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长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码:HR-2-01/02/03/04/05/06/07业务流程描述:招聘业务处理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制:业务流程所有者:人力资源本部部长:项目经理:业务流程名称招聘业务处理流程业务流程参与者:总裁、人力资源本部部长、招聘主管、各部门领导、人事主管长虹人力资源管理项目业务流程输入:各种招聘信息、应聘人员资料输出:通知、各种汇总分析结果控制点:预算、招聘方式、渠道选择、资格审查、面试、考试、体检、违约、培训概要:该流程描述了长虹集团公司各类招聘业务的处理过程业务改组:1.现状:手工处理或适当借助计算机完成具体招聘业务资料保存及检索未实现自动化招聘工作不系统公司员工整体素质不高,高学历员工偏少中高层管理者知识结构单一,工作能力不高销售人员素质较差,需要更多层次且素质较高的营销人员高层次技术人员与市场营销人员相当缺乏2.未来:使用系统的招聘管理程序处理招聘业务检索及结果分析由计算机自动完成建议严格有序的招聘程序/方法规划人员招聘需求充分利用各种招聘渠道,目前以内部招聘为主注重校园招聘,以吸引高学历人才3.管理程序:制定需求计划招聘政策应聘资料的日常管理初步审查面试及笔试体检签订协议违约的处理

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