据其开具的出库单清点核实货物入库。售后出库单必须注明等级，仓库、计划据其登帐发货。二．...
2025-05-07
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计划资金类流程0625.ppt
2003-052003COSL－REPORT02第1页项目数据库/存档需要展开的程序单文档/文件数据/资料执行程序签合同决策程序或者共同循环起始、终止程序多文档/文件图例说明2003-052003COSL－REPORT02第2页•计划资金类管理流程–提炼规范的流程•计划预算管理流程•预算执行情况报告和滚动预算编制管理流程•预算内资金支付审批流程•投资决策委员会议事流程–经过优化的流程•资金计划编制流程•投资项目立项和可行性研究管理流程–新建的流...
2025-04-28
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访谈记录要求.doc
访谈记录要求1记录方式1.1访谈记录必须真实，可以进行概括和总结，但不能进行个人的推断。1.2访谈记录的内容必须进行分类整理，体现逻辑性和结构性。2文件保存。2.1文件目录：2.1.1每一个独立公司的访谈记录必须放在一个文件夹中。2.1.2文件夹的名字为：XXX公司访谈记录2.2文件名2.2.1每一个访谈记录单独存为一个文件。2.2.2每一个访谈记录文件名为：XXX部门+职务+名字1
2025-04-28
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访谈提纲（通用）.doc
访谈提纲（通用）对公司5年规划看法（远期目标）对集团化的看法CNCCC的优劣势分析——竞争对手对行业前景的判断激励与考评（薪酬结构、考评指标分解）、对人才流失的看法财务控制组织结构业务经理产品情况/不同产品的竞争力所在销售状况主要竞争对手及评价（哪些方面强于我们、弱于我们）所有环节的优势/劣势—客户资源—货源及控制方法—仓储运输保障—结汇方式—付款方式—财务运作—业务员稳定性、...
2025-04-28
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东风汽车公司确定未来５年发展目标.doc
东风汽车公司确定未来５年发展目标00-6-13东风汽车公司昨天在此间宣布了未来５年的战略发展计划：到２００５年，该公司年汽车产量和销售额在现在的基础上分别翻一番，拥有国内市场份额的１８％。昨天是第六届北京国际汽车工业展的最后一天。东风汽车公司有关负责人说，东风汽车公司不回避加入ＷＴＯ带来的挑战问题。该公司向新闻界公布的未来发展构想中说，到２０１０年，东风公司年汽车产量将突破１００万辆，年销售额达到１２...
2025-04-28
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加快微型轿车发展 推进轿车进入家庭.doc
加快微型轿车发展推进轿车进入家庭微型轿车应是重点支柱产品汽车工业作为我国国民经济的支柱产业已相继写入党的十四大报告和八届一次人大政府工作报告，由于它在国民经济支柱产业中具有一定的战略高度，因而对我国社会主义现代化建设起着积极的作用。汽车工业中没有轿车工业的发展，支柱产业就难以形成，对国民经济各行业的带动、促进作用就会落空。轿车不能进入家庭，轿车工业也不会得到真正持续稳定地发展。世界各国汽车发展...
2025-04-28
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全国汽车消费市场现状网上调查结果.doc
全国汽车消费市场现状网上调查结果被调查者中已有1／6的人圆了汽车梦通过本次调查发现，全国接受调查人员中个人拥有私车的比例达到16%，而使用公车的比例只比私车多2个百分点，为18%，无车人员占67%。在北京、上海、天津三地的比较中，北京的私车拥有比例最高，为22%，并且是唯一私车比例超过公车比例的地区，这与北京地区95年以来私人汽车购买迅猛发展相一致，根据北京亚运汽车交易市场95年以来的销售统计来看，私人购车比例最...
2025-04-28
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长安公司前五月产销居同行之首.doc
长安公司前五月产销居同行之首00-7-7今年1－5月份，长安汽车（集团）有限责任公司共生产汽车85113辆，同比增长29.6%;销售汽车77121辆,同比增长34%;产销量跃居全国汽车行业第二位、微车行业第一位。过去几年长安公司生产经营徘徊不前、新产品开发滞后，特别是思想观念陈旧、创新意识不强，导致在市场竞争中处于被动地位。1998年下半年，长安公司新一届领导班子扭转这一局面，提出深化改革的新思路：即＂以改革为动力、实施五大工...
2025-04-28
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中国汽车代理商足下的路.doc
中国汽车代理商足下的路--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2000-06-30，作者:向明，访问人数:224阳光下，蜘蛛为什么这样悠闲。因为它知晓在哪里建—张网比较合适；睡梦中，蜘蛛也能获取食物。因为它有一个敏感的信息传输系统。笔者从事汽车销售工作，接触到不少做汽车生意的老板和业务员，当讨论起如何在保证最大利润的前提下快捷地销车以及扩大销量时，不...
2025-04-28
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中国微型车，市场大比拼.doc
中国微型车，市场大比拼00-8-12中国新闻社今年上半年，中国微型汽车共生产近三十万辆(含微型轿车)，比去年增长百分之三十四；销售约二十九万辆(含微型轿车)，比去年增长百分之三十五，成为带动汽车全行业增长的主力军。在全国微型汽车行业产销排行榜中，长安公司和哈飞公司跻身前两名，五菱、昌河紧随其后，排名在第三、第四位。它们现在又开始了一场汽车市场争夺战。长安，敢于向“一汽”叫板今年上半年，重庆长安汽车公司微型...
2025-04-28
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Memo对新版营销proposal的建议2001315.doc
Memo日期：2001-3-15收件人：许朝辉、张江燕、李英佳、李福和、沈浩云、裴永乐、张烜搏、张葛军、张红乔抄送：胡少敏发件人：赵民摘要：对新版营销proposal的建议各位部长：你们好！我们将在2001年4月推出新版营销用的管理咨询公司简介，现以mail形式提醒大家，希望各位给新版的简介提出友好的建议。各位可以将自己的建议手写或者做成ppt文件，于下周一(3月19日)前汇集到张洪处。汇总后的文件会由张洪发到赵民和胡少敏信箱中。...
2025-04-28
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编者按：轿车销售体系的建设是关系到轿车生产企业生死存亡的大事，决定着企业的兴衰成败.doc
编者按：轿车销售体系的建设是关系到轿车生产企业生死存亡的大事，决定着企业的兴衰成败。营销模式是整个销售体系的核心与灵魂，构建科学的营销模式是支撑营销体系高效运作的关键所在。而作为销售体系触角与细胞的销售服务网点，又起着连接企业与客户的桥梁作用，没有健全的销售服务网络，不但现代化的汽车生产难以为继，同时也不能形成企业的品牌消费群。面对我国即将加入WTO组织的压力和日趋激烈的国内轿车市场的竞争压力，各...
2025-04-28
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广州本田开足马力决战高级轿车市场.doc
广州本田开足马力决战高级轿车市场〖http://www.qiche.com.cn16/0309:18来源：21世纪经济报道〗--作者：李剑阁三年来，广州本田步步为营、稳扎稳打，成绩有目共睹：去年生产了本田雅阁３２０００多台，今年将生产５万辆。３月１日，广州本田第５万辆雅阁轿车悄然下线，也就是说不到两年，广州本田就完成了５万辆高级轿车的产销。而在下个月，广州本田今年的３０Ｖ６新车型将会正式上市。就此，记者来到广州本田公司，专访了广州...
2025-04-28
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汽车后市场：中国要“土”字当头.doc
汽车后市场：中国要“土”字当头2001-03-16姚福泰在我国，汽车行业是一个公认的朝阳行业。我国加入世界贸易组织在即，汽车市场日益活跃。汽车市场分为前市场（主要指汽车制造业）和后市场（主要指汽车售后服务业）两种。我国汽车制造业引进国外先进技术，走中外合资合作2路，已经取得了很大的进步。相比之下，国内汽车后市场是一个相当薄弱的环节。于是，有人说：“中国汽车前市场已被瓜分完毕，但中国汽车后市场还有待开拓，汽...
2025-04-28
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联想公益活动流程图（王鹏）.doc
电脑公司CRM工作流程图联想公益活动流程图部门时序各事业部品牌市场部其他市场部门备注开始接收申请信息分析持续时间和资源占用是否与公司目标一致投入产出分析受众分析和覆盖区域分析审批工作任务分解各事业部提供资源并协助各市场部门提供资源并协助品牌市场部执行结束NNYYYNNY电脑公司CRM工作流程图
2025-04-30
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财务部管理流程.ppt
财务部管理流程资金管理流程各子公司事业部经理财务部资金管理岗位财务部经理集团总经理开始提出资金需求结束审核Y提出筹资方法填写资金核拨单或贷款担保明细表审核审核办理资金下拨手续或贷款担保手续获得所需资金结束NNYYN集团财务月、年度合并报表管理流程财务岗位财务部稽核集团领导事业部/资产管理部政府有关部门开始审核合并子公司报表结束稽核YN信息统计对经营者考核分析、参考集团总部会计核算管理流程各部门工作人员各...
2025-04-30
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山西广电－经营决策委员会章程0228.doc
山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例...........................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章人员构成..........................................................................
2025-04-30
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产品开发计划制定流程.doc
1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心产品开发计划制定的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进产品开发战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术中心科技信息部信息检索工程师负责在会前为产品开发计划讨论会提供所需的备选项目档案（包括项目技术背景，市场背景、经济...
2025-05-03
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访谈北京化工大学科技部.doc
访谈北京化工大学科技部访谈对象：崔凯处长访谈人：周弋访谈时间：2000/9/28西北实业已经投产的产品、在研产品以及对其他新技术的一些想法都是一些大类，每一种都有许多品种，而且都有许多厂商和科研院校在做，都有一定的市场前景。在没有技术资料的前提下，无法作出判断。北京化工大学在这些方面都有研究，而且在某些领域达到国际领先，比如：纳米极的碳酸钙。从事化工产品的研制和生产有两个条件，一是：要进行充分的市场调研...
2025-05-03
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第一周工作安排.doc
9月21日—9月24日工作安排时间西安事项参与者第一天安排9月21日上午8：15-9：15项目启动kickoff远卓管理顾问西北实业项目小组成员9月21日上午9：25-12：00与西北实业王总的深入沟通LFShFLXBZhY9月21日下午2：35-3：55访谈副总、总工程师郭秋宝LFShFLXBZhY9月21日下午4：00-5：00访谈副总兼企管部经理曾应林LFShF访谈副总王政LXBZhY9月21日下午5：00-6：00访谈财务总监LFShF访谈科研中心主任LXBZhY第二天安排9月22日8：15-18：00...
2025-05-03
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