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年初经营者考核办法制定流程.doc
年初制定经营者考核办法流程资产管理部各事业部、人事部或子公司总经理室:党政一起参与NY开始1.1根据预算提出方案2.1沟通3.1总经理办公会议讨论结束
2025-04-30
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下属公司房地产权证复印流程.doc
集团公司房地产权证复印流程：下属公司、有关部室..N资产管理部Y..总经办档案室开始1.1申请2.1审核签字3.1复印结束
2025-04-30
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VIP
YL-YFL-03-新产品样品设计、试制工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新样品设计、试制工作流程YL-YFL-032003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新样品设计、试制工作流程YL-YFL-032003年2月20日A2/22.流程说明2.1.项目设计任务书：研发中心接受经公司批准的项目设计任务书。2.2.样品设计：研发中心根据项目设计任务书的要求组织样品设计并将相关图纸文件晒发。2.3.接收外购外协件明细表...
2025-05-04
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发文管理办法.doc
广西创新港湾工程有限公司发文管理办法发文管理办法第一章总则第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。第二章行文规则第三条公文的种类公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。第四条公文格式公文格式一般包括：标题、主送部门...
2025-05-04
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7、临时外部培训.ppt
流程名称：临时外部培训管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________培训机构人力资源部开始提出培训需求结束时间审批总经理制定实施方案通过不通过参加培训承诺函培训通知审批通过不通过培训通知组织培训
2025-05-04
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战略规划类流程图0625.ppt
2003-052003COSL－REPORT02第1页•战略规划类管理流程–新建的流程•战略规划管理流程•制度建设管理流程–优化的流程•新事业发展管理流程战略规划流程目录2003-052003COSL－REPORT02第2页战略规划制定流程（战略规划管理流程）流程编号版本号项目生效日期修改版本编制人：战略规划管理流程——战略规划制定流程失效序号序号日期1.适用范围：本流程适用于公司战略规划制定过程所涉及的各项工作2.控制目的：本流程旨在规范公司...
2025-04-28
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下属公司重大买卖合同报备流程.doc
下属公司重大买卖合同报备流程：下属公司事业部..资产管理部.集团领导开始1.1合同报备2.1接受报备，汇总3.1接受报备，汇总4.1查阅结束
2025-04-30
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退货或换货流程.doc
程序文件退货或换货流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业对不合格生产物资的处理程序，保证公司利益不受损失，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业生产作业中心。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1.本流程总负责人是采购部经理。2.2.采购部经理负责对验收不合格...
2025-05-03
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访谈中京工程设计软件技术公司.doc
访谈中京工程设计软件技术公司访谈对象：李征西总工程师访谈人：周弋访谈时间：2000/9/29目前用废旧塑料炼油主要有两种工艺：催化剂技术和高温裂解技术，催化剂技术对塑料的要求比较高，特别是含氯的塑料不能用。在加工工程方面主要分为连续进料和间断进料两种，连续进料的生产规模比较大。目前采用这种方法的有西安石油学院下属的一家公司，设备投资500万，年消耗塑料2000多吨，投资回收期5－7年。采用废旧塑料炼油主要存在三...
2025-05-03
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西北实业总经理王聪的访谈笔录.doc
西北实业总经理王聪的访谈笔录被访谈人：王聪访谈人：李放刘晓彬周弋商放时间：2000年9月21日上午对西北实业的远景“中国一流环保企业”的认识1.3-5年时间净资产达到50亿2.环保领域中国际上具有领先水平主营产品1.无铅汽油添加剂：存在严重的市场进入壁垒（中石化）；而且中石化计划在全国建立10-20家炼油基地，直接炼制高效环保汽油，这样西北实业的产品就很难打入中石化，只有面对中小炼油企业，而这些企业即将被淘汰出局...
2025-05-03
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一周例会会议纪要 meeting minutes_260903 rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月26日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MikeWang,Justin,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：RingWu主题：第二周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一...
2025-05-04
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YL-CWL-05-积压物资处理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次积压物资处理工作流程YL-CWL-052003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次积压物资处理工作流程YL-CWL-052003年2月20日A2/22.流程说明2.1.采购：采购部门根据生产经营需要及存货库存情况采购原材料、燃料低耗品、包装物等。3.附则3.1.制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经...
2025-05-04
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YL-SC-06-产品管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次关于公司产品管理办法YL-SC-062003年2月20日A1/31.目的：产品是公司生产实现的最终目的，也是公司实现效益的基本要素。为了管好产品，使产品的入库、贮存、销售在公司内有一套可行的、完整的管理程序，特制订产品管理规定。2.产品入库：2.1.生产形成的产品必须通过公司质检部门质检签证后，方可作为合格产品入库。产品入库需要包装的必须有标准的包装物包装，或按顾客...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司企业文化制度.doc
广西创新港湾工程有限公司企业文化制度广西创新港湾工程有限公司企业文化制度北大纵横管理咨询公司2003年九月Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.1广西创新港湾工程有限公司企业文化制度目录前言...................................................................................................................................................3第一章基本理念......................................
2025-05-04
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投资管理流程手册.doc
投资管理流程－（讨论稿）编制人：授权人：版本：生效日期：此手册仅供财务管理中心及资金投资管理中心使用和参考，未经太平洋保险公司授权和许可，不得外传。投资管理流程手册讨论稿-有待普华永道合伙人复核、修改目录第一部分概述........................................................................................................11定义与范围.....................................................................
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