拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
01.doc
现金盘点表（一）记录编号：XJ-QR-SJ-01-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册被审计单位币别盘点日期年月日时分盘查日帐面余额元应已收讫未入帐凭证（1）元存（2）元数（3）元小计元合计元现金实存金额主币元辅币元小计元盘已付讫未入帐凭证（1）元点（2）元实（3）元存小计元数白条张元其他元合计元溢余（短少）额元存在问题审计意见主审员：审计人员：财务主管：出纳人员：
2025-05-04
177
72.5 KB
1页
13
VIP
08.特殊旅客服务规范.doc
中国南方航空新疆公司客运服务工作手册文件编号：XJ-WI-KY-02-04修订状态：A/0特殊旅客服务工作规范1.0目的规范新疆航特殊旅运输服务工作管理，保证服务质量。2.0适用范围适用于新疆航特殊旅客运输服务工作的管理受控。3.0职责3.1市场部售票处3.1.1负责审核特殊旅客资格是否符合承运条件。3.1.2负责将特殊旅客信息按要求输入并按规定销售客票。3.1.3负责将特殊旅客信息在相关登记本上记录并进行信息传递。3.2市场部业务管理室3....
2025-05-04
177
93.5 KB
9页
30
VIP
岗位说明书：刘总.doc
岗位说明书岗位名称常务副总经理岗位编号所在部门酒店管理委员会岗位定员1人直接上级总经理工资等级2级直接下级房务部经理、餐饮部经理、康乐部经理、人力资源部经理（质量与培训）薪酬类型年薪制所辖人员人岗位分析日期2002-11-21工作综述在总经理领导下，负责酒店日常运营管理，全面监控酒店质量和培训工作；主持召开重大经营协调会，组织酒店行政例会，及时解决经营待协调环节；抽查重大接待准备，巡视酒店营运，全面监控酒...
2025-05-04
177
123.5 KB
3页
49
VIP
乘务大队客舱问题汇报.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-95-A乘务大队各中队每月客舱安全问题反馈汇报表客舱安全存在问题一、二、三、四、五、具体改进措施一、二、三、四、五、备注：
2025-05-04
177
40.5 KB
1页
27
VIP
48月航班正常性统计报告表.doc
月航班正常性统计报告表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-48-A年份航班班次航班正常率不正常原因分类不正常原因分类备注计划正常不正常取消天气流量控制工程机务运输服务机场航行保障空勤人员公司计划飞机晚到场区秩序禁航飞机清洁食品供应油料保障安全检查联检地面事故过战原因旅客其它合计取消不正常航班不正常分析占卜正常航班％
2025-05-04
177
54 KB
1页
31
VIP
10国内飞机租赁工作规范.doc
文件编号XJ-WI-GF-10修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册国内飞机租赁管理工作手册国国内飞机租赁管理工作规范1.0目的根据市场需求和公司实力，合理调配运力，以保证公司旺季运输生产任务的顺利完成和淡季收入增加。2.0适用范围适用于公司国内飞机租出、租入业务。3.0职责3.1规划发展部国内飞机租赁岗收集、整理有关数据，对公司运力租入或租出（国内短期），研究提出可行性报告及实施方案；负责组织租机合同的...
2025-05-04
177
43.5 KB
4页
40
VIP
06基层党组织.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册建立基层党组织工作规范文件编号：XJ-WI-ZZ-06修订状态：A/01.0目的为进一步规范建立基层党组织的工作程序，完善机构，保证工作顺利进行。2.0适用范围适用于公司范围内建立基层党组织工作程序。3.0职责3.1公司党委负责审批建立基层党组织的申请，并决定基层党组织的人员组成。3.2组织部负责指导各单位的选举工作和有关资料的整理、汇总和归档。4.0工作内容4.1书面请示4.1.1说明本单位党...
2025-05-04
177
37 KB
1页
47
VIP
工程-02-维修方案.doc
维修方案制定工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--02工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的制定、审批过程，为维修方案的制定和审批提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的制定。4．0管理程序4.1维修方案的制定1.机务工程部工程室工程方案管理工程师负责，根据局方批准的维修指导性文件（MRB、MPD）和维...
2025-05-04
177
27 KB
1页
16
VIP
04-40飞机串件管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司飞机部件串件管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—40工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机部件串件的工作程序。为新疆航飞机部件串件工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地飞机部件串件工作。3.0职责飞机维修基地维修人员在排故时，可执行飞机部件串件工作。4.0管理程序4.1飞机部件串件指将两架飞机、两台发动机、两台辅助动力装置上同一件号...
2025-05-04
177
30 KB
2页
38
VIP
法律秘书.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称法律秘书所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位财务总监直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部...
2025-05-05
176
53.5 KB
2页
32
VIP
市政配套业务主办.doc
职位说明书—市政配套业务主办职位编号：职位名称市政配套业务主办所属部门开发部直接主管开发部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的为了保证项目开发建设的顺利进行，根据公司项目策划方案，进行工程开工前的三通一平准备工作以及办理水、电、供热、供气、通信及有线电视等市政配套设施增容的手续办理及接通工作。工作职责绩效衡量职责一：项目市政配套工作任务1：根据项目市政管网设计，负责向各市政单...
2025-05-04
176
37.5 KB
2页
20
VIP
职位描述-旅游产品业务部总经理20050628.doc
中央平台旅遊產品業務部旅遊產品業務部總經理職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部總經理所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳工作地点旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位營運總監汇报职位營運總監直接下级职位旅遊產品業務部產品策劃經理人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数20人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队配备□无□建...
2025-05-05
176
63 KB
4页
29
VIP
06副部长职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-06修订状态：A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：规划发展部副部长直接上级：规划发展部部长直接下属：生产办、考核办工作分析时间：2002年11月工作概述：按照公司要求高效地组织工作，协助部长做好公司规划、计划编制和经营总结，当好参谋，为完成公司的目标服务。主要职责和责任管理工作协助部长提出公司年度生产经营工作的基本思路，并组织制订方案。具体任务1.分析外...
2025-05-04
176
111.5 KB
5页
24
VIP
3.5营销管理.doc
文件编号：XJ-TM-27修订状态：A/0营销管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定营销管理的原则和方法。2营销活动应以顾客为中心展开；公司应实施主动型的营销策略；在营销活动中，贯彻真诚服务理念；任何营销活动都须经过周密的策划；把市场信息作为营销策略决策的依据。把营销贯穿全部工作活动中，落实形象营销和质量营销原则；确保营销的日常工作规范化，使员工认真实施营销战略；定期评价营销效果，适时改进营...
2025-05-04
176
95 KB
1页
22
VIP
现金出纳岗.doc
岗位说明书岗位名称一厂财务科出纳岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员2人直接上级一厂财务科科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责货款的结算及费用支出的各项工作职责与工作任务：职责一职责表述：销售结算业务工作时间百分比：40%工作任务承担销售啤酒(不含生啤)的结算业务，逐笔开据结算交款单频次：150次/天用时：1.2分/次填制产品销售数量核对单频次：1次/天用时：5分/次与二厂、东营、贵州的材料...
2025-05-06
176
60.5 KB
2页
37
VIP
成本核算岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责组织一厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务：职责一职责表述：成本核算工作时间百分比：27%工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次：2次/月用时：3小时归集各车间制造费用及生产成本，组织各车间进行成本核算频次：1次/月用时：8小时审核酿造车间报表及核...
2025-05-06
176
91.5 KB
5页
40
VIP
4-设备巡检、消缺管理制度.doc
云南大朝山水力发电发企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度Q/239-2.06.4.04-20011主题内容与适用范围1.1为了了解设备运行状况，及时发现并消除设备缺陷，保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。1.2本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。1.3本制度适用于大朝山发电厂检修部。2引用标准《电业安全工作规程》3工作内容与要求3.1各分部工作职责3.1.1负责检查本分部所辖设备的运行状况，并及时...
2025-05-06
176
28.5 KB
3页
20
VIP
检修部分部主管职务说明书.doc
检修部分部主管职务说明书岗位名称检修部分部主管岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员直接上级检修部主任、主任助理工资等级直接下级分部专责、技工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002.09.02本职：全面负责所在分部的生产指挥和行政管理工作，并承当相应的专业技术工作和责任。职责与工作任务：职责一职责表述：行政管理工作时间百分比：30%工作任务建立健全分部管理制度，形成班委会领导核心，充分发挥分部骨干的作用，尊重职工...
2025-05-06
176
168 KB
4页
19
VIP
07.doc
审计工作底稿记录编号：XJ-QR-SJ-07-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册索引号：金额单位：共页第页被审计单位名称审计事项实施审计期间或者截止日期审计过程记录审计结论或者审计查出问题摘要及其依据审计人员编制日期复核意见复核人员复核日期
2025-05-04
176
39 KB
1页
35
VIP
cfb小型设备采购管理流程.doc
CFB小型设备采购管理流程流程概要流程提交人：王厚鹏流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图专工分管领导物资中心财务部CFB项目部提出设备计划负责人审核批准招标采购验收办理器材领用手续填写付款凭证审核付款凭证审查批准提请财务付款根据规定付款备注：
2025-05-04
176
24 KB
1页
38
首页
上页
60
61
62
63
64
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
