冯根生“我是国企.docVIP免费

冯根生“我是国企幸存者!”2002-9-13作者：南焱房毅中国企业家杂志冯根生的大名，知道的人很多，这个“中国著名厂长”，从80年代开始就经常被媒体“爆炒”，所以如此，是因为此君最喜大声直言：为什么当厂长非要被考试？我就不考，请你罢免我！结果不仅没被罢免，厂长还当了30年，喜欢说“我是毛泽东时代的厂长”。冯自己认为是“国企幸存者”，其实，他不仅“幸存”了，不久前，在他已经68岁的时候，他的“上级”——杭州市政府还出资300万元对他重奖，似乎这300万是对他1999年“转股风波”的结论与报偿——当年正大青春宝董事会决定转给他个人2%股权，价值300万人民币，但老冯买不起，最后贷款买下，一时满城风雨。冯在国药道路上已经走过了漫长的54年，今天，68岁的他仍然没有“退休”，他依然每早7点半准时出现在杭州北高峰山下的办公室里，他座椅背后的墙上，挂着他背依自己出师的“胡庆余堂”衔烟冥想的照片，悠远的意味一如细雨中的江南。而真人冯根生，就和着这江南如诗的细雨，越过一个又一个时代，不停地跋涉着自己慷慨的事业人生。我是国企幸存者《中国企业家》：与你同时代的企业家差不多都离开了岗位，只有你还在。冯根生：像我这样从毛泽东时代到如今当过30年国有企业厂长的人可以说是没有的，今后（当）40年、50年的都会有了，因为它是民营的，没有人去管它，也没有人去免掉他，只要企业成功，他永远可以当下去。国有企业的命运是掌握在“上面”的手里，我是国有企业的幸存者。第一代企业家20人中15年后就剩下两个人了，一个是我，一个是山东青岛的汪海，（其余）病的病、退的退、死的死、抓的抓、逃的逃，留下来的就还在苦苦挣扎。《中国企业家》：为什么你能“幸存”？冯根生：企业好的时候不要太狂，差的时候也不要太悲观，我从来不悲观。《中国企业家》：从“罢考风波”到“个人持股”，你做了很多“枪打出头鸟”的事，为什么没被打倒？冯根生：我认为成功的企业家一定是有个性的人。（一般人眼里当然）上面是一，下面是二。成功的企业家就敢于不承认“上面是一”。要是搞改革的话一定是会被打冷枪的，直到打死为止。但你要改革的话就要一鼓作气地去改。你不要改改、停停、看看。在这期间一定要保护好心脏，不要让它受伤，也就是说，没有私心。我的脚、手、翅膀已经受了很多伤，被打得很惨，但我的心脏没有受伤。无私才能无畏，如果一个经营者有私心，他是不能搞改革的。上面派人来查，我不怕。我胆子很大，其实也很小。否则的话不可能当30年厂长。多少人来刁难你，多少人要打倒你，“这个厂长不听我的，我马上把他灭掉！”，我是随时恭候你来灭，结果不还是没灭掉？《中国企业家》：有没有人真的想要“灭掉”你？冯根生：有！多得很！反过来讲，中药也不是那么好搞的，像我这样解放前的童工已经少有。他要把我弄掉的话对中药也会有影响。这也是（我没被“灭掉”）原因。我这人一贯待人比较诚信，对同事也好、对职工也好、对领导也好，我很诚信，我不骗人，我愿意帮助人。但我这个人也倔得很。1990年100多万厂长在考试，我就不考，我厂长不当也不考。那时我56岁。后来捅出去了，一直捅到中宣部，但我不怕，我坚信自己没做错。当30年厂长没写过一张检讨，这是少有的。我现在还在等他们把我免掉。我已经68岁了，20年前我就想被免掉，自己去搞私营企业，（如果去了）现在也是亿万富翁了。《中国企业家》：你想去搞私企吗？冯根生：现在不想了，因为年纪大了。《中国企业家》：年轻的时候想过吗？冯根生：想过。20年前我一直在等待他们免掉我。1982年中组部有个通知，国有大中型企业的厂长必须是本科生，不是本科生全部调离。我想我肯定会调离，因为我是小学生。后来杭州市委书记在常委扩大会议上讲中组部的决定要坚决执行，只有冯根生例外，其它全部遵守。（其实）当时我已准备好要走了。那时我才48岁。我要是走的话就要搞民营企业了，也会搞得很好，也会搞得很大。拿最少的股还要掌控住企业《中国企业家》：正大（泰国正大集团）不生产药，你为什么要和正大合资？冯根生：正大不生产药，但是那时候正大是相当有实力的，有资金、有品牌，更重要的，我要它的体制呀...