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绩效评估表（技术服务经理）.doc
技术服务经理绩效评估表（共11页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务经理绩效评估表适用于技术服务区域经理、技术服务经理、副经理员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不...
2025-05-01
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投资发展部部长工作说明书.doc
工作说明书单位投资发展部岗位名称投资发展部部长岗位人数1工作班制一本职工作负责发展研究、规划工作、投资管理、形象策划职务职级直接上级总经理直接下级发展规划处经理、投资管理处经理、形象策划中心主任工作责任有计划地培训所属人员，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合，负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及总经理工作指令组织编制、...
2025-05-04
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轧钢厂自动化科职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书自动化科部门职责（一）部门使命做好电气、自动化设备的维护和检修工作，落实各项管理制度，搞好本部门的岗位培训和设备的备品备件工作，保证电气自动化设备安全正常运行。（二）部门职责职责内容1.负责全厂电器设备管理工作，为领导决策提供准的技术资料和数据。2.严格执行设备管理制度和电器备品备件管理制度，并负责制订年季度设备维修计划和备品备件上报计划，保证电器设备良好运转，定...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－班长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称班长职位编号10503所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位主任直接下属职位副班长、混料组长、看火组长、破碎组长、配料组长、供料组长、带冷组长职位设置目的在车间领导下带领本班完成生产、安全、管理等一切工作任务工作职责和工作内容1.负责本班职工的安全及产质量的完成2.协调处理生产中出现的各种问题，排除故障，杜绝事故3.检查各主要岗位的技术参数及...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－造球工-0617.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称造球工职位编号10613所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的进行生球控制、满足生产要求工作职责和工作内容1.进行生球控制满足炉上要求2.负责造球盘的开停机工作3.根据原料变化及时联系配料调整配比4.严格遵守劳动纪律和按照正确的劳动操作规程进行生产5.负责申报检修计划以及检修后的试车验收6.负责保管岗位上的工具7.负责对...
2025-05-02
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项目进度报告_0823_0827-lilian.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、...
2025-03-04
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天车工-1.xls
指标安全生产设备管理天车工考评标准3、文明生产4、培训具体规定天车工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3及时汇报本车上存在的安全隐患，并及时处理，否则扣2分。1.4严格按技术操作规程操作天车，否则扣2分。1.5生产中与地面人员相互配合，听从指挥，否则扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标...
2025-05-02
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污环工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称冲渣工职位编号20427所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组冲渣班直接上级职位班长职位设置目的为高炉冲渣供水工作职责和工作内容1.定期巡检点检维护设备,有隐患及时上报2.能处理常见故障,与净环水泵房联系,观察运行情况,保证高炉用水3.填写运行记录,遵守本岗位规程4.完成领导交办的任务5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用桌椅、电扇、电话、表、手灯、笔班组共用车...
2025-05-02
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人员编制.xls
集团公司人员编制部门职位名称编制部门职位名称编制部门编制职位名称编制5总裁111部长15部长1副总裁1部长助理1生产协调主管1副总裁1经营计划主管1质量管理主管1副总裁1经营考核主管1综合管理主管1副总裁1投资管理主管2安全环保主管18部长1财务分析主管1部长助理1融资管理主管1行业分析主管1会计2战略规划主管2出纳1合计57技术管理主管16部长1品牌管理主管1审计主管2信息管理主管1监察事务主管1法律事务主管27部长115部长1注招聘...
2025-05-01
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准备工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称准备工职位编号30521所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组日班直接上级职位组长职位设置目的保证铸机的正常生产用料工作职责和工作内容1.保证铸机所需耐材及物料，搞好一切服务工作。2.保证大包组所需的物料3.搞好本区域的卫生4.服从领导安排，认真完成任务。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用扳手班组共用车间共用电焊机切割机、卫生工具若干分厂共用天车、汽...
2025-05-02
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高炉工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书高炉工段部门职责（一）部门使命协调各工段部门搞好工作，负责本炉的各项工作。（二）部门职责职责内容1.组织协调高炉安全生产，贯彻执行上级有关指示2.负责组织指挥人员处理事故隐患，确保人身设备安全3.随时掌握本炉原燃料的生产供给情况，并指导操作4.及时掌握高炉的生产及炉况的变化情况，根据炉况及原料的变化及时调整，使炉况稳定，顺行，保证高炉的正常生产5.协调各工段搞好安全生产...
2025-05-02
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联华信托项目访谈提纲（高层）.doc
联华信托薪酬激励和绩效考核咨询项目访谈提纲联华信托薪酬激励和绩效考核咨询项目访谈提纲您好！为了顺利完成此次薪酬激励和绩效考核咨询项目，新华信首先必须了解企业的内部管理现状，访谈是新华信项目组深入全面了解企业整体情况的重要途径之一。为了保证访谈的有效性和结果的真实性，希望您在访谈过程中，能本着“知无不言，言无不尽”的原则，真实全面地提供信息，交流想法。新华信项目组作为客观的第三人，不会向其它任何...
2025-04-24
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烧结厂职位说明书－机修安全员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号10813所属单位烧结厂所属车间机修所属班组车间直接上级职位职位设置目的确保安全，搞好文明生产工作职责和工作内容1.主抓安全，保各工段的职工正常工作，协调各段的工作2.建立完善车间的安全制度3.组织学习，落实周一安全活动内容，检查职工的老保穿戴4.做好入厂职工安全教育5.搞好文明生产6.认真贯彻执行上级下达的各项任务7.写每月的安全总结，落...
2025-05-02
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出纳（一）职务说.doc
财务部出纳（一）职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：出纳（一）工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：会计主管所辖人员：编写人：审定人：本职概述：集团公司总部现金收支管理职责一：集团公司总部现金收支管理平均占工作时间百分比：80%工作任务序号工作内容工作标准1集团公司总部现金收支管理现金管理符合规定，凭证符合要求，相关帐册清楚，现金与帐面相符序号工作权限工作责任工作频次工作关系...
2025-05-05
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面谈质量的指导目标.doc
面谈质量的指导目标质量好的面谈质量不好的面谈轻松的心情与气氛的制造进入面谈时立即得出结果，始终保持严肃紧张的气氛被考核者谁是主角（考核者）上司严谨的协调、合作行动、态度（1）说服、说教、表面形式信赖、理解行动、态度（2）处于上下级关系，有抵触情绪接近面谈关键点的同时，加强激励劝导的作用问题的对应不涉及面试的关键点，只追求评估的结果，
2025-04-28
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生产科调度员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号30205所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位调度长职位设置目的调节生产节奏，组织大班生产，处理突发事故工作职责和工作内容1.落实分厂各种制度2.落实完成分厂及科室的各种临时任务3.根据铁水情况调整转炉装入量4.控制转炉开吹时间及钢包周转数量5.下达班作业计划及指令单6.控制压钢时间及钢水温度7.完成科室下达的作业计划及检修...
2025-05-02
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门卫岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书_门卫（通用）_岗位说明书岗位名称门卫岗位编号所在部门岗位定员直接上级直接下级所辖人员编写/修改日期2004－06－18岗位目的根据公司规章制度，看守公司大门，防止公司财物的丢失，保障公司的正常生产秩序。工作职责与工作任务1、监控进出公司的人员1）依据公司规章，监督公司员工进入公司时着装符合公司的要求，维护公司形象；2）根据公司指示，不定期对员工迟到情况进行登记，并阻止员工...
2025-05-01
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宁波贝发集团有限公司责任中心考核指标说明V4.doc
宁波贝发集团有限公司责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密责任中心考核指标目录第一章指标说明...........................................................1总裁办业绩指标说明........................................................1投资发展部业绩指标说明....................................................2企业管理部业绩指标说明......................................................
2025-05-01
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通威集团品管部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门品管部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价4030工作改进建议30下季度工作计划以及工作重点30合计100季度配方工作总结403030下季度工作重点30合计100改进措施与预防措施4020质量体系现状分析与对策30新公司质量体系建设状况30合计100内部满意度402060合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)季度部门工作与子公司品管工作总结季度配方工作报告评价配...
2025-04-30
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市场研究室工作说明书.doc
工作说明书单位市场部市场研究室岗位名称市场研究室经理岗位人数1工作班制一本职工作在市场部部长领导下开展市场研究工作职务职级5级3档直接上级市场部部长直接下级高级市场研究员、市场研究员、助理市场研究员工作责任制订本部门工作目标接受市场部部长的工作指令组织协调本部门工作组织协调与市场部内各部门间的工作定期向市场部部长报告业务进展，及时对下级的工作做出裁决，并代表本部门投诉。编制市场调查计划与实施方案负...
2025-05-04
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