拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
组织变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织变革
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
营销员1.doc
岗位职责调查表岗位名称营销员所在部门资产保全部直接上级部门主任直接下级岗位定员5人所辖人员本职:维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责与工作任务:维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责一职责表述:维护债权工作时间百分比:40%工作任务保持与客户的联系,及时发放及回收对帐函要求客户拟定还款计划清收正常贷款利息职责二职责表述:清收盘活不良资产工作时间百分比:40%工作任务通过诉讼、拍卖等手段清...
2025-05-04
60
54.5 KB
2页
13
VIP
集团财务部主管副.doc
集团主管人力资源副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的集团财务制度的完善情况总经理评分集团财务制度、董事会记录保证健全集团统一的财务制度编制财务预算100分指导性、编制的及时性见软指标评分表一年度财务预算保证财务预算编制的质量制定财务计划见软指标说明见软指标评分表二财务计划保证财务计划的质量财务计划的完成率已完成的工作项数/计划的工作总项数比例核定分值季度财务报告、本岗...
2025-05-04
60
106 KB
6页
22
VIP
新丰化纤管理诊断报告120501.ppt
湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告2重要说明•本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论•本报告旨在对新丰化纤的管理水平进行诊断,不针对任何部门和个人,仅供新丰化纤决策层和经营层参考25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告...
2025-05-04
60
1.38 MB
164页
44
VIP
短纤销售业务员职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称短纤销售业务员岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员1人直接上级短纤产品经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职:协助产品销售经理完成产品销售和货款回笼工作,实现公司下达的销售指标和货款回笼指标,达到公司规定的利润考核指标。职责与工作任务:职责一职责表述:协助产品经理作好产品销售和货款回笼工作工作时间百分比:65%工作任务在产品经理的...
2025-05-04
60
89.5 KB
3页
16
VIP
动力.doc
动力工程车间职能公司高、低压配送电运行管理及设备维修;公司供、排水设施、空压、热力、空调系统的运行及设备维修管理;公司水、电、汽、风运行管理;公司电气、仪表设备的日常管理和维修;公司能耗目标的制定及指标分解,公用介质消耗指标的控制;为其它管理车间实施能耗管理与控制提供有关数据;完成公司领导交办的其它任务。定员:人湖北昌丰化纤工业有限公司动力工程车间主任岗位描述岗位名称:动力工程...
2025-05-04
60
50.5 KB
3页
25
VIP
杭州市城市建设发展公司岗位价值评估报告.doc
北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组1杭州市城市建设发展公司岗位价值评估报告北大纵横管理咨询公司二零零四年七月北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组目录1.概述..................................................................................................................22.本次岗位评价的原则......................................................................................33.岗位评价的过程...........
2025-05-04
60
264 KB
19页
29
VIP
配件库存登记表.xls
配件库存登记表部门:第页生产日期购置日期备注1234567891011121314151617181920以上设备经公司设备部与项目部双方清点核实,由公司设备部移交给项目部保管使用。设备部监交人:登记时间:年月日序号编号类别名称型号规格生产厂家数量单位单价原保管经办人:原保管负责人:接收经办人:接收负责人:生产中心总监:
2025-05-04
60
16.5 KB
1页
42
VIP
新港湾组织结构及.doc
新港湾组织结构及人力资源诊断思路1、组织结构:第一部分组织结构的含义及作用战略支撑的基础指挥链和目标链是组织内部合作分工的方式第二部分组织结构包含哪些内容静态来看:结构(职能分工、权责的分配)动态来看:管理流程第三部分企业所处的生命周期、规模决定企业的组织结构组织结构是不断动态调整的第四部分新港湾现有组织结构存在的问题分析维度:a、组织结构设置的合理性;b、部门职责;c、部门间的沟通和协调;d、岗位...
2025-05-04
60
27 KB
2页
32
VIP
北京公交房地产开发有限责任公司-监事会.doc
北京公交房地产开发有限责任公司监事会议事规则第一章总则第一条为规范北京公交房地产开发有限责任公司(以下简称公司)监事会工作,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及国家有关法律、法规的规定并结合本公司的实际情况制定本规则。第二条公司监事会依据《公司法》和公司章程设立。第三条监事会对公司高级管理人员实行监督,保障股东利益、公司利益和员工的利益不受侵犯。第四条监事会依据有关法律、法规、...
2025-05-06
60
78 KB
5页
50
VIP
财务管理规则.doc
财务管理规则□总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约,合理使用资金。(五)合理分配公司收入,及时...
2025-05-05
60
28 KB
6页
22
VIP
0407技术、生产部门定岗.ppt
公司组织结构的建议总经理战略管理副总财务管理副总资金管理财务会计审计管理副总计划管理合同管理技改总工程师科研技术部设计所工艺所机加工艺室综合室装配工艺室管理室94-II项目503项目Z10项目质量管理部计量检测中心生产运作副总生产中心机动中心精加分厂机加分厂光学分厂装配分厂物料中心设备工具制度管理车间工艺战略规划人力资源管理公司办公室科研体系与生产作业体系总经理总工程师生产运作副总科研技术部设计所工艺所机...
2025-05-05
60
94.5 KB
13页
10
VIP
紫光股份员工持股计划.doc
紫光股份有限公司员工持股计划研究与方案设计(讨论稿)研究篇成立职工持股会的意义随着社会的发展,科技的进步,在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会,使公司员工通过持股会成为公司的股东,参与公司的管理与监督,在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益,员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。管理层持股的必要性管理...
2025-05-05
60
69.5 KB
15页
10
VIP
5奥康集团有限公司成品采购控制程序.doc
奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序目录目的.................................................................................................................................................2适用范围......................................................................................................................
2025-05-05
60
53 KB
6页
22
VIP
5-1220-房产部经理岗位说明书.doc
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和开发营建规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司发展战略,拟订开发规划草案,保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息,建立房源信息数据库...
2025-05-05
59
140.5 KB
3页
36
VIP
岗位_资产部_倪强.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:倪强填写日期:2003年3月31日岗位名称...
2025-04-30
59
110 KB
3页
48
VIP
abYY集团组织结构设计.ppt
YY集团公司组织结构设计方案总体框架新华信管理咨询200年月日JJDDYY集团公司YY集团组织结构设计第2页集团公司组织结构:目前方案管院人事投资计财财务总监管理跨度:6人管理跨度:6人综管总裁股份XX产业助理助理执行总裁X业本部办公室副总裁X务X业职能部门产业公司YY集团公司YY集团组织结构设计第3页YY木业组织结构:目前方案助理执行总经理人力资源部(集团兼)计划财务部(集团兼)WW基地技术部资源部市场部综合管理部(集团...
2025-05-01
59
81.5 KB
8页
21
VIP
柴油添加剂主要竞争产品一览表.doc
柴油添加剂主要竞争产品一览表序号产品名称产地开发商主要特点评价1GX--103型柴油添加剂(柴油王)广西柳州广西柳州市广信高科技实业有限公司节油显著,明显增加车辆的动力性能,有效降低有害尾气排放,配方合理,技术成熟国家“八五”重点攻关项目,并被列入国家级火炬计划2S30—30高效柴油添加剂河北廊坊铁道部第十八工程局节能材料厂适用于火车、轮船等车辆、机械设备,能起到改善油质、增进燃烧、清除缸内积碳和...
2025-05-03
59
22 KB
2页
39
VIP
户外开发部职位说明书-远卓0919.doc
河南天明广告公司户外开发部职位说明书户外开发部(A-B)职位名称:户外开发部经理(开发总监兼)设立日期:2001-09-19职务代码:HW-01部门:户外开发部职责:●负责领导本部门员工制定公司户外媒体开发战略和实施计划,为客户部门提供充足的户外媒体资源,支持建立户外媒体信息档案,作好媒体档案信息的及时更新业务:●制定公司所有户外媒体发展战略,制定公司户外媒体具体开发计划,监督部门员工具体落实,带领部门员工共...
2025-05-03
59
114 KB
5页
43
VIP
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-会议管理制度-新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年月日北京汽车制造厂有限公司会议管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章会议管理部门........................................................................................................................1第...
2025-05-04
59
296 KB
14页
48
VIP
内部诊断报告提纲ly1220.doc
内部诊断报告提纲一、对汇仁的总体判断1.汇仁处在一个高风险、高机会的行业:医药行业1.1高利润1.2正处在动荡之中1.3前景广阔2.汇仁已经成为一个全国性的、知名的中等规模制药企业2.1形成了较强的生产转化能力2.2形成了一套有汇仁特色的营销管理模式2.3充足的现金流和良好的银行资信2.4造就了一支在医药制造领域有战斗力的队伍3.汇仁经过了七年的高速发展,2001年首次出现销售收入负增长的现象3.11994—1996年是以普药...
2025-05-04
59
28.5 KB
3页
23
首页
上页
151
152
153
154
155
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部