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一厂加工设备技术员岗位说明书.doc
基本情况岗位名称车间设备技术员岗位编号所属部门长丝一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间设备的技术管理工作，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理车间设备、并每月统计《月设备动态表》对设备故障进行分析、处理。保证设备运行正常。规范、及时。2.安排对设备进行维护及保养，c类设备大修后验收，配合有关部门做A.B类设备的验收工作。设备完好率98...
2025-05-01
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一厂纺丝挡车工26.doc
长丝一厂纺丝车间挡车工岗位说明书基本情况岗位名称挡车工岗位编号CS1-FS-026所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制186人所属系列操作所属岗序(计件)岗位设置目的承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责所看管机台工艺上机达到标准。工艺标准2、负责所看管机台的落丝工作。按时并保证质量3、负责所看管机台的换滤器卸喷丝头及规定的清结工作。达到车...
2025-05-01
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空冷保全工班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空冷保全工班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责组织空冷设备的维护保养工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按工段工作日程，安排参与日常检修工作。及时性、有效性2.做好设备运行纪录及巡查工作。及时性、有效性3.负责班组考勤，班组日志，设备点检工作。及时性、有效性4.按规定对每次检修工作...
2025-05-01
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缝布工（兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称缝布工（兼班长）岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制5人所属系列操作所属岗序4岗位设置目的及时裁剪、缝制滤布，保证粘胶过滤质量。核心工作职责和内容工作衡量标准１.负责二厂所有滤布的进料、裁剪、巴巾制作、缩水工作，以及黄化料袋、玻滤套和各类保温门帘、窗帘的制作。及时性、有效性２.负责做好滤布、巴巾的保管、清点、建帐建卡、...
2025-05-01
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校委会成员2004年下半年奖金分配方案.doc
校委会成员2004年奖金分配方案1.管理奖金1)安全奖金A.如果责任期内全校没有发生1例重大安全事故，则校委会成员享有2.5万元的奖金，其中：常务副校长占2/5，其余人员平均分配剩余的3/5奖金份额。B.如果责任期内全校发生1例及以上重大安全事故，则校委会成员不仅不享有上述安全奖金，还要处以2万元的管理罚款，其中：常务副校长占2/5，其他人员整体承担3/5比例的罚款，具体个人承担比例如下：a.如果重大事故责任属于校委会除常务...
2025-05-02
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子报告之六：成飞机电公司.ppt
机电公司管理机制分析北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之六机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页导读公司层对机电公司的管理分析公司层对机电公司的管理分析机电公司的内部管理分析机电公司的内部管理分析机电业务的运作分析机电业务的运作分析总结总结北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第3页机电公司是成飞集团公司“一体两翼”大战略的产物职能战略职能战略业务竞争战略业务竞争战略集团战略集团...
2025-05-02
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范例：华星部门职责.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年10月8日部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司组织结构图部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心组织结构图物业管理中心主任工程部保安部行政部客务部行政主管质控主管值班经理档案文秘内勤内保主管消防主管弱电主管文秘兼调度强电主管综合维修主管空水主管弱电维修技工强电领班弱电领班强电运行技工...
2025-05-02
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质量部非关键岗位(化验员).doc
化验员1．基本情况：岗位名称化验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数42．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在检测主管的要求指导下，严格遵守检验规程，严谨、认真、及时地做好各项检测工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对化验药品的管理控制和实验设备的爱护、校正，确保药品及仪器的正常使用与维护。2）负责对四特酒基、成品酒、外购酒基、酒精等的化验，确保数据准确。3）负责对原材料：大米...
2025-04-23
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审计部BSC指标060327.doc
上实地产板块审计部BSC考核指标指标类型指标权重指标说明财务维度1部门费用控制率5%部门实际发生费用/部门预算费用客户维度2相关单位满意度5%地产板块其他各部门和下属公司对审计部各项工作的满意度内部运营维度3制度和流程建设15%1制度和流程（包括审计职能领域的各项制度、流程，和审计部内部管理的各项制度、流程）建立与完善的及时性和完备性；2制度和流程执行的严格性4组织体系建设5%审计部部门组织架构、定岗定编工作的科...
2025-04-23
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中期公司高管评议打分表20020710.doc
中国国际期货经纪有限公司绩效考评体系打分人/部门/分公司：考评期限：中期公司总部高层管理人员评议打分表本表由总部高管人员、总部各部门、各分公司分别填写一份。高管人员对本人不打分。各评议部门（分公司）通过部门（分公司中高层）会议确定意见，由部门总经理（分公司总经理）填写本表，并在表后附上本人签名的会议记录。请您本着客观公正认真负责的态度对集团高层管理人员在半年内各项工作中的责任心、主动性、协作精神...
2025-04-28
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通威集团广告宣传部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门广告宣传部岗位负责人姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力计划和组织2510决策能力25授权20评估15创新能力15合计100态度3010是否注重协作，发挥团队精神20处理问题是否全面周到2015是否关心员工成长及员工工作效率15合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部...
2025-04-28
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通威集团监察部绩效考核指标体系表.doc
监察部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1监察部副主任绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
2025-04-28
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制作工.doc
制作工岗位说明书岗位编号：岗位名称制作工所属部门牧羊机械有限公司制作车间直接上级牧羊机械公司制作车间主任直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1.具...
2025-05-01
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营销员.doc
仓储工程公司营销部营销员岗位说明书岗位编号：岗位名称营销员所属部门仓储工程公司营销部直接上级仓储工程公司营销部经理直接下属编写日期2003年2月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，负责本公司的营销工作、业务洽谈、市场开拓完成公司下达的各项销售指标。工作职责1.遵守本部门的各项规章制度，严格执行本部门的工作流程；2.有计划...
2025-05-01
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081-电广传媒-员工职业发展手册200309.doc
湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传职业发展手册目录前言...........................................................................................................................................1第一章总则....................................................................................
2025-05-01
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帘子布厂职务责任统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂职务责任统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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湖北金环管理诊断报告20031115.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－核心管理问题汇报及总部机构初步建议－2003年11月15日2003年11月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司目录5、其他关键管理问题5、其他关键管理问题4、人才问题4、人才问题1、战略问题1、战略问题三、湖北金环的五类管理问题三、湖北金环的五类管理问题二、湖北金环企业管理诊断综述二、湖北金环企业管理诊断综述四、总部组织编制调整初...
2025-05-01
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生产科办事员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称办事员岗位编号CS1-SC004所属部门长丝一厂生产技术科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制3人岗位设置目的确保全厂综合事务、对外协调、党政工团、宣传文秘、劳资劳保、绿化环卫及文化建设等工作的顺利开展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对厂部制度、会议决议和厂长指示的执行落实进行督办检查。及时性和有效性2.负责全厂各种活动、会议的筹备、运作和记...
2025-05-01
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财务部副主任.doc
部门：财务部绩效考核指标表岗位名称：副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分会计报表递交及时性准确性根据会计报表递交周期和递交情况确定，其准确性可根据审计部门检查情况确定20A（150%）在规定时间内递交会计报表，报表内容准确详细，并且能够正确完整反映财务状况，并且能够提出基于财务状况的经营或管理建议B（120%）在规定时间内递交会计报表，报表内容准确详细，对财务状况能够完整反映财务...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目工作计划表0613－新华信.xls
第1页，共3页成飞集团公司全面诊断咨询项目工作计划表工作内容工作负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日说明#####################与成飞项目组开会樊晓熙√确定工作计划、访谈安排、收集文件、启动会安排成飞介绍情况全体√请成飞介绍集团情况，如有可能参观公司项目启动会樊晓熙√详见《启动会安排表》高层访谈全体√对总经理和主管副总访谈，全体参加项目访谈分组√√√请成飞提前一天告之访谈对象调查问卷确定...
2025-05-02
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