拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
公司研究.ppt
1公路行业研究战略建议资金与融资能力/资产/关系与渠道/人力与技能/战略/组织/系统价值号召力/核心技能公司研究组织结构设计人力资源系统设计战略培训最佳实践的借鉴公司研究浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告使命/远景/目标分析业务结构价值驱动因素资源评价SCP产业链业务战略组织战略人才战略配合年报撰写前言使命/远景/目标第二阶段任务建议2浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告公司研究的框架沪杭甬业务结构公路...
2025-05-03
89
1.52 MB
53页
42
VIP
00目录.doc
中国南方航空新疆公司综合事务工作手册目录文件编号：XJ-WI-ZH-00修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-ZH-0001手册说明XJ-WI-ZH-0102重大会议、活动管理工作规范XJ-WI-ZH-0203公文处理工作规范XJ-WI-ZH-0304呈送报批文件办理工作规范XJ-WI-ZH-0405印章管理工作规范XJ-WI-ZH-0506信息管理工作规范XJ-WI-ZH-0607督促检查工作规范XJ-WI-ZH-0708优待票管理工作规范XJ-WI-ZH-0809机要、保密工作规范XJ-WI-ZH-0910接待工作规范X...
2025-05-04
89
99.5 KB
1页
34
VIP
41车辆事故处理规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-41中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆事故处理规范1.0目的为了加强车辆安全管理，规范事故处理程序，杜绝车辆碰挂飞机事件，减少车辆交通事故,降低事故经济损失。2.0适用范围适用于公司所有车辆交通事故的处理。3.0职责3.1总务部车管室负责公司车辆事故处理的管理工作。3.2车辆使用单位的车管人员负责事故的上报工作。3.3总务部车管室主任负责同公安交通管理部门接洽，必要时及时赶赴现场，进行现场...
2025-05-04
89
55.5 KB
5页
30
VIP
42日常维护作业项目+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-42中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车日常维护作业项目规定1.0主题内容和适用范围本标准规定了汽车日常维护的时间和作业内容。本标准适用于公路、城市道路上行驶的各类客、货车辆的日常维护作业。2.0车辆日常维护的时间车辆日常维护由驾驶员在出车前、行车中和收车后进行。3.0出车前的维护内容3.1检视车辆外观是否有损坏；雨刮器、遮阳板、后视镜、大小灯、转向灯、雾灯、保险杠、车牌是否齐全、有效...
2025-05-04
89
34 KB
2页
17
VIP
09-01固定资产投资岗位工作规范1.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-01修订状态：A/0固定资产投资工作规范中国南方航空新疆公司规划发展工作手册1.0目的规范公司固定资产投资岗位的管理工作，确保固定资产投资岗位的工作能够有序进行。2.0适用范围适用于公司规划发展部固定资产投资岗位的工作过程。3.0工作内容3．1每年10月1日前规划发展部固定资产投资岗（以下简称投资岗）拟“要求公司各部门单位上报次年度固定资产投资计划需求”的文件，并报分管副部长审核后下发，要求...
2025-05-04
89
45.5 KB
4页
17
VIP
27土建大修理计划完成情况考核表.xls
表一填报单位：（盖章）新疆航空公司设备购置、大修计划完成情况考核表单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：项目批准文号计划总投资数合同总价备注：购置、大修表式相同，分别填报序号项目名称数量单价备注表二填报单位：新疆航空公司车辆购置、大修计划完成情况表2002年1-月单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：车辆购置、大修计划完成情况表XJ-QR-GF-27项目批准文号计划总投资数合同总价序...
2025-05-04
89
45.5 KB
12页
32
VIP
04.付款规范.doc
中国南方航空新疆公司财务管理工作手册文件编号：XJ-WI-CW-04修订状态：A/0付款审核管理规范1．目的对公司的各项付款业务，进行有效审核、监督，并且付款，确保公司资金的正常运作和生产经营活动进行。2．适用范围适用于公司各部门负责的航材、物资设备、机上供应品、餐食品的采购及在建工程项目款和各项成本费用的付款。3．管理程序：流程职责工作要求相关文件／记录付款项目申请部门根据合同或公司呈批件，填制《发票报销...
2025-05-04
89
40 KB
2页
32
VIP
1航班计划表.doc
月日至月日航班计划表记录编号：XJ-QR-AY-01-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册B757星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日占用飞机B737星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日占用飞机ATR72星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日第1页共2页月日至月日航班计划表记录编号：XJ-QR-AY-01-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册占用飞机注：遇有节假日等航班变动较大情况需注明航班执行具体日期第2页共2页
2025-05-04
89
100.5 KB
2页
46
VIP
mulu2.xls
目次採点クラス定義表経営管理本部ポスト月次評価表経営管理本部本部長ポスト月次評価表総務部ポスト月次評価表総務部部長ポスト月次評価表総務科ポスト月次評価表総務科主管ポスト月次評価表事務用品及び電信管理担当ポスト月次評価表消防・安全担当ポスト月次評価表倉庫管理担当ポスト月次評価表車輌科ポスト月次評価表車輌科主管ポスト月次評価表運転手ポスト月次評価表人事部ポスト月次評価表経営管理本部副本部長（人事部...
2025-05-04
89
49.5 KB
14页
14
VIP
报告06-浙江众安房产外部招聘管理办法-0118-final.doc
浙江众安房地产开发有限公司外部招聘管理办法北大纵横管理咨询2003年01月目录1总则.....................................................................................................................................................12组织与管理.........................................................................................................................................13外部招聘渠道...........
2025-05-04
89
195 KB
12页
42
VIP
安全部——安全员——李健等.doc
岗位说明书岗位名称安全员岗位编号所在部门安全部岗位定员15人直接上级警卫领班工资等级9——10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/22工作综述在警卫领班领导下开展工作，引导客人车辆有序停放，对酒店区域进行巡视检查，排除消防安全隐患，加强嫌杂人等的清理，及时核查火警，处理各类突发事件，搞好安全保卫工作，保障酒店、客人、员工人身财产安全。职责与工作任务职责一职责表述：对酒店区域进行巡视...
2025-05-04
89
48.5 KB
3页
36
VIP
洗涤厂缝纫工.doc
岗位说明书岗位名称洗涤厂缝纫工岗位编号所在部门房务部岗位定员1人直接上级缝纫领班工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．21工作综述按时完成每日布草、制服的缝补、修改工作，节约用料，坚持废料再利用，做好设备的卫生保养工作。职责与工作任务职责一职责表述:全面负责修改酒店布草制服，同时为客人提供修补服务。工作时间百分比：50%工作任务缝纫和修改工服，布巾边缘、窗帘、餐巾等，改制...
2025-05-04
89
627.5 KB
2页
25
VIP
垞城电力岗位任务绩效考核指标库（运行部终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录运行部..............................................................................................................................................................................................................................................................1运行...
2025-05-04
89
1.09 MB
102页
44
VIP
董事会决策流程.doc
董事会决策流程流程概要流程提交人：办公室流程审核人：流程负责人：办公室主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经理办公会总经理办公室董事会分管领导相关部门董事长根据章程提出召开建议根据情况提出拟报材料议题牵头组织材料准备相关材料审核材料初稿汇总审核通过？形成审议稿提交董事监事审阅签发会议通知召开董事会审议相关报告形成决议及会议纪要执行决议否是会务安排执行决议子流程：总经理相...
2025-05-04
89
29.5 KB
2页
33
VIP
2001年总经理工作报告.doc
2001年总经理工作报告解放思想、与时俱进，为完成2002年经营、建设、改革三大任务而努力------2001年总经理工作报告冯励生（2002年3月10日）尊敬的董事长、副董事长及各位董事、监事：以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻和领会国投海南会议和云南省电力工作会议精神总结2001年工作，分析公司面临的形势和任务，研究和布署2002年公司工作，动员公司全体员工团结一致，解放思想、与时俱进，继续推进现代企业制度...
2025-05-06
89
42.5 KB
7页
11
VIP
检修部流程.ppt
检修部流程检修部：机组检修管理流程－1安技部公司分管领导电网调度检修部按电网要求编制下一年度计划修前试验设备分析电网批复审批缺陷单、巡检明确项目内容上报项目内容审批项目内容制定项目、资金计划修前培训文件检查根据调度下达计划调整项目计划特殊项目安全技术组织措施物资准备计划准备检修部：机组检修管理流程－2外包单位安技部电网调度检修部明确外包单位外包单位委托函发出外包单位上报方案审核全面检查准备工作成...
2025-05-06
89
68.5 KB
9页
24
VIP
烟台啤酒朝日有限公司部门考核规定--终稿.doc
烟台啤酒朝日有限公司部门绩效考核管理规定北大纵横、烟台啤酒项目组二OO四年九月八日第2页目录第一章总则1第二章适用范围1第三章考核原则1第四章考核组织1第五章考核方法2第六章考核流程5第七章申诉及其处理7第八章附则7附件一：周边绩效考核指标评定表8附件二：月度部门绩效改进计划书9附件三：部门考核流程图10附件四：考核申诉流程及表格11附件五：月度考核表单12第I页第一章总则第一条为了促进烟台啤酒朝日有限公司（以下...
2025-05-06
89
377.5 KB
20页
13
VIP
内务岗7-26.doc
一、职务说明书岗位名称内务岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级办公室主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司文件收发、公司内外接待工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责文件的收发工作工作时间百分比：35%工作任务负责公司来往的各种文件的收发登记、呈报、传阅工作频次：1次/天用时：20分钟负责公司下发文件的编号、打印、复印、下发到各部门频次：3次/周用时：60分钟负责协助公...
2025-05-06
89
100.5 KB
3页
36
VIP
22培训管理流程.doc
培训管理流程文件编号：XJ-WI-RL-03中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范新疆航空公司员工培训管理工作,确保培训计划得到有效执行并取得良好效果；2.0适用范围适用于新疆航空公司员工培训管理工作；3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录人力资源部对公司各岗位的培训需求进行征集。每年11月份“培训需求表”人力资源部根据培训需求拟订培训计划（草案）；培训计划草案内容应包括：a)培训的目...
2025-05-04
88
91 KB
3页
10
VIP
01说明.doc
手册说明文件标识规范文件编号：XJ-WI-RL-01中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的规定本公司人力资源部工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员能够正确执行本手册的规定。2.0适用范围本说明旨在对人力资源部工作手册的使用做出规定。3.0工作内容3.1人力资源部工作手册对本公司人力资源管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求，同时也规...
2025-05-04
88
53.5 KB
1页
40
首页
上页
210
211
212
213
214
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
