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新建 Microsoft Excel 工作表.xls
新建 Microsoft Excel 工作表.xls
2025-03-06
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竞聘参考.doc
第一节全员内部招聘第一条目的全员内部招聘的目的是大幅度地调整改善人力资源配置结构,以满足xxxx发展的需要。第二条步骤(一)全员内聘决议xx党政联席会在必要时做出全员下岗(xx级领导,党群部门中层领导干部除外)的决议,并部署相应的全员内聘工作。(二)成立全员内聘工作机构xx设立全员内聘领导小组。内聘领导小组由xx级领导组成,xx长任组长,党委组织部、人力资源部承担领导小组事务性工作。内聘领导小组的职责是:1....
2025-05-04
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行政后勤部-后勤管理.xls
职位名称:行政后勤部管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020000005101_2成本控制责任402052020055151_3指导监督的责任4010001000001_4内部协调责任3020022132207151_5外部协调责任3010000100501_6工作结果的责任5020101010101010151_7组织人事责任5015000001001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次306066066122_1最匹配学历要求301055105510102_2知识的多样性3014777777142_3熟练期151233633692_4工作复杂性4012...
2025-05-04
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一般员工访谈提纲.doc
一般员工访谈提纲引言:我们这次来的目的是通过改善管理提高咱们发行室的业绩,本次访谈内容我们会绝对保密,不会向任何北大项目组以外的人员透露,请您畅所欲言。1.请您介绍一下自己的工作经历,在标准设计所、发行室的经历。2.您现在岗位的职责、任务是什么?有什么不合理的地方吗?你有什么建议?你岗位有几个人?工作量饱满?你认为本岗位应该需要几个人?3.你的主要工作是处理哪些事情?每件事情具体如何操作(现场共同...
2025-05-04
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stratetegic business model desig n.ppt
-1-SHA-4301-05227-06-12-xRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长–工具与方法–四川...
2025-05-05
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招聘业务处理流程文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码:HR-2-01/02/03/04/05/06/07业务流程描述:招聘业务处理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制:业务流程所有者:人力资源本部部长:项目经理:业务流程名称招聘业务处理流程业务流程参与者:总裁、人力资源本部部长、招聘主管、各部门领导、人事主管长虹人力资源管理项目业务流程输入:各种招聘信息、应聘人员资料输出:通知、各种汇总分析结果控...
2025-05-05
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岗位评估统计表-数据录入表.xls
职位名称:因素名称指标权重一二三四责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次30知识技能因素2_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力50努力程度...
2025-05-04
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05科技信息图书管理办法(正式稿).doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件科技信息图书、资料管理办法文件编号:QSC-05-2002批准人:修改码:0/A科技信息、图书、资料管理办法1目的加强我所图书、资料的管理,确保科技信息、图书、资料(以下简称“图书资料”)更好地为广大科技人员服务。2范围本办法适用于图书资料(包括标准图、期刊等)的收集、购买、分发、保管等工作。3职责3.1总工程师办室的档案资料组负责信息、图书、资料的统一管理。3.2为便于全所职工...
2025-05-04
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1017访谈记录申林-li.doc
访谈内容时间2002/10/17被访谈人主任被访谈人部门钢结构中心职务主任被访人联系方式访谈人杨嘉荣记录人李丽主要内容:Q:咨询目的:提高整体水平。介绍工作经历2000年来到所里,博士毕业,2年了。3个月熟悉环境。去年5月,向国家科技部申报项目,大概100多万的经费。部门特殊。集科研设计、发行于一身的。科研:申报项目下来后,积极寻找合作对象,通过法律文书确认责任权利,在社会上找赞助,现在已经开始实施。人员目前正式7...
2025-05-04
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业务流程目录.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程目录序号流程名编号负责人拟制联系电话1人力资源规划流程HR-1-01曾昌明董仲24183602人力资源方针目标拟定流程HR-1-023人力资源本部业务计划工作流程HR-1-034机构设置流程HR-1-04范华24174995高校招聘需求计划制定流程HR-2-01谭建伟马希宇24177106高校招聘招聘实施流程HR-2-027社会招聘需求计划制定流程HR-2-038社会招聘招聘实施流程HR-2-049技能工招聘流程HR-2-0510毕...
2025-05-05
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部门职责说明书-计划财务部.doc
深圳市燃气集团有限公司部门职责说明书深圳燃气集团有限公司部门职责深圳燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称计划财务部部门编号岗位编制27人直接领导总经理平行部门董秘处、总经办、人力资源部、发展部、下属部门会计组、资金组、计划统计组、追债组、综合组部门定义作为集团公司计划财务管理部门,负责会计核算、资金管理、计划统计、燃气定价、税务管理、财产保险和债务追收等工作。具体功能描述战略管理计划预...
2025-05-07
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各类人员笔试考试范围.doc
各类岗位笔试考试范围序号人员类型考题范围分数(100分)备注1营销人员1、产品知识20分营销部经理及职员2、市场及公关知识20分3、成本控制20分4、案例讨论20分5、法律法规常识20分2财务人员1、财务管理20分财务部经理及职员2、成本会计管理20分3、财务策划20分4、案例分析20分5、法律法规常识20分3研发人员1、项目知识20分开发、测控部经理及职员2、研发成本控制20分3、过程控制20分4、案例分析20分5、法律法规常识20分4生产中...
2025-05-04
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统计技术.doc
文件名称:统计技术控制程序文件编码:QS/BD.00.B20.01版次:A总页数:2修改状态:0主控部门:企管部1目的本程序规定产品质量形成过程和服务所需的统计技术。通过实施本程序,确保开发产品及服务的质量。2适用范围本程序适应于产品形成全过程及服务质量的统计。3职责3.1企管部是统计技术的主控部门,负责统计技术的应用推广工作及统计技术应用的监督和检查,并负责确定使用的统计技术。3.2物业公司负责开发建设产品交用后,设备...
2025-05-04
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访谈计划1.doc
北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所发行室项目组访谈计划日期时间第一组访谈对象第二组访谈对象4月12日星期五9:00—11:00赵主任1:30—3:00任展慧刘凤奎3:10—4:40陈清莲吴强4月13日星期六9:00—10:00张晶大叔10:10—11:10赵玲娜张宝玲1:30—2:30任展华刘瑞芳2:40—3:40邓会计魏淑敏4月14日星期日9:00—10:00崔颖贾志军2:30—4:30严伟4月15日星期一9:30—10:30孙英所长田会计2:30—4:30王星群所...
2025-05-04
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Att5.1-Interview Question List-020401.doc
附页VUT斯达康内部访谈问题(仅供参考)讲师:现有工作年限?现有讲师是如何筛选出来的?标准是什么?培训讲师是否有讲课前的培训(课程设计,培训/演讲技能等)与考核?是否可以得到学员的反馈?如果有,是否会作改进?时间上是否会限制?你觉得培训对你的个人发展是否有帮助?你们一般一年讲多少次课?花多少时间在课程设计上,其他?整体占用时间比例?(兼职讲师)你的上司是否支持你的培训?培训工作是否包括在你的工作计划中?你...
2025-05-05
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人力资源部经理职位说明书.doc
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司人力资源部经理职位说明书文件编号:部门人力资源部职位名称经理职位代码直接上级行政人事总监平行职位其它职能部门经理下属职位人事招聘主管薪酬绩效主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,为集团提供、培养和打造优秀人才队伍,创造具有积极意义的员工关系,建立和完善可持续发展的人力资源体系和环境,为战略发展提供人才支撑,充分发挥其...
2025-05-07
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2004万科年报.pdf
12004年年度报告公告编号:〈万〉2005-008重要提示:本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。宋林董事、王印董事、李家祥董事因公务未能亲自出席本次董事会,授权李志荣董事代为出席会议并行使表决权。公司董事长王石、总经理郁亮、财务负责人王文金声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。致股东.2公司简介.6会计数据...
2025-05-07
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结构标准设计室-主任.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040602030404040404040401_2成本控制责任4020402020252520252020201_3指导监督的责任4010151515201515151515201_4内部协调责任3071571515151515715151_5外部协调责任3010302020202030203020201_6工作结果的责任5030303030303020303030301_7组织人事责任5025402525254025402525401_8法律上的责任2015151015151015151515101_9决策的层次3018301818181818241824242_1最...
2025-05-04
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(16附录B)管理人考核表:.doc
附录B:标准图项目管理人考核表标准图项目管理人考核表(QSD--2002)管理人:项目名称类型立项批准文号合同签订日期计划进度要求项目费用拨款计划收入情况技术条件送审出图首次拨款送审后拨款交图后拨款封三厂名录技术转让
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0927天澄问卷分析final.ppt
Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份有限公司管理咨询调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司2004年9月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-问卷调查情况简介北大纵横天澄公司项目组在第一阶段访谈工作的基础上,为了进一步全面、深入了解天澄公司管理现状及各层次员工的评价等重要信息,特编制下发了本次调查问卷。本次调查问卷为匿名填写,在全体员工范围内发...
2025-05-04
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