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050131-九鑫日化总部员工绩效考核管理办法（终稿）.doc
九鑫日化股份有限公司总部员工绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化总部员工绩效考核管理办法目录第一章总则...........................................................................................................1第二章绩效考核组织管理...................................................................................2第三章绩效考核方法............................................
2025-05-04
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技术员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备技术员职位编号20408所属单位炼铁厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的为进一步搞好厂和备件管理工作工作职责和工作内容1.在机动科的领导下负责本厂设备年、季、月的大小修用作计划的编制和呈报，负责检修所需备件、材料计划的编制2.负责厂设备系统各项规章制度的贯彻监督和考核3.负责设备事故和调查、分析处理及呈报4.负责设备的日常技术状...
2025-05-02
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考核理论培训625.ppt
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展--与华凌空调管理人员交流--2003年6月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录考核理念介绍•绩效与公司管理•绩效管理与考核对考核体系中一些问题的说明2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍企业绩效三维模型部门公司个人流程分解平衡记分卡分解层级分解高效过程管理2003年4月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系...
2025-05-01
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烧结厂职位说明书－机动科科长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机动科科长职位编号10401所属单位烧结厂所属部门机动科直接上级职位设备副厂长直接下属职位机动科科员职位设置目的搞好设备管理，保证正常运转，适应生产需要工作职责和工作内容1.建立和完善分厂的设备管理制度2.组织分厂的大中小修工作3.审查备品备件计划、材料计划、交主管厂长审批4.负责固定资产管理，监督相关的台帐的建立情况5.设备技术状况，维护保养情况的...
2025-05-02
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机修工段三班维修、液压班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称三班维修、液压班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=三班实际停产时间/三班目标总时间30A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-...
2025-05-02
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下午：酒店事业部.doc
下午：酒店事业部++主力编程/售前上周六才口头讲流通与酒店合并酒店：有市场的非主流业务，只有几个人13个人5个学生（中专）实施十2+1实施部经理1个经理：抓单、负责市场，也做开发1个文秘3个程序员先考核一阵，如果不行就萎缩了。鲍：觉得可惜，电子商务二次开发：只有一些++要++好++锁进公司97年初自认负责任回款11％部门具体发放按公司制度工资按年限分级市场分成也很高按工作量考核比较合理人力资源接触部门较少，员工印象...
2025-05-03
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绩效考核表(非管理者）.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门质量监督处职位名称质量管理专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩质量工作完成情况2590≤P≤100P=工作0延迟，数据出错2处91－10080≤P≤90P=工作延迟1天或数据出错3处81－9070≤P≤80P=工作延迟或数据出错合计4次（天）71－8060≤P≤70P=工作延迟或数据出错合计5次（天）51－700≤P≤50P=工作延迟或数据...
2025-05-02
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004-访谈总结交流-0623.ppt
访谈总结--问题发现和下一阶段工作思路--2002年6月23日湖南长沙25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访谈总结第2页中联重科78人新华信项目组6月17日至6月21日期间总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障注:后勤保障系指设备动力部和物业环境部12人7人13人3人9人3人25人3人1人2人18人48人25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访...
2025-04-28
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轧钢厂生产科轧钢工段加热区出钢工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称出钢操作工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组加热直接上级职位加热班长职位设置目的工作职责和工作内容1.根据生产情况控制出钢节奏。2.观察每块钢板出炉温度状况，并及时与粗轧、调度室保持联系。3.炉区部分设备检修。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历中专以上专业不限年龄不限性别不限身体素质身体健康工...
2025-05-02
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沪北—基层层面8月份.doc
上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——基层层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告（基层层面）ConfidentialPage1of34上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——基层层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司...
2025-03-04
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绩效考核表－发货员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称发货员考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制度，...
2025-05-02
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气水工段班组绩效考核表.doc
动力厂气水工段班组绩效考核表被考核者气水工段班组所属单位动力厂考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
2025-05-02
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纪委监察办工作说明书.doc
工作说明书单位纪委(监察)办公室岗位名称纪委(监察)办主任岗位人数1工作班制一本职工作公司纪检监察工作职务职级5级3档直接上级党群工作部副部长(纪委书记)直接下级监察主管、纪检干事工作责任制订公司党风廉政建设和反腐败工作计划组织制订、实施党风廉政责任制组织、制订、修订、检查有关纪律条规组织开展党风廉政教育组织对违法违纪线索的清查和案件办理组织收集群众对领导干部意见，在党员领导干部民主生活会上提出根据监督...
2025-05-04
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子公司经理班子(1).xls
指标半年度年度目标权重目标权重财务销售收入40%35%经营性现金流流入7%3%经营性现金流流出3%2%营运批复可建面积2%2%可售面积3%3%项目成本控制率以项目计划预算为标准10%以项目计划预算为标准5%回款率10%10%5%5%重点工作目标评价见下20%见下20%客户客户满意度————按满意度调查表评分10%员工员工培养————以员工培养计划为考核标准5%重点工作目标阶段目标权重一季度二季度三季度四季度123456子公司总经理2005年度目标责任...
2025-05-07
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高炉工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书高炉工段部门职责（一）部门使命协调各工段部门搞好工作，负责本炉的各项工作。（二）部门职责职责内容1.组织协调高炉安全生产，贯彻执行上级有关指示2.负责组织指挥人员处理事故隐患，确保人身设备安全3.随时掌握本炉原燃料的生产供给情况，并指导操作4.及时掌握高炉的生产及炉况的变化情况，根据炉况及原料的变化及时调整，使炉况稳定，顺行，保证高炉的正常生产5.协调各工段搞好安全生产...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－推土机司机-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称推土机司机职位编号10213所属单位烧结厂所属车间生产科所属班组车队直接上级职位队长职位设置目的为使烧结厂各种原料放置合理，起垛、开路、开辟新场地工作职责和工作内容1.机烧原材料合理堆放，使外来进矿车辆能够及时卸车2.机烧料场初起垛时开路、平垛3.料场开辟时，平整场地4.负责推土机的维护、使用及保养工作5.完成公司及分厂的临时性工作任务6.7.8.9.10.工...
2025-05-02
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行车工岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书行车工岗位说明书岗位名称行车工(班长)岗位编号所在部门结构件厂车架二车间岗位定员1人直接上级车间主任直接下级班员所辖人员19人编写/修改日期2004-06-17岗位目的根据生产的需要，组织执行物品吊运任务，保障生产顺利进行工作职责与工作任务1、生产准备1）组织班员按要求穿戴劳保用品；2）组织班员依据规程检查设备。2、安全生产1）组织班员依据操作规程吊装物品；2）依据安全管理要求，督...
2025-05-01
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绩效考核指标---计划员.doc
江动股份员工绩效考核表计划员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位计划员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分部门费用预算准确率（A）统计资料直接上级10%说明：A=（费用实际发生额－费用预算总额）／费用预算总额标准定义得分区间A<5%96--1005%<A≤12%91--9512%<A≤25%86--9025%<A85分以下外协零件价格控制统计资料直接上级30%说明：外协零件价格控制是在入库零件进帐时，对零件发票...
2025-05-01
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制氧工段班组绩效考核表.doc
动力厂制氧工段班组绩效考核表被考核者制氧工段班组所属单位动力厂考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
2025-05-02
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宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册V4-20040208.doc
宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司绩效考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................................11．2绩效考核原则...........
2025-05-01
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