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国际化纤新趋势.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】全世界【时间分类】20030917【文献出处】中国纺织报【标题】国际化纤新趋势(938字)【副标题】王宏【正文】目前,传统化纤企业总体已经趋于饱和,高科技纤维因其明显的竞争力正处在发展的上升期。近几年来,高科技纤维生产厂家的数量以年平均8%-15%的速度增长,并带动传统化纤厂加速向高科技、高附加值纤维领域转移。以日本旭化成为例,随着第一辆HONDA燃料电池汽车获得美...
2025-05-04
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中国化纤工业出口状况分析.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020603【文献出处】纺织信息周刊【标题】中国化纤出口状况分析(2002年文献)(3374字)【正文】近年来,我国化纤产量一直呈两位数增长,并一跃成为世界化纤第一生产大国。在生产快速增长的同时,我国化纤进口也保持了稳定增长,2000年我国化纤原料进口依存度超过50%,2001年进口量达160多万吨,但与此形成强烈反差的是,在生产和进口双增长的情况下,我国化...
2025-05-04
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项目成员对项目经理评价表-9.doc
北大纵横管理咨询公司表9广西创新港湾-3项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名:评议意见:(针对评价指标、具体、实例说明)阶段起止时间:2003/9/7—2003/10/1
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度 v1.2.doc
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3(一)公司安全管理保证体系........................................................................................3(二)公司各级人员安全生产责任制...........................................
2025-05-04
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设备保养状况月报.DOC
设备保养状况月报表部门日期设备名称编号应有时数故障次数故障时数可用时数主要故障说明审核填表
2025-05-04
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访谈总结-工程前期许宪国.doc
访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人许宪国被访谈人部门前期开发工程技术职务部长电话手机Email提问人何平记录人主要内容:Q:首先想请您介绍一下工程部,副部长有没有,还有什么A:有,还有5个人Q:分工A:一个水,两个电,两个土建Q:这四个什么级别A:都是助理工程师Q:我们现在撇开这本上的职责,您谈谈工程部现在主要的活动。我们的原则,是工程部的活动A:第一个是协调,与施工单位管理。协调公司内部。协调设计院。第二保...
2025-05-06
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麦当劳员工手册.doc
麦当劳员工手册总经理致欢迎辞----------------------------------各位亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团,有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来,目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功,不只因其始终坚持一流的QSCV,更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当...
2025-05-05
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5-1220-房产部经理岗位说明书.doc
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和开发营建规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订开发规划草案,保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息,建立房源信息数据库...
2025-05-05
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质量管理部-部长-1.doc
质量管理部部长职位说明书岗位名称质量管理部部长所在部门质量管理部直接上级质量总监直接下级质量管理部成员岗位定员1人所辖人员3人一、职责与工作任务:职责一职责表述:组织进行公司质量管理体系建设占全部工作时间的百分比:20%工作任务组织贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规等负责公司质量体系管理、质量宣传、质量教育和质量培训负责质量管理体系文件的编写和修订工作负责组织公司内部质量管理体系审核活动,并向上...
2025-05-05
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财会审计部-稽核员-1.0.doc
稽核档案员职位说明书岗位名称稽核档案员所在部门财会审计部直接上级财会审计部会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:复核各会计人员编制的会计凭证及会计报表。占全部工作时间的百分比:60%工作任务依据国家及公司的财务制度规定,对原始凭证的合规性进行复核检查根据公司的财务会计制度规定以及经费开支范围和标准,审核各项记账凭证的合理性、合法性,对不符合规定的凭证退回处理通过...
2025-05-05
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华光项目流程明细.doc
华光项目流程明细财务审计部:成本管理流程、报销流程、基建项目核算流程、工资管理流程、总账管理流程人事保卫部:招聘流程、培训流程、考核流程、薪酬流程、内调流程计划部:工时奖金管理流程科研技术部:D07科研运作项目管理流程生产安全部:调度流程、设备管理流程、物资管理流程、工具管理流程技改办:设备仪器管理流程工艺所:工作流程设计所:工作流程
2025-05-05
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罗兰贝格-定岗定编、核心业务流程和激励体系(协信集团最终报告).ppt
1RolandBerger–StrategyConsultants协信集团重庆协信投资控股(集团)有限公司定岗定编、核心业务流程和激励体系-最终报告-重庆协信投资控股(集团)有限公司重庆,2001年2月8日战略发展中心2RolandBerger–StrategyConsultants协信集团集团战略发展中心部门职能分解表•制定集团中长期发展战略•根据发展战略制定集团年度业务计划,参与审批公司的年度业务计划•对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提...
2025-05-05
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14财务部-成本会计.doc
成本会计职位说明书岗位名称财务部成本会计所在部门财务部直接上级财务部成本主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司成本资料的归集和成本核算工作占全部工作时间的百分比:35%工作任务负责审核各核算单位上报的成本资料,并进行归集汇总按照产品正确计算各产品的成本,并据以编制记账凭证编制工资分配等转账凭证根据复核无误的记账凭证登记生产成本、制造费用明细账参与外协加工费报...
2025-05-05
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项目资料-项目部.DOC
ţ2��������������̣@RK#/^7#0@FT4A9#4#1;C#0#;@(5>00#;@M@ѻ�����������������ߩ����������������A/�0#^N########f���������������������������������������������������������������������#############################################################################�����################...
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7奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度.doc
奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章关键岗位人员任命..........................................................................................2第三章关键岗位人员离任..................................................................
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企划部市场信息分析岗位.doc
岗位说明书企划部市场信息分析岗位说明书岗位名称市场信息分析岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的市场信息的统计和分析工作,为集团及子公司提供有效的信息统计和分析支持.工作职责:1.对市场数据和信息进行搜集和分析2.根据市场分析进行市场预测3.将市场预测结果提供给相关人员参考与上级的沟通方式:接受上级书面或口头指导.同级沟通:与其他职能部门信息需求者和集团下属企业的市场和...
2025-04-30
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岗位_审计部_金琪.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:金琪填写日期:2003年3月30日岗位名称...
2025-04-30
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岗位_市场部_张伟.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:张伟填写日期:2003年3月26日岗位名称...
2025-04-30
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报告九:山东鲁能积成电子股份有限公司职务评审及管理办法.doc
山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法职务评审及管理办法第一部分总则第一章原则第一条本制度的目的是规范公司各级职务管理,使每位员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职务待遇,并使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。第二条本制度根据公司各岗位工作性质的不同,将职务划分为管理、技术和业务三个职务系列。1.管理职务系列:适用于公司正式任命的各技术、生产、...
2025-05-04
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项目经理评价表-6.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号:青岛乾坤—3—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名:评议意见:(针对评价指标、具体、实例说明)阶段起始日期:2002/7/16—2002/8/4运作总监签字:北大纵横管理咨询公司编号:项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异(100-90)优秀(90-80)良好(80-70)合格(70-60)差(60-0)业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意的...
2025-05-04
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